上海理工大学是我工作过的地方，现在正在招聘党委宣传部部长。这个岗位已经实际上空了几个月，不能再拖了。    

    按照一般的逻辑，“公开推荐党委宣传部部长公告”的出台，显然是领导上，组织上已经是有初步人选了，否则不会发消息的。

    上海理工大学给了我很多，我待的时间也不算短，所以，很有感情，希望学校发展得越来越好！

    但宣传部长可不是好干的活，如果想清楚了，想应聘，想推荐，或者自荐，请参考如下链接：

    http://www.usst.edu.cn/s/1/t/385/90/c0/info37056.htm

   我的建议：现任正处级干部千万别转任宣传部长。

    这些年，对绝大多数宣传部长来说，工作更难做了，重要的，是因为环境变了，媒体多了，喇叭声音再大，受众也寥寥。好在高校的宣传工作相对比较单纯，受众也是基本稳定的，干部、教师、学生、校友，至少都盯着校园网主页的。

    不过，市场经济下，要提高知名度，要吸引政府关心度、社会关注度和考生报考度，当然领导也要出政绩，大家又都想宣传部门多宣传宣传，高校都将对外（不是涉外）宣传当作主业，很多高校都在主页设有“媒体聚焦”栏目，希望媒体聚焦自己。虽然这个栏目只隔五差十地有那么几条。

    可惜的是，成绩是干出来的，不是靠宣传“宣”出来的。尤其是有影响的新闻，那是要靠专业人士多少年的努力、积累才可能有的业绩支撑的，何其容易。一度，某些主流媒体的类似成就方面的报道，那是不折不扣的堆砌，整个混账逻辑：成果在前，理论在后，还硬说成果是因为理论指引的结果。某个精神还在动员、宣传、学习阶段呢，在某个精神指引下的成果已经是“硕果累累”、“漫山遍野”了，整个颠倒了，也不觉得脸红。要命的是，很多官员，和想成为官员的群众演员演得还真像回事情，有的还就因这样的表演真的成了官员，实现了所谓的理想呢！   

    “去行政化”永远是个神话，高校永远是个“类衙门”。所以，除民办大学（实际上就是私立大学）将宣传职能放在党政办公室外，几乎每所公立大学都设有宣传部，并且都有两个以上的正副部长——上海大学宣传部多年来都是一正两副，还都是正处级干部。上海理工大学近年来部长屡选屡换，进入21世纪以来，换了5个部长。一是周月华，二是苏金发，三是陈大文，四是施小明，五是阿猫阿狗，还是个未知数。施小明是刚上任的，也就几个月的时间吧，其中还包括暑假，就转任组织部长了。眼见着宣传部长就要换人了，施小明也算是刚入苦海，就脱离苦海，就等着阿猫阿狗接倒霉的班了——除非是提拔任用！

    又岂止是脱离苦海，简直是高就——高校组织部长、人事处长、财务处长，这三个管人的和管钱的处长，不仅地位高，吃香，事情也简单的多，但都是要上级组织认可、登记备案的，不是说学校就说了算，说了定的。

    可苦了那些想当校领导，当不了校领导就想当组织部长和人事处长的人，当不了组织部长和人事处长就想当出版社社长和校办公司老总或者继续教育学院院长的人。理解！

    我是个局外人，是个业务干部，而且自我定位是以业务为主的干部，刚到上海理工大学时甚至因为不愿意当那种，就是那种干部，可能领导还有点不解甚至意见。但因为搞过宣传，是属于懂业务的那种干部，目前所谓的档案文化传播做得也还算是有点声音，所以，在这个缺宣传部长的当口，宣传部长自身成了焦点的时候，闲聊中就有老百姓说，你应该推荐推荐。我说，不用推荐，宣传部长无非是两种类型的人：

    一是干部型的。虽然不懂业务，也不愿意钻研业务，不能直接和媒体一线记者打交道，不会策划，但资格老，有人脉，为人老到，在学校领导中间，在中层干部中间，算是有点地位和影响的；在宣传部内，也是分工明确，协调得当，更能团结同事，体贴下属，能够带领一班人忽悠的，搞得定的，所以，即使最后的结果仍然是做得不咋的，领导也不太满意，但领导还算能够理解宣传部长的难处，不至于老是批评、责备，面子上也就过得去。可以说，目前高校大部分宣传部长都是这样的干部，这样的角色。上海市委宣传部系统就有一个出自上海某大学的处长，是个女的，记得她说过，当年在上海某大学当倒霉的宣传部长时，每个学校领导都希望她能够帮他们分管的工作多宣传宣传，甚至有一个校长老婆还含蓄地暗示她，是否能给其老公多那么两秒钟的镜头？你说这样的宣传部长难不难当？

    二是业务型的。是那种业务能力强，业绩突出，在群众中有威信，中层干部亦认可，当不当宣传部长都不影响自己待遇，更有较好退路的，比较自信的干部。问题是，想当部长的人多，懂业务的人太少，这种懂业务的干部，领导可能又觉得政治上不成熟，有些清高，和自己若即若离的，不是很贴心，也不一定会用。所以，宣传部长还要有自信。当年上海高校3分之1的部长都是副部长主持工作。具有沪上某985高校中文博士学位，某985高校宣传部长也是其中之一，但后来转正了。他后来和我说，我就和领导直接说的，要么让我转正，继续干，要么让我走人，我还是搞我的业务去。领导也知道他的难处啊，也没有更合适的人选了，总不能一直让人家干副的，不给扶正吧——“小三”当的时间长了，还有机会转正呢，就给他转正了。

    然而，当今社会，有发言权的人太多，人人都是自媒体，人人都是新闻发言人，人人都希望被宣传，人人又都可指责宣传部工作没有做到位。所以，宣传部长这个岗位实在太累，是高校所有中层干部中最难当的干部，即使精通业务，未免肯出山受气、受累、受苦。

    比如，“灭火”问题。和记者打交道的时间长了，就成了朋友。但朋友归朋友，情感归情感，学校出了问题，对媒体朋友来说，有的会提前知会你一声，报道的婉转些。不熟悉的小记者，你就拿他没有办法，他是当作出风头的机会的。有了负面报道，你得反应敏捷，尽快“灭火”。为了“灭火”，当年我在某高校宣传部工作期间，就逼得厦门大学毕业的刚出道的解放报业集团的一个小记者差点跳楼。但我的态度很坚决，我听到他在电话里告诉我说，如果再逼下去，那我只好跳楼了。不知怎么，我脑海里就浮现了他倚靠在南京路天桥上准备往下跳的情景——那时南京路西藏路口是有天桥的。但在电话里，我很坚定地说，呵呵，你不跳楼，我就得跳楼。我就是要逼你改正错误，至于跳楼与否，那是你个人的事情，否则，那就是我的失职。后来怎么样，我也记不清楚了，反正那个小伙子没有跳楼，好像是辞职走人了。

    有时候，宣传部长还要充当新闻发言人的角色，一不小心，就会被记者、网民抓住漏洞，深陷其中难以自拔。广州那个区的那个宣传部长因为坦护那个打空姐的武装部长不引火烧身了嘛？
    宣传部长，真苦，苦不堪言。所以才有这句顺口溜，叫做：跟着宣传部，年年犯错误；跟着组织部，年年有进步吗？这话真的没说错！

    所以，奉劝大家不要当宣传部长，要当就当组织部长。施小明就是幸运的，呵呵！ 

    还有啊，重庆市委宣传部正副部长出了问题之后，我才知道，原来公务员系统中的宣传部长也这样有职有权，好处多多，宣传部长也可以不是文人，也可和其他人一样不知廉耻，也可以这样当。所以我说，如果一定要当宣传部长，那就当公务员系列中的宣传部长吧。

    笑谈，列位看官，可别当真了！

                                                                          2012年9月13日