有一段时间没有写新的公司了，今天聊聊天坛生物吧，这个公司还挺难写的

天坛上市已经多年了，一直是市场的热点之一。它的前身是北京生物制品所，是计划经济时代的产品，如同兰州所，长春所，武汉所，上海所等等。这些几大生物制品所都有一个共同的联系点，就是中生集团。几大所的产品都有很大程度的雷同或者交叉吧。（另外有不少地方性的公司，如目前并入天坛的成都蓉生，广州所等等，就不议了）

我觉得此类企业最好的对比代表，莫过于天坛生物和华兰生物了。

从产品上对比吧：

- 血液制品从品种，基本雷同。 但在收率和利用率上，华兰略高于天坛

- 疫苗制品：有较大的差异。华兰主要集中在流感，脑炎等等疫苗，而天坛是乙肝，麻风等类别。当然也有雷同的疫苗产品，不过目前看不是主流。

然而从经营和管理上看，差异就比较大了：

- 最大的第一感上的差异就是：天坛有不小的官气，而华兰是很纯的民营气息

- 天坛的部门是非常齐全的。比如我们要做设备生意，天坛决策者下面要有好几层部门过堂。华兰就比较直接，老总直接谈。是好是坏，自己品味，我个人更加喜欢华兰的模式。毕竟这样省时省力，给的设备价格也优惠。

- 天坛给人的感觉是上面总有人罩着，而华兰完全靠自己奔生活

- 天坛的管理层是变化多次的，而华兰的管理层很稳定

- 从企业的气质上将，华兰更加努力，而天坛的惰性较大

- 企业人员上，华兰大大少于天坛（可以参考的是去年两家的主营收入几乎相同，但是华兰的利润是天坛的3倍）

- 有些很敏感的差异，我不能说太明了，不过有心人可以从上面一些只言片语中获得启示

天坛把成都蓉生并入，是一个很好的事情。本来产能的瓶颈就在血源，合并后成都就干血制品。而天坛北京这边就干疫苗和其他产品，这样的最大好处就是提高了毛利率。

天坛的题材想象之一就是中生搞的新产品注入，我对这个不太感冒，天下没有免费的午餐。我更加看重一个企业的管理水准和内生性的发展动力。

另外我对于国内疫苗的审批，特别是国外没有出现过的疫苗（非流感类），持有相对保留的态度。请生物制品企业一定要搞好临床，不然有可能会毁掉很多人。

天坛正在兴建的亦庄工厂，是一个很大的项目。仅无菌液体分装线就向bosch订购了5条（4条西林瓶,1条安培），冻干机定了东富龙。而发酵系统是从德国引进的（合同正在执行中）。希望这次巨大的投资可以让天坛上一个规模，上一个档次吧。

简单说这么多。给有缘人吧

（经过2次加仓华兰，对于华兰我已经完成布局，放上三五年再说了）