(补录资讯)兴业银行事业部改革
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兴业银行事业部改革杂谈 |
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除增设总裁职位,此次业务架构的改革主要集中在对金融市场条线进行了一些内部整合:该条线新设资产管理部取代原基金金融部,并承接资金营运中心的全部代客理财业务。这使得该行资产管理的功能突出出来,因为资产管理是兴业获得中间业务收入的主要来源。与业务架构改革配套,兴业银行整个风险管理控制体系也在全行范围内发生重大变革。
金融市场条线原称为金融同业、金融市场与资产管理条线,现在被统一为金融市场总部,与企业、零售一起,三大板块并驾齐驱。
这体现了兴业银行按照客户类型划分业务结构的思路。所有的产品、服务都是围绕这三个类型的客户来展开的,属于哪个条线,区别的标准就是客户以什么样的身份、提供什么样的单据在银行开立账户。通俗而言,零售条线即客户以个人身份证开户;企业金融条线以企业营业执照或机关单位开户;金融市场条线则客户是以一行三会批准的金融许可证来开户。
此次机构调整中,金融市场条线下的基金金融部和期货金融部均被撤并,前者将构成新设立的资产管理部的主体,后者则将整体并入资产托管部。 资产管理部的成立可以说是最大的变化。原属于资金营运中心的代客理财业务也全部划入资产管理部。

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