勇立潮头敢为先
——记陕西咸阳彬县城关小学校长张战雄
郝洁
彬县城关小学位于县城的东大街,创建于1937年,现占地面积15412平方米,建筑面积9600平方米,师生人数达到3322人,是一所规模正式的小学,在历年的教改工作中取得了可喜的成绩,受到了上级及http://s2/bmiddle/6439a92cx852470dd0931&690社会各界与学生家长的好评,不断获得国家、省、市的嘉奖,被评为“快乐教学”先进集体、“文明单位”、“文明校园”、“示范学校”等荣誉称号,涌现出一批杰出的教学教改能手,先后有61名教师137篇论文在市级以上刊物上发表,一系列的成绩让城关小学成为成为县城首屈一指的示范小学。
心怀全局 构建宏伟蓝图
好的学校折射出一个好的校长,作为城关小学的领军人物,张战雄校长深知自己的责任重大,是学校办学的方向标,身上背负的是几代人的教育梦想,在工作中,他立足实际,眼光长远,结合工作实际制定了学校中、长、远发展规划,张校长在学校资金紧张的情况下,依然不等不靠,用燕衔泥的精神改变学校的校容校貌,力争学校的改变和进步。凭借这样的精神,依靠几年的积累,如今的城关小学现代化教学设施和校园文化建设有了长足的进步,校园平整、绿草如茵,教室楼道布置一新,学校配有会议室、微机室、电子备课室、实验室、图书室、卫生室、体音美器材室等部室,均已达到了普九“I”类标准。现在的校园处处洋溢着育人的气息。彬县城关小学逐步走出了一条符合自身发展的教改之路,为陕西省示范学校的品牌做出了积极的贡献。
团结班子 优化整体意识
以张战雄为首的领导班子,注重实际,作风正派,深入一线,精诚团结,全体班子成员塌实完成学校的每项工作任务,他注重调动每一个人的积极性,不揽权、不搞“一言堂”,各项工作都提交学校行政会和党支部进行研究和讨论,各司其职,班子成员相互帮助,他决心放开手脚让班子成员大胆干事,正是这样的相互协调又相互激励的工作风格激励着每一位班子成员,如今班子成员都可以独当一面,各部门的运转都有序进行,深受学校教师和上级主管部门及社会各阶层的好评和支持,学校领导班子被誉为彬县教育系统最有凝聚力、最具亲和力和战斗力的班子,从上到下的人性化管理理念让在职的每一位都尽心尽力、开拓进取,学校各方面的工作都始终走在全县的前列。在省、市各级行政主管部门组织的各类教育监督检查中,城关小学的各项制度完备,资料齐全,活动记录详实,管理制度科学规范,深受好评。
狠抓思想 提高教师素质
在狠抓教师队伍建设方面,彬县城关小学领导班子注重从教师身上反映学校形象和展示时代教学特色,努力形成创一流的信念,树立学校形象和教师形象,明确大局意识、责任意识、服务意识,实现人生观、价值观、教育思想观念等的转变,在工作中提倡敬业精神、钻研精神、协作精神、创造精神、奉献精神的共识。从此汇合形成学校教师拼搏向上的工作精神、勇于创新的精神、不断改革的教学作风、和谐协作的人际关系,创出一流的城关小学风貌。张校长为首的领导班子,经常深入课堂听课,同教师共同探讨教研中出现的问题、情况。为了促进全县整体教学水平的提高,学校坚持每学期同结对子学校进行业务帮扶,选派优秀教师送教下乡,另外,每年挑选五名青年教师到乡镇学校支教一年,带动弱势学校教学水平的不断进步,选出各科优秀人才到外地听课学习,丰富教师的视野,吸收外地先进的办学经验,促进学校教研工作的深入开展。教师素质不断提高离不开教育的沃土,在教育实践中努力的让“名师——名校”意识内化于教师个体行为之中。为了使教师不断的学习进步,学校积极制定政策和措施,在教师中实行“青蓝工程”,使一批青年教师迅速成长,在市、县各级教学竞赛活动中脱颖而出,在国家、省、市组织的各类教学比赛中屡获佳绩。同时为了凝聚集体向上的氛围,学校特意划出时段让教师在校园中开展羽毛球、乒乓球、卡拉OK等活动,和谐的关系培养了积极奋进的拼搏精神和团结协作的风尚。
珍惜情感 增强凝聚力
张校长强调“依法治校,严格管理”,同时他还很重视教师群体之间的情感沟通。校长的工作总是繁忙的,但在张校长的笔记本中记录了每一位教师的性格、特长及生日等信息,每当有老师过生日,他都不忘送上一份生日贺卡,写下自己真心的祝福。记得有一位青年教师刚参加工作,他过生日的时候张校长送了他一张生日贺卡,写下了自己对他工作的肯定并提出了期望,让这位教师非常感动,校长的真诚换来了教师的理解和尊重,他们在教师过生日的时候写到:“您的善良、率真和付出我们能理解。”面对教师的理解,张校长的心中同样有着潺潺暖流。创造一番事业是艰辛的,但是在艰辛中,张校长体会到了人间最美好的真诚的情谊。谈起学校的每一位同仁,他总掩饰不住内心的激动。他说:“为我的可爱的教师们去创造、付出、奉献,为我所真爱的教育事业去奋斗,还有比这更欣慰的吗?”
在广大教师的心中,张校长是最值得信赖的人,在莘莘学子心中他更是一位受尊敬的师长。他总是利用中午或放学之后时间深入班级去了解学生,从生活上、思想上关心学生,对于那些家庭贫困的学生,他更是受之如子,在担任新民学区校长期间,曾先后用自己不多的工资自主过六名学生完成了学业,将他们送入中学校门。
校务公开 群策群力
张战雄同志在工作中,注重充分发动民主力量,让全体教师投身学校发展洪流之中,学校的财经收支使用,学校校园发展建设都向教师坦诚公布,并积极采纳教师们提出的合理化建议,学校工作透明度高,也促进了教师主人翁意识,保证了学校各项工作的顺利开展。面对事业单位进行全员聘任的问题和教师结构工资分配问题,张战雄校长为了能顺利的解决这项工作,首先征询全体教师意见,并把他们的问题交由各年级组收集整理,并利用假期期间召开职工代表大会,扩大职工代表参会比例,在会上逐条讨论和解决教师们提出的问题,确保了该项工作的正常运转。每年的评选先进、凭职晋级工作,学校都在全体教师民主推荐的基础上确立人选,学校领导从不进行内定,深得全体教师的拥护。另外,张战雄同志经常同家长委员会代表、社区主任、校外法制辅导员相互沟通,向他们宣传学校的办学情况,征询他们对学校工作的意见和建议,积极争取社会力量对学校工作的支持和帮助。
铸造品牌 提高工作实绩
目前,彬县城关小学的各项工作已全面步入高层次、高水平的发展轨道,各方面活动都取得了良好的效果,得到了上级主管部门的肯定和表彰。先后被评为陕西省素质教育优秀学校、咸阳市德育示范学校、咸阳市文明单位、陕西省红旗少先大队、咸阳市优秀少先队集体,咸阳市家长学校先进单位、咸阳市青年文明号等多项荣誉称号,校长张战雄连续五年被县委、县政府评为先进教育工作者、优秀校长等荣誉称号。
在张校长的带领下,我们不仅对城关小学的前景充满希望,也对中国未来的教育相当看好,也相信在这样好的一位领军人物的带领下,会有更多的人才为国家所瞩目。
(此文已公开发表)
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