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“不剃光头罚一万”老板不是立规是立威

(2013-04-18 09:15:49)
标签:

剃光头

一万元

老板

企业新规

杂谈

分类: ●随意社评
 

 公司为何出“不剃光头罚一万”的新规

文/随意

 

   “不剃光头罚一万”老板不是立规是立威
   “这件事真的很伤人,对我们来说,是一种侮辱,感觉只要有钱,想怎样就能怎样。 ”小晓昨天对记者说,她们状告公司的目的,并不是想回去上班,“再去这个公司已经意义不大了,我们只想争一口气。 ”接到小晓等人的投诉,镇海人社局劳动监察办公室监察员邵新良觉得,这家企业“很荒唐”。(13年04月17日 新闻晚报》)

 http://video.sina.com.cn/p/news/s/v/2013-04-17/201162314999.html

   【梗概】新年要有新气象,这是每个公司设想,镇海精诚帕尔工程有限公司老板也是这样想的,那么如何让企业耳目一新?老板终于想出了一个“好”点子,他可能觉得自己特标新立异,于是春节过后,公司例行召开了管理层会议。在会上老板出台了一个新规定:所有管理层必须剃光头,剃了每人奖励1万元,不剃的罚1万,不剃也不认罚的直接辞退。另外,拿了钱之后,光头要保持每月一剃,否则也要罚钱。为了让行政得以推行他事先叫助手拟好倒会成员名单并要求按手印,以表示全体通过。但遭到到会9名女士、两名男士的反对,结果有三名被罚了款五名被离职,后来离职女员工到镇海人社局,状告企业违法解除劳动合同。

   【随意评说】老板春节期间苦思冥想,就想出这么一个馊点子,说他“搜”这是笔者的看法,他自己可不这么想,他可能认为,这是一个一举多得的好主意,其一,别的企业不可替代;其二,抢眼别人想小看都难;其三,免去了个人洗发液的消费,为女士节约了大把的时间;其四,管理层开会即便是傍晚也只需在会议室两起20瓦的节能灯即可接着光头遥相呼应也会让会议室蓬荜生辉;其五剔个光头就可得到一万元的奖励何乐而不为。

   但是,说笑之后笔者在想公司老板为什么要制定这样的荒唐的新规?其目的是什么?所有管理层必须剃光头,剃了每人奖励1万元,不剃的罚1万,不剃也不认罚的直接辞退。另外,拿了钱之后,光头要保持每月一剃,否则也要罚钱。在笔者看来这样的新规反映出的老板是借在立威。结果他有些失望所以也难言到:“为什么员工不听我的呢? ”其实老板的“从头做起”也不仅限于管理层,他以为管理层身体力行率先都剃了光头,那时在全公司推广就事半功倍了。我们姑且不论全体员工光头站在一起是何等的震撼,也不体会老板此时是何种心态,但是,其中的确有些问题值得讨论。

    第一,“光头新规”不是成功的领导者所为而是缺乏自信的强权政策。

    大家知道作为领导者,在其综合素质上,有三方面是属于核心能力的,即决策、用人、专业。而这三方面侧重点又各不相同:对于领导者来说,最重要的是决策,这一点毋庸置疑。一项好的决策将所有的能狼凝聚为合理将能量发挥到极致,反之再坚固的堡垒也会土崩瓦解,光头无异于力量的聚拢,让人们产生反感和抗拒,向心力即可散尽。企业领导者是要有身体力行、严于利己,特有的人格魅力,而不是雷人新规和荒唐的“从头做起”。

    第二,“光头新规”是领导者陷入危机,江河日下的一种无奈。

    如果领导者见到一片光头可以为之一振、灵光闪现倒也好了,只怕晃了眼睛还乱了思绪,市场就如同一个没有硝烟的战场,同行业之间的竞争已经发展到了白热化的程度。而建筑施工企业间的激烈程度更是有过之,此时领导者要在经营管理决策上善于筹谋、具有前瞻性,只有这样才有可能在市场上领先一步,抢占到制高点,而不是搞什么“光头新规”以壮声威,因为员工不是“敢死队”。

    第三,“光头新规”是领导者缺乏品德“以权压人”。

    常言道:“小胜在智,大胜在德”,作为一名公司领导者,要时刻牢记,手中的权力是公司赋予的权力,不是个人所有的权力,不能“以权压人”,要“以德服人”,做品德高尚的带头人。企业领头人应避免“事无具细、面面俱到”,“唯我独尊、目中无人、一人说了算”。报道中的董老板从思考“光头新规”到执行就是本末倒置。领导者要“以情感人”,要真心实意的关心下属。在日常工作生活中,一些员工在社会生活、家庭生活中的遇到的困难,工作时难免情绪受到影响,所以要经常注意员工的行为,发现员工有反常举动不要一味责备,要及时跟上沟通交流,用实际行动去帮助员工。而非“以权压人”,即便后面还有不少追随者,也大都是“跟屁虫”再说光有新规执行起来也有失公平,那些压根就寸草不生当然乐得其所,而那些靠头发这装门面的就未必心安理得,让女士也递光头就更霸道了,表明了是一种不尊重。

    第四,“光头新规”与企业文化无关,看似和谐实为离心离德。

    管理是一门科学,也是一门艺术。正所谓“水无常形,兵无定式”。各级干部所带领的团队从年龄、学历及所从事的行业等可能不尽相同,那么在管理方式上也不能千篇一律。只有在工作当中始终保持工作激情,不断发现问题,解决问题,积累经验知识,不断完善自己,热爱自己从事的事业,真抓实干,才能带领团队为企业发展做出应有的贡献。而“光头新规”是不可能营造出好的企业文化。都是光头,表面看多和谐呀不分男女,没有贵贱,除了葫芦就是瓢,但是人心已经相悖。因为“光头新规”出台后已经有员工有意规避管理制度,甚至产生抗拒心理,这样的企业管理制度化也必将成为空谈。

    董老板现在觉得很委屈,不是因为他已经为光头奖励花去了30万元,而是因为花了钱自己苦思民互相的高招将成为一纸空文而心不甘。其实笔者真想劝劝这位董老板别一根筋了想不通,这样将自己异想天开东西太不合时宜,更不能以此来树立威信,如果此时他大彻大悟了,最应该感谢那些反对者,特别是那些将美发视为生命的女士们,正是她们的坚持才会使自己“迷途知返”,要奖励而不是被离职。借此,换种做法,也许惊喜就在其中。文/随意【原创】

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