曾国藩家书》中有这样一个句话：谋后而定行且坚毅。就是说计算过各种可能性，计算过最大的风险和利益之后，拿定主意，就坚定不移地执行，不要回头，一直走。

任何一种决策，都不可能百分之百正确。它的正确与否，要由结果来验证。而决策所造成的结果，是以概率的方式呈现出来的。也就是说，再正确的决策，都有可能出现错误的结果。说透了，决策在某种程度上，就是一种赌博。

做决策的时候可以这样想，但贯彻执行的时候，就千万不能再抱有这样的念头。这时候你一定要相信自己，相信上帝在你这一边，幸运之神在你这一边，你是战神，战无不胜，胜利必将属于你。

有句谚语，叫做“两军相逢勇者胜”。两军相逢，从概率上说，是胜负各半。但是，从历史事实上看，胜利之神从来就眷顾那此充满必胜信心，义无返顾，勇猛向前的一方。老子说：“哀兵必胜”。为什么呢？因为哀兵充满复仇的心愿，惟一的目的就是要取胜、要复仇，为此不惜一切代价，首先在气势上就压倒敌人了。遇到这样的“疯子”对手，敌方鲜有不败。

一个正确的决策，只能说它的胜算较大。但能否实现胜算，还要看你是否能够善始善终、不折不扣地贯彻执行。不然，从再好的决策，也无从证实它的正确性。

不要在执行的时候怀疑决策，在贯彻执行的时候患得患失，犹优寡断。就算是不走运，你执行这个事前以为是正确的决策，它恰恰发生了错误的结局，你也要不折不扣、一丝不苟地执行下去，不到最后一分钟，不要轻易言败。就算是最后的结果是失败的，但从全局来说、从长远来说，你仍然是胜利者，因为你从中得到了别人没有的经验教训。一局的输赢改变不了什么，而从统计的角度来看，因为你执行了正确的决策，从长远来说，你必然是赢多输少，最后你还是赢家。

历史对一些庸才的评价是“多谋不断”。最典型的例子就是袁绍。曹操手下有个与诸葛亮齐名的谋士叫郭嘉，起初投奔袁绍，后来离开他。他对袁绍的评价是“好谋无断，难于成事”，就是说袁绍这个人多谋寡断，有谋无断，没有决心，不果断，成了不大气候。结果被他言中，官渡之战袁绍的毛病暴露无遗，打了败仗，元气大伤，从此一蹶不展。所以，有谋还要善断。

“多谋”是必须的。在决策前要评估各种风险，要预备多种方案。但是，一旦做出抉择，就一定要做一往无前，义无返顾。

现在的投机市场，有两种人赚钱，一种人亏钱。

赚钱的是这两种人：一种是大智者，心中无我，与物相随，循道而行，应时而动；一种是笨钝之人，他不够聪明，没有自己的意见，只是机械地按照公式操作，公式发出信号叫建仓，他就建仓，公式发出信号叫出场，他就出场。不论赢输，不理胜败，但是累计下来，结果是赢多输少，也赚了钱。

不赚钱的就是我们平常所谓的聪明人，他喜欢向市场卖弄他自己的聪明，预言行情走向，臆断压力阻力，摸顶抄底，把简单的事情搞复杂，最后弄得自已都不知所措，狐疑不定，患得患失，犹优寡断，赚了一点就跑，亏了又不舍得止损，把整个操作原则给弄扭了，结果是频繁进出，小赚大亏。有些甚至贪多鹜得，赚了想赚多一点，亏了想亏少一点，不断“优化”公式，“优化”系统，见异思迁，没有把一项决策贯彻执行到底的决心和意志，没有把一个系统坚持到最后的恒心和毅力。市场上亏钱的，大多是这种人。史书上把这种人叫做“恃术之士”、“小智之人”，往往成事不足，败事有余，惹来杀身之祸。

话说回头，我们如果不用顾及“政治正确”的话，袁世凯确实有他的过人之处的，不然也不可能从一个落拓士人最后混到民国大总统。他以“谋定以后，行以坚毅”为座右铭，值得我们借鉴。

古语也云：谋之贵众，断之贵独，虑之贵详，行之贵力。政府的领导能力体现在“众谋、独断、详虑、力行”，决策水平不高，是因为领导在决策过程中，或缺乏“众谋”，或缺乏“详虑”，或两者皆缺；而决策执行不好，则是因为领导在执行决策过程中，或缺乏“独断”，或缺乏“力行”，或两者皆缺。缺乏“众谋”和“详虑”，是由于思想方法不正确，而缺乏“独断”和“力行”，则是由于魄力不够。

做任何的事情都要三思而后行，不可以武断，更不可以悬而不决。机会往往是一次性的，失去了也就再也不会再来一次。

谋在先，行在后，坚定不移，详谋而力行，这是完成某件事情的最核心指导思想。谋是方向，行是路径，两者互为条件和前提，坚持走到终点。当你一件事情没有完成，请反思一下，是否这两个因素的哪一个没有做到位。是“谋”错了，还是“执行”的时候没有到位？