加拿大籍方晓慧
三培九讲管理培训模式建立在对管理思想、管理理论正确把握的基础之上,不单纯以具体学科作为管理培训课程设置的依据,而是依据企业或其他组织在不同的发展阶段对不同岗位的管理者的管理能力要求、管理者职业发展的不同阶段对管理能力的不同需求,重点依据实际管理工作中对管理者综合管理能力提升的需求来设置培训课程,科学化、系统化、契约式地实施三培九讲管理培训计划。
三培是指针对管理者的管理技能培训、执行力培训、领导力培训三个培训模块;九讲是指以上三个培训模块中的核心讲授课程:管理技能培训中的自我管理能力、管人能力、管事能力三个方面;执行力培训中的员工执行力、团队执行力和企业执行力三个方面或者基层管理者执行力、中层管理者执行力、高层管理者执行力三个层次;领导力培训中的团队管理、组织建设与管理、领导艺术三个方面的培训。
三培九讲代表性课程
管理技能类:管理者十项技能训练;非项目经理的项目管理;中国式人际关系管理与沟通等;执行力类:中层执行力;中层执行力提升;中高层执行力智慧等;领导力类:高效团队管理;组织建设与管理机制改进;领导艺术等;
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三培九讲培训项目商业模式
价值主张:管理者从奴隶到将军的必由之路,经理人从优秀到卓越的成长之南;
目标客户:三培九讲全部或部分课程适合各类企事业单位和政府机构,客户对象为有合法注册资质的各类组织单位,受训对象为各类组织中的不同层级管理人员;
分销渠道:中华人民共和国各省、市、自治区各设授权独家代理机构;
客户关系:通过高品质的管理培训服务和相关优质产品,和客户建立利益一致的合作关系,成为客户管理培训外包的首选服务商;
价值配置:科学严谨的课程体系设计、精美绝伦的课程讲授风格、学以致用的案例示范解析、丰富详实的持续学习资料;
核心能力:拥有完全知识产权,按培训效果和学员满意度收取费用;
收入方式:管理培训项目总承包;课程体系研发设计、课程讲授、音像制品、知名讲师品牌代言等。
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