明珠公司在6月份到安徽铜陵市考察，详见官方报道：

http://tongling.mofcom.gov.cn/aarticle/dongtai/200906/20090606351636.html

后来去了安徽芜湖，为此，铜陵市政府相关部门的员工在政府内参上发文反省如下：

    7月29日，芜湖县为第一个落户该县机械工业园的上市公司，河北沧州明珠塑料股份公司（002108）举行了签约仪式。该公司投资1.2亿元，成立全资子公司芜湖明珠塑料公司，建设塑料管道及管件项目，达产后年销售收入为2.2亿元。
“沧州明珠”落户芜湖县机械工业园的直接动因是：芜湖县招商人员（博主注：该市副市长与明珠副总为亲戚关系）跟踪了解了铜陵市、巢湖市与“沧州明珠”的洽谈情况，摸准了该公司急于扩产，尽快建成项目的现实需求，采取了针对性措施。芜湖机械园区管委会鼎力支持，“沧州明珠”先行在芜湖县注册一个全资子公司芜湖明珠公司，一期注册资金为3000万元，用这个公司以1580万元的低价收购营企业芜湖海力轻型建材公司，评估价为1986.33万元的净资产。被收购的公司地处芜湖县机械工业园的最好地段，拥有80亩土地，1.25万平方米的标准厂房和办公楼及一些装备，资产优良、环境绝佳，入驻即可生产。我们虽然难以探知，在这桩有利于“沧州明珠”的并购案中，芜湖县机械工业园究竟做了哪些工作？但是，能使得一个私营业主将其本可溢价的优质资产，以八折的低价出让，估计该县所做的工作，给出的优惠策是必不可少的。
我们以投资商考察投资环境的角度来审视这个案例，发现芜湖县机械工业园的一些做法确实值得肯定：
一、园区企业已集聚，服务人性化
芜湖县机械工业园属于安徽省级重点开发区，园区已建成近三十平方公里，以先进装备制造业为主导产业，目前入园投产企业300余家，在建企业200余家，另有300余家企业已签约，并交纳了土地出让金。该园区道路、房产、以及相关服务配套设施的建设标准较高，已成气候。产业聚集效应已成，另外园区财购置了八辆大客车，每年每辆车给予10万经费，在机械园内终日循环行驶，为进入园区的人免费提供交通，做到招手即停，可在每个企业门前上下客。
二、园区土地的实际利用率高
该园的建成区中，难以发现被企业圈而未建的成片地块。入园企业拿地块时，也是采用挂牌价，然后按项目投资大小、项目税收、就业情况，奖励返还一定比例的土地出让金，我们正在了解繁昌县孙村工业园的做法，另行刊发。但对半年内未开工建设的，企业必须补交奖励部分资金，一年内未建的，即要求其返还地块，以便于另行招商。芜湖海力公司征了80亩地，实际建房用了20亩，园区即要求其退还土地，并主动协调其转让给“沧州明珠”，在完成转让过程中，县府及园区既给策又给扶持。
三、投资策优惠又灵活
在税收策上，“普惠制”是：投资企业自投产之日起五年内税收地方所得部分，前三年奖励投资人80％，后两年奖励投资人50％，凡存量资产引增量资产的企业，新增税收的部分享受上述优惠策。重大项目采取一事一议，即征即退。
四、招商办法有其特色
芜湖县的机关分成八个口子，实行系统招商，县里向8个系统下达指标，组成该系统的机关协力完成任务，各系统均在县里指定的省区驻点招商。在系统成员单位，抽调了几个干部，长年累月在驻点城市租房办公，开车下到目标企业去做招商工作。人员、经费、车辆实行分摊，有人出人、有车出车。不出人车的出钱。他们认为：单个机关，势单力薄，形成系统招商，即形成了合力，便于既有声势、又能出实招。县招商局有二十多个公务员编制，且在广州等地设立招商分局。园区的力量配备也较强。“沧州明珠”是由芜湖市审计局以亲友关系引荐的，据了解沧州明珠一副总是芜湖人。签约前，县委、县府一把手看是上市公司，接见、宴请、亲自陪同了解办手续，上九华山；其签约后，县里立即明确审计局为该企业终身对口服务单位，县招商局和园区分别派专人在该企业无薪上班，专事服务。
成功自有道，选择自有理。有人说过，招大商靠产业，招小商靠感情。产业加感情，如虎添翼。外地的做法真值得我们好好地学、不停地学、创新地学。芜湖县机械工业园是一个值得考察学习的地方。今年已经有数十个代表团前往参观考察，铜陵县代表团在陈昌虎书记的率领下于今年8月初参观考察了该园区。