加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

销售人员与生产人员的思维差异

(2011-01-27 17:56:38)
标签:

杂谈

分类: 企业文化学习

近期我在看销售人员的报表当中,发现抱怨工厂不按时交货的问题,抱怨产品质量不稳定,抱怨工厂技术有问题,这种现象像一种传染病,会严重的传染我们销售人员的销售思想,销售和生产步调不一致是正常的,生产永远跟不上销售的变化要求,这是市场经济所决定的,这主要原因在于:

TDH是订单生产型企业,先确定了交货时期,采用到推法安排日程。对生产排期有很大的协调和调节及应对,所以生产人员具备的是一种生产思维,也就是我经常讲的科学思维,因为生产面对的是固定的工艺、固定的设备、固定的配方,他必须进行规范化的管理,他必须进行按部就班的操作,生产人员的思维核心,重点在于计划、控制,但是我们销售人员,面对的是一个动态的市场,动态的竞争环境,动态的顾客群体,所以销售人员,思维的重点是应对变化。销售人员的思维模式重点是放在创新思维,所以说创新的思维能涵盖科学的思维,也就说我们在科学的思维基础上才会去创新,但是科学思维并不一定能做到创新思维,这个意思就是说,我们的销售人员要求灵活(说话、办事、考虑问题),对生产人员来讲,要求严谨、务实(说话、办事、考虑问题),所以销售人员和生产人员打交道,销售人员不能去抱怨生产人员,当销售人员对生产人员产生牢骚和抱怨的时候,你已经失去了创新思维的源泉,举一个简单的例子,某国企业在进口中国蔬菜的时候,如果该国刮台风,即便菜有虫,客户也照进不误,因为市场环境在变化,如果风调雨顺,对质量要求是非常苛刻,那对销售人员来讲,你卖的产品基本是一样的,但刮台风的时候,客户对质量是赞不绝口的,风调雨顺的时候,客户对质量是挑三拣四的。这就是销售当中的创新思维来应对客户。

 

销售人员对生产的牢骚抱怨咽下去,然后去研究如何来对待我们的客户,才能做到宠辱不惊、科学应对,才能做到跟工厂有机的结合在一起,搞好配合、团队作战,这个过程必须来自于对工厂的频繁的沟通,必须是发自内心的沟通,爱的沟通和理解的沟通,对客户爱的沟通,只有爱,才具有无穷的力量。销售的本质实质就是销售爱,传递爱。

牢骚抱怨是一种推卸责任的工作态度,他使你对工作不但不去承担责任。而且还一味的推卸责任,勇于承担责任的人,他从不去抱怨。相反,他会不断地寻找解决问题的办法。当一个人勇于承担责任的时候,就会产生包容,也就是公司讲的胸怀天地的企业精神。

牢骚抱怨是弱者的表现,因为当你牢骚抱怨的时候,你对工作的研究就会浮在表面,不再去深入探究,大家千万记住:牢骚抱怨看上去一切是对你的不公,实际上恰恰如同祥林嫂祥诉说不幸,是在说明你的无能!

我对牢骚抱怨的下属总是会告诉他三句话;1,任何一个成功者总是永不抱怨。2,你的抱怨实际反映出你的责任心和工作存在问题。3,因为通过抱怨来为自己达不到结果找借口。

牢骚抱怨在天地薈食品是可耻的行为。

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有