公司工厂以生产U型玻璃新型墙体材料为主业，U型玻璃的设计、施工、安装及技术咨询服务为辅。我公司的营销模式为现代网络营销，充分利用现代网络技术，实行电子化、网络化的电子商务模式。建立了公司专门的服务器，公司官方网站，公司项目信息平台，公司自动化办公平台等。在技术中心信息化方面，购置了专业的检验检测设备，取代人工操作。各个部门互相配合，共同致力于公司的运行。

随着现代化企业制度的建立和国企改革的不断深入，企业越加感受到以计算机网络技术为基础的企业信息化建设的重要性和迫切性，早在2004年，公司前身昆明云华玻璃厂就建立了以现代网络为基础的电子商务平台，并于2008年初提出了企业信息化建设的构想，并付诸了实施。目前，云南家华新型墙体玻璃有限公司与网络公司合作，成功搭建起具有3个系统的企业信息化平台。即：综合信息管理系统、公司项目信息管理平台及公司办公自动化操作平台等。

（一）综合信息管理系统

综合信息管理系统是信息化建设中最基础、最常用，但也是最难满足要求的系统，公司实施的综合信息管理系统主要包括：办公自动化、生产管理、设备管理、质量管理、安全管理、招标管理、人事管理等。通过此系统的实施，规范了企业的办公流程，建立了内部工作知识库，保证了信息传递的便捷和有效，同时增强了各部门的沟通协作，提高了整体工作效率，基本实现了无纸化办公，主要有以下功能：

（1）、办公自动化：

通过应用办公自动化系统（OA），企业各部门可以实现定向、定点的信息交流，突破了传统意义上时间和空间的限制，消除了信息孤岛，建立了协同工作体制。通过文件电子化分发和签收，不仅实现无纸化办公，而且极大地提高了发文效率，降低了发文耗材。

（2）、生产管理

A、项目信息管理系统

该系统结合公司U型玻璃推广需要大量建筑项目信息的特点，与信息公司合作，开发项目信息来源系统，全公司销售人员以此平台为基准开展工作。2012年5月，公司又开发了全新的办公系统操作平台，以帮助公司管理层及销售人员提高项目管理水平，从而确保了项目信息准确率，最大限度地开发U型玻璃建筑项目、实现高效运营、规范操作流程。

B、生产报表及数据分析

该系统通过DCS集散控制系统的数据采集，自动生成《企业报表》可供管理人员查询。同时根据生产数据生成各种对比图，帮助领导及相关人员进行决策和生产控制。

（3）、安全管理

安全管理模块是针对企业化工生产实际，自主研发的管理模块，主要内容包括：安全检查、安全监管、HSE监督情况、安全值班情况、安全预警情况等多方面涉及安全的活动。

（二）ORACLE ERP采购库存模块

目前，物资管理是企业生产经营中重要的组成部分，很多企业已经把物资管理作为企业增加效益的“第三利润源”。物资管理系统是一个庞大而相对独立的系统，由于其复杂性和敏感性，因而在信息化建设中占有异乎寻常的重要地位。一个企业的管理也最能通过该系统的实施，体现出物资采购与管理的科学、规范和透明。

该系统通过采购计划的维护管理及其相应审批流程的管理、出入库单管理、盘点管理、采购计划追踪等功能，使物资管理部门高效管理库存、减少库存成本、大大缩短采购过程，可以利用实时信息交流，制定合适的采购计划，降低采购成本，规范物资采购审核、审批流程、缩短审核、审批时限，使原来多头审签转变为现在的固定流程网上审签，充分发挥信息资源的优势，最大限度地保障了生产经营的正常有序运行。

（三）实时数据库系统

实时数据库系统，担负着连结生产控制层和企业管理层的桥梁和纽带的作用。通过实时数据库系统使各级管理者在自己的OA平台上就能实时查询生产装置的各种工艺参数。

实时数据库系统为管理人员提供方便的实时数据查询功能，例如可以浏览企业生产过程流程中产品组态图；可以随时查询历史数据曲线；以曲线和数据列表方式分析生产情况，再现生产历史；当遇到报警情况的时候，可以进行报警查询等等。

在数据查询的基础上，对比不同时期的生产情况和各种质量参数，通过进一步分析实时数据，有利于生产管理计划的制定和修改。

实时数据库系统实现了控制层与管理层信息交互集成，使生产管理信息系统实时、高效地运行，提高生产管理水平。