作为东塑集团的掌舵人，他带领东塑人从一无所有走向辉煌，重铸国宝铁狮子、深度参与杂技节和管道装备展，东塑始终站在了推动沧州经济发展的最前沿。

      

      栉风沐雨五十年，从东风塑料厂到东塑集团公司，企业的规模呈几何级发展壮大。在市场大潮中搏击风浪40多年的于董事长以他的执着、智慧和勤奋带领东塑人走上了建设现代化企业集团的康庄大道。就此，编辑部特将董事长答记者问的内容整理如下。

 

      记者：国宝铁狮子蕴藏着沧州人太多的情感，沧州人民也给予了极大关注。作为一个有强烈社会责任感的企业家，您做出重铸铁狮子的决定不是一时冲动，为什么要重铸铁狮？

     

      董事长：千年铁狮就像是沧州的魂，很多远道而来的客人到狮城后，都会想到要看看铁狮子。为了让国宝铁狮子再现昔日风采，同时也为沧州西部新落成的狮城公园增添标志性景观，我致信市领导，表示愿意捐资重铸铁狮子。为此市政府专门成立了重铸铁狮的工作班子，并制定出工作方案。我想我的梦想有可能实现了，心情万分激动的同时，也有不少顾虑。

      

      为此，我专门走访了天津大悲院。因为铁狮起源于佛教，我便问寺院的住持，重铸铁狮是否欺祖。他想了想，说重铸铁狮是传承中华历史文化的好事，是前无古人、功德无量的好事；我问他这样做是否犯上，他说只要得到当地市委、市政府的同意即可。我赶紧向他解释，我说的犯上不是指能否得到官方的批准，而是重铸铁狮是否顺乎民意，沧州710万民众是否赞成。

      

      在某种程度上说，我就是最基层的民众之一，所以在给刘学库市长的去信中，我提出重铸铁狮由民间出资，由民间来做这件事的意义不同于政府财政出资铸造。令人欣慰的是，我的信很快得到了市长及其他领导的批示，政府同意铸铁狮由东塑来做。

 

      记者：您自己的铁狮情结是怎样的呢？

 

      董事长：铸铁狮是一件可遇而不可求的事情，不仅有这个欲望还要有合适的时机。政府的同意让我感到多年来的夙愿可以实现，但是事实上，重铸铁狮并非一帆风顺。我请东塑集团总经理赵如奇作为铸铁狮的总指挥，赵总说了一句让我印象深刻的话，“铸铁狮一定要找到与铁狮子有缘分的人来做”。我相信这件事情能够汇聚一大批与铁狮子有缘分的人，参与者不仅要有设备、有技术、有激情，更要有“狮缘”。

 

      记者：到目前为止，东塑重铸铁狮的进度情况如何，遇到了哪些困难，如何解决这些困难？

 

      董事长：最初，我们确定的方案是采用现代工艺铸造，省时、省力、省钱，测绘专家采用德国三维测绘仪器对原铁狮子进行了为期15天的测绘，但是首次制成的图模和塑模与原物存在较大差距，后几经修改，在形似、神似方面仍存在较大出入，该方案被证明不可行。

      

      方案二是将现代工艺与老工艺结合，但是经过众多专家的推敲讨论后，被认定为科学性差，这条路仍然走不通。

      

      最后，各路专家经过反反复复多少轮的论证，才下决心制定了最费时、费劲、费力的方案三。那就是由清华大学美术学院国家级雕塑大师钱绍武老先生亲自把关，经磋商、研究，决定用传统工艺的泥模来协助铸造这个新的铁狮子。

      

      现有铁狮尾巴、嘴、下颌等部分缺失，有些地方用钢管支着，重塑的过程会一一补完整。难点之一便是人们的认知差距，人们已经看惯了现有铁狮的苍凉美、缺憾美，民众心里是否接受新铁狮完整的模样，就要靠美术专家们费神找到原铁狮所具有的神采。为此，泥狮模也是反复修改。

      

      目前再铸铁狮的玻璃钢模型已经制作完成，并从北京运到泊头，现在正进行翻砂模和浇铸前的各项准备工作。重铸后的铁狮子将安放在新落成的狮城公园内，并专门为它设计了一座雕有莲花图案的基座。如果一切顺利的话，新铸铁狮子将于2010年春节期间与狮城百姓见面，由此狮城的老百姓们又多了一份期待和关注。

 

      记者：您被选为沧州管道装备制造业协会副会长，这是一项重大的荣誉，您对此有什么想法，开展了哪些工作?

 

      董事长：管道装备制造业是沧州第二大产业支柱，是各位领导和同仁给予的信任和抬爱，激发了我想多做点事的激情。在管道装备制造业协会第一次常务理事会上，大家讨论决定在狮城公园附近筹建一座管道大厦，这对聚集管道装备产业精英、展示沧州城市形象、加快企业发展速度十分必要，是超前之举。预计大厦能够聚集沧州几千家管道装备生产企业，如果这么多的企业都能够朝着明确的目标努力，形成影响力、形成合力，那么沧州这个管道装备制造业基地就能够逐步做到中国第一，甚至世界第一。

 

      记者：沧州明珠塑料股份有限公司在本次展会的展位布置既大气又有特色，您认为本次展会对东塑集团和沧州形象有什么影响？

 

      董事长：明珠公司每年都参加在全国各大城市举办的展销会，但是在这些大城市参展，往往展位面积很小，无法全面展现明珠公司和我们东塑集团的实力。这次在沧州参展，我们邀请了五百多名客商，事实证明，我们有能力招待好这么多客人，展会效果也远远超过预期。

      

      当下产品品牌的价值越来越深入人心，而城市品牌和企业产品品牌是相辅相成的。前些年我带着东塑的产品去外地参展时，有人这样说：“你们乡镇企业能生产出什么好东西来”。所以，一座城市的知名度和影响力也会影响当地企业的发展。当城市形象提高了，企业做生意也会相应地得到很多便利。当客户们看到狮城公园、展览中心和沧州体育馆的时候，脑海里留下较深刻的印象，进一步了解沧州、了解我们，就能够间接推动沧州管道装备制造行业的发展。

 

      记者：颐和大酒店是东塑集团的下属酒店，也是我市一家四星级涉外商务酒店，它在第十二届中国吴桥国际杂技艺术节沧州会场期间承担了重要的接待工作，您在酒店管理方面有什么看法？

 

      董事长：颐和大酒店开业已经五年多，在接待外宾方面积累了不少经验，我对酒店的服务质量很放心。我只交代酒店总经理两句话：一是此次接待服务质量不低于石家庄。为此酒店工作人员专门去石家庄学习；二是不要算经济账，这次杂技节接待工作是一项政治任务，要让外宾感受到沧州人的真诚和温馨。

   

      最初，我给酒店的定位就是东塑招待所，这几年来颐和大酒店一直是沧州最好的酒店。今后随着沧州市五星级酒店的相继建立，我们也面临严峻的挑战和激烈的竞争。让我倍感欣慰的是，酒店的管理层和员工们都充满信心。要想做好企业，就要凝聚人心。凝聚人心的方法有二：一是尊重，东塑各个岗位、各个工种的员工都是在为企业做贡献；二是待遇，优厚的待遇才能更好地回报和留住员工。

 

      记者：企业文化是一个企业发展的精神推动力，东塑集团企业文化的核心是什么？您是如何塑造东塑企业文化的？

 

      董事长：企业能有今天的发展，就是因为有社会各界朋友们的帮助、支持和东塑员工们的不懈努力。东塑集团的企业文化核心可以概括为四句话：一、人格是东塑的灵魂，企业发展要以人为本；二、互爱是东塑的凝聚，只有员工们互相看到别人的长处、团结互爱，企业才能形成凝聚力，大家拧成一股绳的力量是无比的；三、自主是东塑的动力，自主是企业管理的最高境界，员工的工作主动性就是企业发展的推动力。自主管理就是每个人都能够自动自发地落实自己的工作职责、主动地遵守企业规章制度；四、创新是东塑的持续，企业一定不能满足于现状，安于现状、思想守旧意味着企业发展停滞，停滞不前就意味着倒退和走下坡路，走下坡路就意味着企业最终会面临倒闭。

 

      记者：您作为东塑集团的掌舵人，希望您展望一下东塑未来的发展和走向规划。

 

      董事长：第一、东塑正在集中全力引进、培养、储备人才，因为员工是企业最宝贵的财富；第二、我们要组织强有力的队伍去研发具有自主知识产权的产品，为企业的稳健和长远发展奠定坚实基础。

      

      在工业方面，现有产品是塑料管材、管件和BOPA尼龙薄膜，目前我们的产品在国内细分行业领域暂居第一位，在稳住和保持这个位置的同时，还要争取在三、五年之内向世界第一迈进。如今东塑正在研发的项目也很多，有的项目已经进入试验期。只有多做一些为企业长久发展打基础的事，才能让企业真正长久地立于不败之地。我的基本思路是：要做就做第一，做不到第一不如不做。

      

      在房地产方面，沧州老百姓拆迁时的支持和争相买东塑楼盘的举动让我们想实实在在地多盖好房子。几十年前，东塑除了80万的外债一无所有，而今天东塑所拥有的财富都源于社会，最终还要回报给社会——这种良性循环更有利于企业和社会的长远发展。东塑做房地产项目可以说是出于回报沧州父老的心情，尽可能地满足沧州老百姓的购买和居住需求，感谢沧州人对东塑的厚爱。

      

      颐和花园在建成时引导了沧州住房新潮流；颐和庄园提升了沧州的住房档次；颐和广场西部商业圈的建设是一项政治任务，出发点即配合市政府打造现代化商贸中心。现在，一中前街的拆迁也是一项政治任务。随着城市的快速发展，沧州东部老商业区的缺点逐步显露出来，那就是停车位少、没有停车场。一中前街的改造目的即是完善沧州东部商业圈功能，在优化和提升城市形象的同时，更要提高市民出行购物的满意度。繁华商业区的背后，还有温馨和便利。