工作，我们都预算了全身投入。

现在，通讯无间，已成待人处事必要条件，电话回复得迟，固然不算有诚意；连电邮、短讯都是一个都不能错过，否则就是无分寸和目中无人。

脑袋廿四小时运作，只要接到任何讯息，都要立即load进记忆系统，有时不是赖着不想去做，而是讯息来得太多太杂，纳入系统后，已无法依次排序，老板最爱问下属：「今天我叫你做的，你有没有做？」老板大人，我不是没有做，而是未轮到去做这件事。

份内的事，必须要做；突发的事，第一时间去做；积存的事，没理由不早做；老板叫做的事，首要去做；那么，还有甚么是可以顺序去做的呢？为人老板，或者为人下属者，各有各心目中的工作排序，互相配合和互相体谅十分重要。

夹在中间的管理人员，老板和下属的紧急，都是自己的紧急，所以，通常我的工作安排是，朝十晚六不停地开会；放工后，晚上七时至零晨十二时急老板之所急，赶好要翌日放在老板枱头的文件，让他随时审阅；开工前，早上九时至十时急下属之所急，复核及响应同事需要知道的事项，让他们照单执药。

工作就是如此，我们都想尽快得到别人的回复，然后工作时间就掌握在自己手里，良好的工作态度，只要将心比己，就自然知道怎样做。

工作，其实是出租脑袋出租时间出租精神，当然我们都想做得好些，令自己的租值提升，但有时候，被「用得太尽」，或是主动把自己用得太尽，真会令人感到十分疲累。我有位朋友，她日理万机，仿佛任何事都难不到她，她亦很享受不停增加工作量，但当她捱得太疲累时，她会：哭。

我常取笑她「做到喊」，但见她哭完抹干眼泪又再做过的做法，确实对重新发动十分奏效，或者女人就是有这种特权，「做到喊」然后又再做过，男人不轻易在人前示弱，不能借两行眼泪抒缓压力。

像我这位朋友那样，每天都做到想喊的人，绝对不会少，更可能是愈来愈多。如果你可以，请也不要介意以眼泪发泄，这个方法其实很好，尤其是你在不断急别人之急的时候。

当你怀疑，为甚么时间不是你的、主意不是你的、赞誉也不是你的，你两行温热的眼泪会提醒你，只要捱得过，未来的世界就是你的、赢来的经验也是你的、每阶段经历都只会是属于你的。

最近，我也「做到喊」，但感觉力量上仍有少许quota，暂时未需要哭出眼泪来，当手头上的工作忙完，我暂时不会接受新编排，也不会开新档案，我需要好好的休息，或许好好地玩一场，或许好好地喊一场，休息过后，重新开始。

我从来都鼓励下属要安排时间放假，我不需要大家都坐在办公桌前做到喊，休息后重新发动，工作效率必然更佳。