标签:
成都富士康博友实拍车间李秋雨 |
分类: 他山之石 |

富士康在国内的知名度很高,再去年跳楼事件之前谁知道富士康是个啥玩意,人们只知道富士山在日本,红富士是苹果能吃有营养,自从有了富士康13跳事件,人们才知道富士康是个“血汗梦工厂”,其知名度也许和富士康的规模之大没啥关关,比富士康的规模大的公司比比皆是,秋雨认为富士康知名度应该和本公司频频出现的重大事件有关。
比如,发生在2010年的深圳富士康员工13跳,应当说很血泪地说明了中国新时期劳工的伤痛究竟有多深,富士康也因此被国人称为“血汗梦工厂”,昨天富士康成都车间又发生了爆炸事故,造成2人死亡,16人受伤,其中重伤3人。这个事故比去年的还“给力”。这次事件绝对会使富士康的知名度更上一层楼。
如果因为管理严格,工人们只是体力上和精神上受到损伤,那也许只算是一种“慢性病”,但现在问题是,这样的所谓严格管理的现代化工厂,一方面因为其对人的全面挤压而让人身心俱疲,另一方面,却又因为管理的松驰而直接吞噬工人的生命!
这真是一种管理的悖论,让人不得不产生一个疑问,富士康这样的的管理到底是严还是不严?
但是,既然管理严格,为什么会发生如此严重的爆炸?据最新消息说是因为中央空调引起的。这里面当然有一些科学的解释,但是我们对人的管理那么科学地严丝合缝,以至于捡一件掉在地上的物品的时间都没有,我们对设备的管理为什么又如此地放松?换句话说,我们为什么对人的管理水平都超过了对物的管理水平?以致于人因物伤?这里面究竟是人被物化,还是物被人化?或者说我们对物的信任都超过了对人的信任?


