加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

手机京东携手可口可乐 618还藏多少重量级“伏兵”

(2016-06-02 15:21:53)
标签:

it

分类: 网络

  前几天,在这个CP满屏飞,行业巨头纷纷合作共赢的当下,京东和可口可乐官方微博之间进行了一次充满暧昧的互动。双方相约在5月31日的手机京东可口可乐超级品牌日,一起慢慢爽购。

  中国领先的电商代表和全球品牌价值最高的饮料快消品牌首次牵手开启品牌日,吸引了业界足够的目光。同样也有人发疑问“以3C起家的京东,能帮可口可乐卖出去多少瓶饮料”?

  很快在5月31日过后,6月1日,也就是京东618品质狂欢节启动当天,京东方面宣布了双方合作的战果。数据显示,手机京东全天可口可乐公司系列产品的销售额是2015年双11的8.7倍,全天参与摇可乐赢大奖游戏的人数超过1300万。 如此惊人的销售和互动数据,着实超过了所有人的预期。让业界看到传统的食品巨头,在结盟互联网后,会发挥出这样的威力。

http://p1.pstatp.com/large/71f000669038fd8b012618还藏多少重量级“伏兵”" TITLE="手机京东携手可口可乐 618还藏多少重量级“伏兵”" />

  在笔者看来,这样的成绩超过预期但也在想象之中。基于京东大数据用户画像,以及京东和腾讯合作后在社交网络平台的能力开放,能将手机京东变为汇聚品牌粉丝的平台,更好地满足用户多元化的购物需求。如此能够让可口可乐产品直面与其匹配的消费者,同样对于消费者来说通过个性化的展示,能买到心仪的产品。

  再过两周京东618狂欢节就要启幕,这次可口可乐和手机京东在618预热高潮期为京东品质狂欢节“添油加火”。618前夕携手可口可乐等一大批消费者喜闻乐见的品牌,不难看出京东的平台号召力,也能够洞悉到京东对于今年618的战略布局和雄心抱负。可以预计,今年的618又是一场全民的品质购物狂欢节,在这场即将到来的狂欢开启之前,京东和合作伙伴做足了工作,当然工作做得最好的还是我们的消费者。最近一段时间,消费者对京东618的讨论和活动的参与,以及各种购物攻略的准备,也覆盖了主流的社交平台。此次,1300万的互动参与人数,也足以说明了消费者对这种新跨界合作的认可和支持。

  巨头“牵手” 带来营销价值新驱动

  笔者注意到,截止5月31日凌晨2点,也就是在可口可乐超级品牌日刚开始2小时的时候,手机京东上可口可乐公司系列产品的销售额已经达到过去30天日常平均值的2.5倍!在整个31号当天,可口可乐系列产品在京东的销售额更是去年双11当天的8.7倍。

  前不久,手机京东好奇品牌日上演。一天内手机京东好奇纸尿裤销售额,达到2015年双十一全天的4倍,这个数据无论对于好奇自身还是纸尿裤行业而言都算“强震”。这次手机京东可口可乐超级品牌日,单从超1300万的参与人数来看,可以说明巨头强强联盟,提升品质产品和服务后,能够带来营销价值新驱动。

  营销价值升级背后我们注意到,这次可口可乐携手手机京东开启“超级品牌日”,以手机京东APP为大本营,通过全媒体开启京东优惠券领取渠道:这个过程中,双方把微博、微信等主流平台全部做了联动,并且引导消费者通过这些社交平台进行参与、互动,让消费者真正意义上由购买者变成了参与者。可以说可口可乐联手手机京东,通过社交网络的一系列活动,完成基础卖货的同时,也满足了社交互动的需求。

  此外,基于京东大数据“内功”、高效物流系统等,手机京东为可口可乐超级品牌日粉丝狂欢带来了更多空间。活动刚线上,手机京东就通过“摇可乐赢大奖游戏”精准锁定第一位获得里约奥运门票的幸运粉丝,并在当天凌晨将门票送抵粉丝手中;京东移动仓首次在校园推行冰镇可乐两小时极速达,让年轻用户畅饮清凉可乐。所有的这些营销爆点,都让“狂欢”更尽兴,让销售更亮眼。

  当然,对于京东和可口可乐来说,双方的合作远不止是产品销售,更是对品牌的全新阐述和升级,更是消费者和企业品牌通过移动互联网社交平台进行的创新互动。这种价值的升级对2016年的京东618狂欢,所带来的驱动力将会使消费者共享京东开放能力带来的红利。

  新消费时代来临 品质升级成共识

  这几年,随着经济的发展和居民收入的提高,消费升级的需求不断出现,已经到了不得不升级、不得不转变的时候。过去很多年,电子商务行业物美价廉、假冒伪劣的印象逐步被改变。不久前国务院办公厅印发《贯彻实施质量发展纲要2016年行动计划的通知》,明确了2016年在增强质量、提升品牌方面的工作重点,这就要求我们的平台方和消费品牌加速转型,推出更高品质的产品和服务,满足消费者的新需求。

  以前提到经济增长,我们提的是扩大内需,刺激人们消费,也就是需求侧。现在要换一种新的思路、新方法,就是供给侧改革。也就是从供给、生产端入手,通过解放生产力,提升效率促进经济发展。经济如此,电子商务领域更是如此。过去我们的消费者通过一些电商平台买价格便宜的假货,很多时候就是没搞清楚需求和供给的关系。过去的十几年,一些以“需求侧”出发的电商平台,最终发展成了低价、低质的代名词,形成了恶性的循环。

  而今天手机京东携手可口可乐、乐视、联想、三星等品牌,在我看来其核心理念就是从供给侧出发,首先这些品牌商提供优质的产品和服务,然后我们的消费市场的阀门才能打开,真正意义上激发消费活力,为中国内需的拉动做出贡献。

  同时,京东作为全球领先的电子商务平台,其大数据能力可以帮助可口可乐品牌这样的公司精准定位目标用户群体,并通过渠道专属优惠,让需求侧消费者以超低性价比买到高品质商品、满足购物需求的同时,能够尽情享受良好的购物体验和优质服务,从而实现供需结合,打造出良好的消费生态体系。

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有