2014年1月管理联考写作真题与解析：论证有效性分析

现代企业管理制度的设计所要遵循的重要原则是权力的制衡与监督。只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证。

所谓制衡，指对企业的管理权进行分解，然后使被分解的权力相互制约以达到平衡，它可以使任何人不能滥用权力；至于监督，指对企业管理进行严密观察，使企业运营的各个环节处于可控范围内。既然任何人都不能滥用权力，而且所有环节都在可控范围之内，那么企业的运营就不可能产生失误。

同时，以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点，即能保证其实施的有效性，因为环环相扣的监督机制能确保企业的内部各级管理者无法敷衍塞责。万一有人敷衍塞责，也会受这一机制的制约而得纠正。

再者，由于制衡原则的核心是权力的平衡，而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点，因此权力的平衡就可以使整个企业运营保持平衡。

另外，从本质上来说，权力平衡就是权力平等，因此这一制度本身蕴含着平等观念，平等观念一旦成为企业的管理理念，必将促成企业内部的和谐与稳定。

由此可见，如果权力的监督与制衡这一管理原则付诸实践，就可以使企业的运营避免失误，确保其管理制度的有效性、日常运营的平衡以及内部的和谐与稳定，这样的企业一定能够成功。

下面是我匆匆忙忙赶出来的分析，供大家参考：

题干的逻辑结构与应该回应的逻辑问题：

结论：权力的监督与制衡原则能确保企业的成功。

★开篇段：质疑这个结论未必能必然推出。

论据1：权力制衡对管理权进行分解，然后使被分解的权力相互制约以达到平衡，它可以使任何人不能滥用权力。

★权力分解推它可以使任何人不能滥用权力，未免是主观臆断，因为被分解的权力还可能相互勾结，一起滥用权力。

论据2：权力监督对企业管理进行严密观察，使企业运营的各个环节处于可控范围内，企业的运营就不可能产生失误。

★严密观察推企业运营不可能产生失误，明显是论据不足，因为观察者和控制者本身的理性是有限理性，也可能会犯错误。

论据3：权力的制衡与监督能确保企业的内部各级管理者无法敷衍塞责，从而保证其实施的有效性。

★就算大家都不敷衍塞责，但就此推出权力的制衡与监督能确保实施的有效性，有虚假预设的嫌疑，因为它预设了实施的环境和条件是不成问题的。这个预设未必成立，因为……

论据4：制衡原则的核心是权力的平衡，权力的平衡可以使整个企业运营保持平衡。

★企业的权力平衡推不出企业的运营就平衡，运营平衡还取决于其他因素，比如企业的内部要素和企业的外部环境之间的平衡。也许企业所有的权力拥有者都一致同意今年企业多生产某种产品，但很可能这种产品在市场是供过于求的，这样的供需关系不平衡的企业就难以称之为运营平衡。

论据5：权力平衡就是权力平等，平等观念必将促成企业内部的和谐与稳定。

★把权力制衡等同于权力平衡等和权力平等，无疑是混淆概念。比如一个杠杆，中间一个支点，两边是两个向下的拉力。这两个力相互制衡使得杠杆不能再动，但杠杆未必就是水平的，两边的力更未必就是相等的。另外，平等也未必就能导致和谐和稳定，夫妻平等但还经常吵架甚至离婚呢。

★结尾段：再次表明结论未必能必然推出。

大家可以在这里讨论论证有效性分析的考试情况。