【中国家电下乡网讯】据悉，黄勇又有新动向。日前正式结盟上海双鹿上菱企业集团，出任双鹿冰箱、洗衣机和冷柜营销总监，负责全国双鹿系产品销售，开创了职业经理人和企业老板的角色兼容，携手上海双鹿再度出发！

黄勇，上海籍人士，被业界誉为中国家电二三线冰箱品牌标杆性营销专家、知名职业经理人，上海永一家洗衣机制造有限公司总经理、宁波吉友电器有限公司总经理。此次出任上海双鹿上菱企业集团双鹿电器营销总监。曾在多家家电企业供职，最辉煌的职业生涯当属供职两年的韩电集团营销总监一职。从2012年6月份结束职业经理人生涯以来，成功创建了上海永一家洗衣机制造有限公司，完成了从“打工者”向“企业老板”的转型。同时，在2013年3月份携手社会力量重组宁波海路电器，成功组建了宁波吉友电器有限公司，并亲自出任新公司首任总经理。

就在人们为黄勇的创业、创新叫好时，但令业界万万没有想到的是，黄勇又开始出牌了，开创了“企业老板+职业经理人”模式，此次结盟双鹿电器再度出发，其背后又有何秘密呢？

秋实观察认为，此举是多方正视现实、为实现共赢而为之！

首先，对黄勇而言，发展重要，生存更重要！黄勇2012年创建上海永一家洗衣机制造有限公司初衷是对职业经理人的工作和生活方式的厌倦，对企业家财富精神的渴望。随后重组宁波海路电器，组建宁波吉友电器有限公司是出于自身企业发展之需要，谋求共赢的局面。但经过近6个多月的试运行，发现虽朝自己理想在迈进但征途依然坎坷，寻求和成熟家电企业战略合作是明智之举。据黄勇介绍，自己现在和将来最想做的事情就是做一个二三线家电行业中最专业的家电承销商和咨询、培训的专业平台和机构，在打造专业化营销平台的同时发展自有制造企业，此模式为“专业化营销平台+专业制造”以及“职业经理人+企业老板”的集成模式。

其次，对吉友而言，把吉友系洗衣机销售权委托黄勇专业化销售，黄勇不再负责公司其他事务，由黄勇组建专业的销售队伍并委以团队充分信任和空间，充分发挥专业化优势，同时可降低成本，提高运营效率。

再者，对双鹿电器而言，上海双鹿上菱企业集团经过近几年多次调整，均未见成效，双鹿系、上菱系产品市场表现不如人意，实践证明：双鹿上菱分公司模式是失败的。市场出现了多年未见的深幅调整，企业发展至此，引入黄勇团队进入企业营销领域无疑是及时的正确的选择。

纵观黄勇和双鹿电器此次调整不难看出，在中国家电产业快速发展的同时，行业竞争加剧，市场出现严重分化，品牌集中度和产品呈现“两高”特征。如果哪家企业不与时俱进，不及时调整必将死路一条。我们再次告诫家电企业，要紧跟市场变化的节奏，踏准市场节拍，做好产品、强化服务、深耕渠道，在实现销售的同时不忘品牌培育才是王者之道！市场没有捷径！我们希望黄勇发挥营销优势，携手双鹿电器，重振雄风，再书双鹿销售传奇！放下包袱，树立信心，再度出发，我们在成功的路上等你！

（作者：秋实，著名家电产业观察家、评论家）