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    互联网圈谈产品就要说到爆款产品。现在的公司做产品，几乎都是奔着“我要做爆品”去的。事实也是如此，做不出在短时间内能被市场接受的超级产品，就只有等着被下一波浪潮淹没。

    都说爆品，那么到底什么样的产品才叫爆品，又该如何去打造它？

    1908年的美国，汽车市场受到了极大的冲击。福特公司的T型车上市，售价在850美元。当时同类型汽车售价在2000美元以上。很多人都不看好福特公司的定价，简直是舍弃了成本。

    直到1927年福特T型车停产，其已经生产了超过1500万辆。且T型汽车的价格都在持续下调。到了1920年，价格已经从850美元调到了330美元。

    这个爆品不是用亏损换来的，是以流水装配线大规模作业代替传统个体手工制作。

    福特T型车被公认为有史以来最重要的车型，不仅是福特让普通人也开始拥有汽车，更是让全世界的汽车制造业都以流水线的方式生产，为无数工程与生产新工艺奠定了基础。

    乔布斯非常推崇福特的一句话：“我问消费者想要什么，他们说想要一匹更快的马。”超越消费者所要，这大概是打造超级爆品的一个必要思维。

    2005年，乔布斯从设计师手中知道了多点触控技术，并大胆的断定这技术就是未来。虽然多点触控技术有极大风险，乔布斯还是以用户体验为重拍了板。利用这项技术把手机的功能简化，把物理键盘搬到屏幕上，去掉可有可无的按键。

    2007年iPhone发布，乔布斯说“我们要重塑手机的意义，多数手机用起来实在太过痛苦操作实在繁琐，我们让大家有全新的手机使用体验。”

    历史总是相似的。发布时，没人看好这款手机，说它太昂贵不经摔没有未来。仅在2012，iPhone就卖出了上亿部。如今……

    2011年中国，小米发布了第一代手机，售价为1999元，给当时的手机市场一枚重磅炸弹。伴随着一片的骂声和质疑，2012年，小米销量达到700万台，实现营收上百亿。2018年，小米的估值已经达到680亿美元。

    做一款互联网手机。把收益提到网络和服务层面，把底层的硬件做成免费。把硬件当作软件来用，同样做成免费模式，却是一种新商业模式。最终，小米用硬件+软件+互联网服务，给传统的硬件模式做了一次革新。

    毫无疑问，从福特到苹果与小米，每一个产品都成了市场的超级产品，成了大众眼中爆品。

    那么什么是爆品呢？我以为，不是指那些单纯颠覆或者畅销的产品，而是指那些既颠覆了现有的产品，同时又畅销的产品。