不同： 对象不一样，一是全体干部，一是同级干部。

                 目的不一样，一是部署安排工作（上对下，无会商、之前已经讨论过，）；一是协商沟通继续落实工作会议。

                 内容重点不一样。会商既要全面又要重点突出，指出存在的问题和隐患（关起门来说，尽量说，属于深层沟通，工作会议上不便明说的，可以在这个场合说）

                场合不一样，语气不一样，始终是沟通报告意见建议，是大致平等的商量，是一种平和的监督方式，既要剑指问题，又不要指责，颐指气使，把握分寸，把握温度。

        政治监督是列入首位的。这是同级监督的最重要的内容。班子团结、思想统一的基础，是坚持党的领导，统一于上级决策部署，在这个问题形成共识。不是统一在党委书记个人的思想层面，党委书记要发挥带头作用，可以领导和管理班子，但是，班子成员有监督一把手的权利，这主要来自团结的基础是党的意志，是中国特色社会主义思想。尤其纪检组织，有维护党的团结统一的责任，就有政治监督的责任，班子和班长是否学习践行，是否言行一致，政治方向不偏，治理思路不乱，规定动作落实行动不慢，令行禁止，无重大决策上的失误，发挥好“把方向、管大局、保落实”的作用。改革方面，干部竞聘；班组组合；（不想）

      日常监督不是思想层面，政治层面这个最根部的层面，二是转入比较明显的表层，属于显性的，具象的行为。看行动，看事实，这是最普遍的大量的活动与事实。这些活动源于思想，属于标，标有问题，也要马上治理，马上监督。这些监督工作就在日常的生产经营改革党建中，在大量的日常工作与运营中，所以叫日常监督。

重点在规范制度、监督制度。（不能）。

      专项监督，源于日常监督，内容是一致的，是从日常监督之中最为突出的问题，单独拿出来重点监督，从难度、影响来说是更大的。（不能）

       案件管理监督，就更加深入一层，是专项监督这个最大的风险源里出现的事故，即已经造成腐败后果和事实的事件，则必须四不放过的处理。遏制与防范。这个原理与安全事故的预防和处理，原理是一致的。难度也一样，预防要花费成本，成本是否产生短期效益不见得。出了事故，要流失效益，但是，抓安全并不可以直接带来效益，甚至于要增加成本。保证不出事，但是，不出事也出不了短期效益。（不敢）

     四风问题，是腐败的温床，是从纪严于法的理论导出的。不要等出了案子再抓，案子的最初表现就是四风，尤其是官僚主义、形式主义，这是一个政治作风、政治道德问题，抓群众身边微腐败和作风，抓落实中央八项规定精神，目的是遏制腐败发生，铲除土壤。它的功效，是对教育预防的重要补充。（不敢）