1.  工作主体和理念在不断升。由纪委单方面总结，到党委纪委双方会商，再到党委分析研判。工作主体在提升，虽然分析研判的报告还是纪委起早。

   2. 本质上还是一个调查报告，但是不是外部力量的调查，而是一个内部自我调查自我诊断。是自己给自己照镜子。但还是发现问题、分析问题、找出解决问题的方法——这是调查报告的本质要素。

   3.  历史思维、系统思维、战略思维——  更加全面的全要素的分析，因为各个维度和要素之间具有相互联系，这就像人体的经络一样是一个整体。但从案件出发剖析是单线的惯性思维，这是西医思维。用生态系统来研究问题，属于中医思维。这更加全面系统彻底，让哪些聪明人“躲无处躲"\跑无出跑.

   4. 科学性水平在提高。把它作为一种”管理“方法论来看待，既然是管理，就要要有目标体系，这个目标就是定性目标和定量目标。这套指标体系，把平时的宏观观念，从无形转化为有形，从虚转化实。其好处就是直观好操作。指标具有考核的意义。以往把好定义为一个理想状态，把目标偷换为理想，就是不可考核的，只是追求的。现在不，要研究判断，要作出考核评价，就是现在，不要等到未来。

   5.把目标与路径、做法与效果统一起来。 总结八个维度，必须讲围绕八个维度做了什么，取得了什么效果，还存在什么问题。效果即现状，这是研判的结论。做法也是现状，这是效果的因，不做工作，怎么会有果。我们分析研判”度“，肯定要有对应的词语回应程度、效度。但是也要分析产生这个效果的原因——做了哪些工作。——做工作才是我们分析研判的意义，所谓推动工作，如果不继续推动工作，效果自然产生，那还要我们干什么？——因此，做了哪些工作，有什么亮点也必须凸显出来，这是今后工作的方向和启发。听汇报，不仅仅是现状结果怎么样，更要听过程。否则，结果都是运气带来的，那还要我们纪检干部干什么？

    6.  分析研判是一个经常性的工作，平时都要研判，平时就要保持警惕。不是到1年年底才分析研判。因此，分析研判也是一个日常工作。只不过这个分析研判的站位要高内容要全面系统，而不仅仅是办理案子的总结，办案只是基础工作，办案资料是分析研判的素材之一。