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为什么主流电商都开始打“服装”战略了

(2014-09-16 15:32:18)
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分类: 网络

  8月份的电商大战的硝烟刚刚过去,原本以为9月份可以稍微悠闲一丝。但伴随着阿里巴巴的赴美上市和当当、凡客等电子商务网站纷纷开打服装大战,9月份的电子商务行业又给市场留下了足够的谈资。

  2014年9月11日,当当网举办“2014当当网服装秋冬新品发布会”,同时公布新的“T台加速“计划:扩建时尚编辑团队和买手团队,与服装设计师协会建立深度合作,创新无线时尚购物体验,一线领先拓展二三线,为高增长的服装业务注入新动力,目标是在6000亿服装巿场中拿下600亿。无独有偶,几乎在同时凡客诚品也召开发布会,其掌门陈年花了69分钟介绍一件衬衫的故事之后,业界对这件衬衫样式、体验、生产、库存的好奇心被大大勾起,“能跑分的衬衫”、“让千元以上的衬衫LOW爆了”,附加在这件衬衫上的除了凡客的“小米化战略”,还有陈年一年的蛰伏与王者归来的野心。

  与此同时,聚优名品、乐蜂、唯品会等等电商佼佼者也开始发力服装电商,试图分得早已经被淘宝和京东抢占先机的市场一杯羹。这一系列的电商动作背后,我们不禁惊呼“为什么电商都开始打服装战略了”。

  服装是电商第一大品类

  中国服装协会的数据显示,2013年中国服装网购交易规模达4,349亿元,比2012年成长42.8%,佔中国整个网购市场的23.1%,成为中国服装消费的重要方式之一。2014年中国网购市场继续保持相对较高的成长速度,预计2014年中国服装网购市场整体规模将达到6,153亿元,比2013年成长41.5%,佔中国网购市场规模的22.1%。

  不难看出,服装服饰类产品是网购的第一大品类,有巨大的发展空间和潜力,可以说服装电子商务引导整个电子商务市场的发展是必然的。中国主流的电子商务网站没有理由不放弃服装这块大蛋糕,这也是为什么当当网为了服装一个品类的动作,就多次的召开媒体发布会。

  涉足服装是电商品类拓展的温床

  京东曾经是卖3C为主的,当当是卖图书为主的,但现在两个网站的服务都占据了极为重要的位置,通过二者的成功经验不难看出电子商务拓展品类时,服装是最容易做大,最容易做成功的一个领域。

  同样如果某家电子商务网站转型失败后,也可以通过服装来恢复元气,最典型的案例就是凡客诚品,该网站以服装里面的衬衫起步,做大后拓展了服务以外的诸多领域,但最终以失败告终,近日副总裁许晓辉离职,网站又重归服装。也有一些电子商务网站,转型之初就把服务作为突破口,2012年下半年,当当网确立服装作为业务新重心,销售额在2013年达到27亿元,成为图书以外的第二大品类。而且我们可以预期的是,当当网的服装在未来3年内肯定会超过图书成为第一大品类。

  甚至我们发现,在淘宝或者天猫上,年入过亿的服装电商比比皆是,比如麦包包、韩都衣舍等等,而且甚至有店铺就单独靠卖服装开启了上市的步伐。我们同意可以预见,中国在未来的几年会出现一大批的服装电商领域的上市企业。

  三四线城市服装电商大有所为

  业内人士看来,服装电商在北上广等城市消费者中获得特别青睐,目前60%的客户集中于一线城市,这与其他电商形成鲜明的市场差异。但未来,随着三四线城市电脑的普及、物流的发展,这些区域的服务电商市场也将会发展起来。

  在深耕北上广“风水宝地”同时,中国主流的电子商务网站也已积极部署时尚品类搭配,开始瞄准二三线市场的中高端客群,这些城市将是电商们时尚业务新的增长和利润空间。因为三、四线城市的人的钱大部分是闲钱,而那个地方没有那么多可供选择的品牌。这个地方的发力其实是容易的,走出去就好。相对来说,三四线城市的渗透难度反而要比一二线容易,而且三四线城市一旦品牌成熟起来,稳定性也将会非常之高。

  总结:服装电商虽然近来来蓬勃发展,但与传统行销磨合不够,支付方式存在安全隐患,物流配送系统发展相对滞后等问题,依然制约服装电子商务的发展。而且随着电商线上成本的增加,未来服装电商“便宜”这一最大的优势将一去不复返,线上和线下结合的服装电商模式或将出现一些新的创业机会。

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