下面这篇文章，是易方达基金陈志民写的。 在我们投资中，对趋势的把握非常重要。 这个趋势更多的是行业，而不是股价趋势。
    如果我们不能够把握住大的行业趋势，而是在小范围的股价波动中，甚至逆行业潮流来操作，那么无疑是费力不讨好的。但如何看清一个行业的趋势，行业和公司的定位又是怎样的。 我觉得他说的“听风和识鸟”的比喻非常形象。

   

    做投资，应该是从行业，再到公司，最后落实到操作。但绝大多数投资者，只有操作，没有其他的。甚至很多人脑海中还认为，有种技术指标，能够万试万灵。有种高手的方法总是能够抓住大牛股。在懂投资的人眼里，这些散户的思想就如同农村迷信一样的无知。

 

    迷信之所以能够让很多人深信  ，一是人的心中有这样的需求。 二是他确实“表面”符合我们的逻辑想法。三是它产生于他们心态最脆弱的时候，趁虚而入。

 

    当一个人生病了，那么他有需求，他也相信看不好是因为某种看不见的因素，而他虚弱、急切的心态，最容易使得迷信的思维深入脑海。

 

    我们投资者也是一样，当你刚入股市，当你经历了几年的亏损失去方向，当你觉得做股票好累好烦，而又急着想在市场赚钱，那么那些技术大师，神奇指标就很容易让你相信。特别是无数的大牛股被他们“事后”验证了。真的太神奇的，所以你就信了。

 

    我对懂的投资的人来说，这些迷信的投资者越多越好。这样市场越容易犯错误，机会也就越多。有人说中国不适合价值投资，那我真是只能“呵呵”了。中国这样的市场波动性是最大的，更容易出现投资中最想找的“低估”。 那怎么能说不适合价值投资呢？反而越成熟的市场，越难拿到低估的价格。就像A股的白马股，他们几乎没有严重低估的时候的。

 

    当然，价值投资里面也有“神”，因为他们赚大钱了。比如去年TMT的大牛市，产生了很多多年看好互联网行业的股神投资者。不过我认为这只是时势造英雄罢了。为什么在11、12年没有他们这样强烈而又火热的声音呢。

    市场永远一样，07年造就了分析师的神话。 13年造就了行业研究员的神话。未来还有神话，只是如果你教条式的跟着前人的思路走，那么盈利和你没关系。

 

    我们要找的是牛股背后真的的规律。他就是“听风与识鸟”！

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    最好的投资莫过于“在风中找到一只鸟”，如果你在十几年前的软件时代早期投资了微软、最近十年的互联网大潮初期你投资了谷歌、腾讯等，那么，恭喜你，你已幸运地与站在浪潮之巅的企业并肩。
    西方有一句古老的谚语：“台风来了，猪都会飞。”意思是说，只要风足够大，万物皆可飞，无论是鸟还是猪，都可能飞上天。然而，当风停的时候，猪还是猪，会重新掉回地上，只有鸟才能继续在天空翱翔。新兴市场一直共存着“听风”与“识鸟”两种主流的投资模式，轻易否定任何一种投资方法都不足取。
   

    所谓“听风”，并不是盲目追捧市场热点的短期趋势投资，而是跟随技术革命与社会变革的大浪潮，敏锐地听出“风”的方向，从中寻找在特定历史阶段增速显著超越社会平均水平的朝阳产业。18世纪末开始的工业革命、19世纪末的电气化浪潮、20世纪末的互联网时代，每一次经济结构的巨大变革，都催生出新的伟大公司。

    回顾A股市场的这二十多年：

1996年前后掀起了中国轻工业时代的浪潮，刚刚富裕起来的中国人开始将电视、冰箱等作为首要需求之一，以家电为代表的轻工业类公司收入开始快速增长，诞生了格力电器、青岛海尔等一大批优秀的轻工制造业类公司或牛股；

2003年~2007年是中国城镇化、重工业化的辉煌年代，大规模的基础设施建设和房地产投资拉动了上游产品的爆发性需求，催生了水泥、工程机械等投资领域上游的一批优秀公司，如海螺水泥、西山煤电、中联重科、三一重工等；

2009年之后，中国进入以消费升级与互联网革命为代表的新阶段，人均收入的快速增长和人口老龄化使得居民对消费品的质量和品牌有了更高的期望和要求，消费层次不断升级。互联网的快速普及，颠覆性地改变了国人的精神消费模式和商业行为，互联网透明、高效的双向信息交流模式将“用户体验”推到极致。在经济结构调整的大背景下，食品饮料、医药、互联网与传媒、消费类电子等领域的优秀公司正以不可思议的收入和利润增速引领时代。“虽然对于一个公司来讲，赶上一次浪潮不能保证它长盛不衰”（引自《浪潮之巅》），但对于一个投资者来说，能赶上一波大潮无疑是非常幸运的。因而，“听风”投资模式，本质上是根据技术革命与社会变革的大趋势，甄别出一定时期内快速增长的行业，这种能力在新兴市场里是弥足珍贵的。

    所谓“识鸟”，是在大风起来之后识别出“鸟”，即寻找到行业内的佼佼者，它们即便在风停之后仍能够展翅高飞，因为只有具备核心竞争力的优秀企业才能在残酷的市场竞争中胜出。真正能够穿越潮起潮落周期的好公司，应该是在公司治理（企业家精神）、产品力、渠道和财务状况等四个方面具备综合优势的企业。而优秀公司的“护城河”也是动态的，在经营环境发生重大变化时，如果企业不进行及时的调整或转型，核心竞争力也会消失，“护城河”瞬间被穿越，因此，需要我们持续动态地跟踪和研究。

    一个新行业或新产品的成长过程根据普及率可分为四个阶段，普及率从0%到5%左右是第一阶段，5%到15%是第二阶段，15%到50%左右是第三阶段，50%到90%以上是第四阶段。

    “听风”投资模式最适合第二阶段及第三阶段的前期，在这个时期，消费者已接受新的商业形态，细分行业的产品或服务进入快速渗透期，行业规模迅速扩大，行业内大多数公司的收入都会高速增长。十年前的个人计算机与软件行业、近五年的电子商务行业以及近三年的智能手机与移动互联网等，都曾处于这个阶段。在此期间，行业内的上市公司，无论是否具备核心竞争力，都会受到市场的热烈追捧，“听风”模式无疑是容易取得成功的。

    “识鸟”投资模式则比较适合于第三阶段后期与第四阶段。在这个时期，行业的业务模式与竞争格局相对较为稳定，经过残酷的优胜劣汰后市场集中度大幅提高，在产业链中，构筑“护城河”、具备核心竞争力的企业开始主导行业发展，龙头公司的毛利率开始持续提升、费用率下降，净利率则不断提高。以格力电器为例，该公司上个世纪90年代末期跟随行业快速增长，21世纪初开始进入残酷的市场拼杀阶段，竞争白热化。2004年格力空调的市占率为13%，行业前三总量集中度约40%，毛利率为16.5%，三项费用率为14.1%，净利率仅为3.1%。但格力电器凭借过硬的产品品质和精细化的营销体系管理，市场份额逐年扩大，利润率稳步回升，到2012年，格力的市占率已经稳步上升到45%，行业前三总量集中度达75%，毛利率上升到26.9%，净利率达7.4%。在一个增速放缓、商业模式并不“性感”的行业发掘出具备坚实“护城河”和持续业绩增长能力的行业领先型公司，无疑最考验投研人员的功力。
   

    巴菲特曾表示，投资时要先看公司过去十年的财务报表与经营表现，经过多轮周期波动考验的公司（可口可乐、富国银行等）才能进入投资范围，即使是投资IBM，巴菲特也不是在科技热潮中买入，而是待互联网泡沫破裂、IBM转型为服务型公司后，才将其作为价值型股票买入。巴菲特的“抽烟屁股”的投资方法，本质上就是典型的“识鸟”模式。

    从专业投资的角度来看，这两种风格都可以取得成功。今年以来，对传媒、电子、互联网、环保等细分行业的投资是典型的“听风”模式，这些行业都是顺应经济结构调整方向的朝阳产业；而对双汇发展、青岛啤酒、格力电器、伊利股份等股票的投资是典型的“识鸟”模式，这些公司都是经历残酷市场竞争后奠定行业地位的龙头公司。两种模式在今年都以各自方式取得了不错的投资业绩。

    “听风”是积极进取、注重高成长的投资方法，要求基金经理具备对大趋势研究的前瞻性与敏锐度，因为“风向”转变的规律具有不确定性，“风向”的变化总是在不知不觉中发生，所以，“听风”模式在历史长河中具有一定的阶段性特征。而“识鸟”是稳健、长期可持续的投资方法，是适合大型资产管理的主流投资模式。当然，最好的投资莫过于“在风中找到一只鸟”，如果你在十几年前的软件时代早期投资了微软、最近十年的互联网大潮初期你投资了谷歌、腾讯等，那么，恭喜你，你已幸运地与有意无意站在浪潮之巅的企业并肩，因为分享到企业经营几何级数的复利增长是专业投资者可遇不可求的梦想。