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高端品牌惠而浦欧诺娜洗碗机冰箱 |
分类: 秋实评论 |
文/秋实,著名家电产业观察家、评论家
关键词: 惠而浦 外资家电
高端品牌
【导引】日前,惠而浦集团执委、亚太区总裁、惠而浦(中国)董事长吴胜波日前接受媒体采访时表示,“识时机而谋远利,着眼中国市场长远发展,不以近利定成败。”此番表述是惠而浦(中国)高层对其2020年年报业绩预亏的官方定性和对未来的战略指引。

谋定而后动,知止而有得。对于百年惠而浦而言,谋中国市场而取亚太是摆在其决策层的首要战略。“战略突围”显然成为惠而浦(中国)2020年深度变革的最强关键词。预亏下的惠而浦,该如何深谋远虑,擘画未来呢?
2020财报预亏:先抑后扬,市场稳健复苏
日前,惠而浦集团全球执委、亚太区总裁、惠而浦(中国)董事长吴胜波日前接受媒体采访时表示,“识时机而谋远利,着眼中国市场长远发展,不以近利定成败。”此番表述是惠而浦(中国)高层对其2020年年报业绩预亏的官方定性和对未来的战略指引。
1月29日,惠而浦(600983.SH)发布2020年度业绩预告称,报告期内,公司归属于上市公司股东的净利润预计亏损1.5亿元到1.8亿元。经历一季度的寒冬,公司从二季度起连续三个季度都取得经营性收入的稳健提升。其中第二季度实现收入环比增长44%,在第三季度取得经营性盈利;整体2020下半年业绩大幅改善、逐步实现盈亏平衡。
惠而浦集团全球副总裁、惠而浦(中国)总裁艾小明表示,2020年,我们怀着不变的初心稳扎稳打,既经受得住疫情和市场的双重挑战,也把握得住中国消费者爆发健康需求的机遇,最终成功突破疫情挑战,实现了经营的不断改善,复苏步伐持续加快。
战略突围:惠而浦的加减法与新战略
1911年,惠而浦集团创立,总部位于美国密歇根州奔腾港,历经百年发展在全球家电业享有盛名,而在华耕耘20多年,却未能复刻欧美市场的辉煌业绩。
近年来,这家国际企业加快了在中国市场的深度变革,以“百年创新,悦享健康”品牌战略为指引,以消费者洞察为驱动,不断夯实产品力、研发力和品牌力,即便是2020年的疫情爆发,也并未阻挡战略突围的步伐。
——旗下品牌精简化,惠而浦的加减法。“瘦身强体”是惠而浦(中国)战略突围的关键。旗下曾经的多品牌组合,长期以来造成了一定程度上的品牌内耗。而进入“吴胜波+艾小明组合”新时代以来,如今的惠而浦已经精简旗下品牌,在“去三洋化”之后,落实主打惠而浦品牌的战略,虽在短期内业绩受损,但现在看来,强化惠而浦旗舰品牌地位的战略调整无疑是正确的。
除了在品牌上做减法外,惠而浦在品类上做加法,工业4.0智能洗碗机工厂的正式投产,以及一系列搭载核心健康科技涵盖冰、洗、厨电的“健康除菌产品家族”的登场亮相使惠而浦焕发新生机。
2020年,惠而浦品牌总曝光量近70亿,百度咨询指数同比上升近200%,京东及天猫等电商平台搜索总量都有显著增长。去年底推出的《惠而浦健康家》线上直播栏目,前5期总播放量逾300万,首播即收获6,000万全网累计曝光,助力双12京东销售额同比高双位数增长。
——内外销双线市场快速回升,稳健增长。在内销市场,惠而浦品牌均实现领先大盘的增长,一跃成为行业增长最快的外资品牌。下半年,在国内经济已全面复苏的利好形势下,惠而浦品牌在中国市场逆势破局,增长势头强劲,每季度环比均保持稳定增长。惠而浦冰洗产品的消费者入户安装量同比增长了10%。
在外销市场,惠而浦(中国)2020年实现全年出口销售额同比增长。通过整合全球资源优势,提升研发设计的全球协同性和本地制造成本竞争力。2020上半年,惠而浦(中国)出口销售额季度环比持续增长;第三季度出口发货量创下历史新高;第四季度出口销售额同比大幅增长,其中冰箱出口销售额同比增长超过250%。
——聚焦健康家,惠而浦创新科技反哺全球。惠而浦正在以有史以来最大的力度投入品牌建设,以健康、智能化家电,满足消费者对美好家庭生活的追求。惠而浦集团全球执委、亚太区总裁、惠而浦(中国)董事长吴胜波日前透露了惠而浦(中国)的新战略:发力中国高端市场,打造中国市场上外资家电第一品牌,以创新科技反哺全球。
纵观在华外资家电品牌,惠而浦是唯一一家在华拥有全球研发中心的外资品牌。有了工业4.0智能工厂、全球研发中心、中国总部三位一体的创新平台支撑,如今又正式下线投产了全新智能欧诺娜Aurora洗碗机工厂,惠而浦正在一步步向着目标前进。
独家观点:创新与变革依然是惠而浦未来战略首选
踏平坎坷成大道,越是艰险越向前。
秋实评论认为,创新与变革依然是惠而浦未来的战略首选。预亏下的惠而浦(中国)宜轻近利而重远功,笃定变革,持续创新,擘画未来健康家庭生活新蓝图。
在新发展格局下,惠而浦在中国家电产业高质量发展的新阶段,须取势,更要谋道,方可扬品牌与技术之长,聚焦中高端市场不松懈,践行新战略不动摇,惠而浦战略突围指日可待。
(作者:秋实,著名家电产业观察家、评论家)
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