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资源直方图和资源日历的区分
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石泉原创 2014年9月11日
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有题目如下:
项目进行中,有2名关键资源突然辞职,项目经理应该首先更新下列哪份文件?
A、进度计划
B、资源直方图
C、资源日历 D、项目日历
答案选
C、资源日历
资源直方图和资源日历的区分,是PMP考试必考内容,答题关键是正确区分资源直方图和资源日历的概念。
资源直方图,指:单位时间所需要的资源数量,它受进度计划影响,当进度计划改变时,资源直方图会发生改变。比如:挖一条渠,1个人挖需要挖4天,4个人挖需要挖1天。如果计划2天挖完,每天需要几个人?答案是每天需要2个人。每天需要2人,就是资源直方图,它是一个相对主观的概念,先不考虑实际上有没有这么多资源,只考虑要符合进度要求,单位时间需要多少人。当进度计划发生改变时,才需要改变资源直方图。
资源日历,指:资源可供项目使用的时间,即资源什么时候可以使用,可以使用多上时间。它是一个相对客观的概念,就是现实中有哪些资源可以使用,受资源可用性(资源是否到位、生病、请假、辞职等)影响。
在9.1人力资源规划的输出人力资源管理计划中的人员配备管理计划中,显示有资源日历,从过程的时间上来说,不应该有资源日历,因为此时资源尚未到位,不知道资源的可用时间。在该内容显示的对应图表不是资源日历,是资源直方图,这是正确的。因为人员配备管理计划在此时应该包括:不同时间段项目需要哪些及多少资源,即资源直方图。因此,人员配备管理计划中所说的,其实还是资源直方图。
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