手机期中考：危险的小米   可怕的华为

胡文

7月2日上午9点，雷军通过自己的小米Note顶配版手机，发布了一条微博：“今年上半年，小米售出了3470万台手机，同比增长33%！谢谢米粉和朋友们支持！”

据报，小米通稿表示：“在2015年智能手机市场增速放缓的情况下，小米能在去年6112万总销售量的基数上保持33%的同比增长，可以说跑赢了大市，交出了一份极为靓丽的答卷。”

于是，有媒体引用这一数据，发布了《小米公布上半年销量 国产手机第一名》的消息。

而在此前，不仅有“华为手机营收超小米成国产第一”的消息流传，7月1日，《经济观察报》微信号还发出一篇《挺让人吃惊的，华为手机销量竟然超过了小米》的文章。

那么，小米、华为，究竟谁的销量才是第一？请先跟随“文过是非”看下华为的数据。

6月30日，在华为新机“荣耀7”发布会上，荣耀总裁赵明宣布，荣耀手机上半年销量超过2000万部，销售额超过26亿美元，超过2014年全年目标。

此前，华为终端中国区总裁朱平透露，上半年，华为整体手机业务的出货量为5000万部，其中，中国区占50%，出货量超过2500万部，同比增长超40%。

无疑，拼全球销量，华为以5000万完胜小米3470万，当数国产手机厂商第一名。而拼国内销量，小米则完胜华为的2500万，名列第一。虽然小米去年7到12月的5个月时间在印度售出100万台手机，目前也盯上了巴西市场，但是毕竟，小米开发海外市场较晚，又加上遇到专利问题，海外对其销量的贡献相当有限。

虽然小米迄今已连续5个季度保持国内市场手机销量第一的地位，但是，相比华为，它的处境却更加危险。

小米的危险，一是外患。在印度这个被小米寄予了拓展海外突破口之厚望的大市场，爱立信正和它死磕专利。

2014年12月5日，爱立信在印度提起专利诉讼，控告小米侵权。12月8日，德里高级法院下达临时禁令：在当地禁售小米手机。此后经过斡旋，搭载高通芯片的红米1S可以继续销售，使用联发科芯片的大屏红米Note则被禁售，并且，小米要为销售的每台设备向印度法院预缴100卢比押金。

今年5月下旬，该案正式开庭审理。爱立信高层更放出口风，有信心赢得诉讼。如果应诉失利，小米将支付高额专利费用，其高性价比的金身可能告破。

HTC的故事，堪为小米的前车之鉴。曾经居北美市场占有率第一的HTC手机，2011年被判定侵犯苹果10项专利，禁止在美国销售，从此开始快速滑落。HTC董事长、台湾前首富王永庆之女、也曾是台湾首富的王雪红，在今年6月的股东会上，不得不鞠躬道歉。

小米的危险，二是内忧。

小米模式，早已成为所有手机厂商学习的对象，比如，它最为强大的国内对手华为，不仅推出了电商直销的互联网品牌“荣耀”，还通过“花粉俱乐部”经营粉丝，提升消费者体验和“产品温度”。从“文过是非”本人参观华为的感受看，介入消费者业务领域的华为，仍然体现了超强的学习能力，华为文化也已随之发生变化。

相比小米，华为的研发投入、知识产权储备更多，应对专利诉讼的经验也更丰富。加之华为本身在硬件制造、全球市场拓展方面具备优势，其一旦通过学习在营销上找对感觉，后劲更足。

也许正是因为竞争加剧，小米将2015年的销售目标，从去年雷军预计的1亿部修正为8000万至1亿部。而其上半年的销量，尚不足这一目标的一半。

小米的危险，三是不仅有近忧，还有远虑。

一直走高性价比路线的小米，盈利不高。2013年，小米营收265.83亿元，营业利润为4.86亿元，净利润为3.47亿元，利润率仅1.8%。虽然其估值高达450亿美元，却被外界认为长期处于烧钱状态。

小米的未来，被寄托在营建一个生态圈，通过软件盈利上，即基于MIUI系统的“硬件＋软件＋服务”模式。拥有内容优势的乐视网，“平台+内容+终端+应用”的模式和小米不无相似。

在这一布局下，小米与优酷、爱奇艺等视频平台达成了合作，并从新浪挖来了陈彤，以加强内容。乐视网也在超级电视之后，推出了超级手机。双方狭路相逢，终于酿成了今年6月的对掐。

不过，有券商认为，硬件起家的小米，对拥有内容的外部合作伙伴控制力有限，难以形成终端和内容的闭环；而乐视网却有可能通过优势内容，吸引用户购买手机，从而颠覆手机与视频行业。

雷军能否带领小米，度过重重暗礁险滩？且先看今年底，小米能否依然“交出一份极为靓丽的答卷”。

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