做好协会的几点想法

一要切实加强协会自身建设

做好人力资源建设，把适应行业发展需要的高素质人才尽可能多的引进到协会里来；

抓好制度建设，建立和完善会员管理、财务管理、重大事项决策等各项规章制度；

搞好诚信建设，在会员中树立诚信守法意识，引导会员严格遵守国家法律法规，共同维护健康的行业运行秩序。

二要努力扩大协会规模和影响

加大宣传，采取重点邀请、自愿申请、会员推荐等形式，分地区做好会员的吸收工作，健全体系，加强协作，把协会组建成为层次多元、覆盖面广、代表性强，有较大规模和实力的组织，争取2-3年内发展会员2000家。

三要不断提高协会信息化水平

依托“山西省社区卫生服务信息网”，设立协会专版，免费发布会员简介、产品信息等，以网络为依托，不断提高信息服务水平，提高保健品市场监管信息化程度。

四要积极营造宽松环境

加大协调力度，争取更多政策支持，为会员单位营造较好经营环境；

认真收集行业政策，加强行业内部管理，积极发挥协会在制定保健产业政策、行业规划、产品标准等方面的作用。

五要进一步搞好会员单位技术服务

积极聘请省内相关专家开办讲座，为会员开展技术培训和技术交流活动，年内开办一期政策资金项目申报培训班，引导会员单位争取政策资金，提速行业发展。

六要切实加大项目建设力度

与有实力的会员单位联合，整合资源，打造集生产、加工、销售于一体的专业性基地，开办大型保健品综合批发市场，争取项目资金支持。积极组织开办全省保健产品展销会、特色交流会等，帮助会员单位开拓市场，开辟会员单位产品进超市、进批发市场、进社区的便捷通道。