“离开平台你什么都不是”吗？
（2013.11.06）

优秀的管理者一定是会讲故事的人，但不是所有的故事都能够达到激励人的目的。选择什么样的故事，反映了管理层对待员工的态度。有些故事听似有理，用的不好反而会产生相反的效果。

有一个故事在微信和网络上被无数的人狂转。故事不长，全文录用如下。

【山上的寺院里有一头驴，每天都在磨房里辛苦拉磨，天长日久，驴渐渐厌倦了这种平淡的生活。它每天都在寻思，要是能出去见见外面的世界，不用拉磨，那该有多好啊！
不久，机会终于来了，有个僧人带着驴下山去驮东西，它兴奋不已。来到山下，僧人把东西放在驴背上，然后牵着它返回寺院。
没想到，路上行人看到驴时，都虔诚地跪在两旁，对它顶礼膜拜。一开始，驴子大惑不解，不知道人们为何要对自己叩头跪拜，慌忙躲闪。可一路上都是如此，驴不禁飘飘然起来，原来人们如此崇拜我。
当它再看见有人路过时，就会趾高气扬地停在马路中间，心安理得地接受人们的跪拜。回到寺院里，驴认为自己身份高贵，死活也不肯拉磨了。僧人无奈，只好放它下山。　
驴刚下山，就远远看见一伙人敲锣打鼓迎面而来，心想，一定是人们前来欢迎我，于是大摇大摆地站在马路中间。那是一队迎亲的队伍，却被一头驴拦住了去路，人们愤怒不已，棍棒交加……
驴仓皇逃回到寺里，已经奄奄一息，临死前，它愤愤地告诉僧人：“原来人心险恶啊，第一次下山时，人们对我顶礼膜拜，可是今天他们竟对我狠下毒手。”
僧人叹息一声：“果真是一头蠢驴！那天，人们跪拜的，是你背上驮的佛像啊。”
人生最大的不幸，就是一辈子不认识自己。有时，离开平台，自己什么都不是！有时我是我，有时我不是我，有时认识自己比认识世界还难。每天我们都有照镜子，但是我们在照的时候，有问过自己一句话：“你认识自己吗？”】

故事作者的本意我无从得知。也许他想通过这个故事告诉员工，不要抱怨自己的处境。他想传递的信息是：离开了公司你什么都不是。因为成就你的不是自己而是老板。

如果这个故事是员工自己鼓励自己的话，自然无可厚非，但是如果是老板讲出来的话就大大不妥了。

激励员工的故事最好不要用寓言。因为寓言都是瞎编的，距离员工十分遥远，起不到激励员工的作用。

再说，世界上一切事物都是相互依赖，相辅相成的。没有黑，何来白？没有上，何来下？没有下属，何来领导？没有企业，何来员工？没有员工，何来企业？然而有些故事却忽略这一重要的事实。

我认为，员工是人不是驴，他们是有血有肉，有思想的个体。他们希望成功，希望能够做贡献。他们知道在现代社会中，个人价值是通过企业体现出来的。从这个角度来说，离开了平台，个人价值难以体现，员工确实离不开平台。如果认为员工离开了平台就什么都不是，就值得企业老板重新思考了。

现代员工掌握着生产资料和生产工具，离开了现在的平台，他们可以自己建设一个平台。

纽约市长，布隆伯格在其自传中写道：【那时，我39岁，清清楚楚地听见有人对我说：“这是1000万美元；公司不再需要你了。”那是一个夏天的早晨，约翰•古特弗伦德，这家华尔街最热门公司的主管合伙人，和亨利•考夫曼，世界上最具影响力的经济学家告诉我，我在所罗门兄弟公司的职业生涯结束了。】

后来布隆伯格创建了世界最大的金融信息平台。

员工确实需要一个平台，因为在现代社会中离开了企业他的生计没有着落，没有工资就无法生活。员工确实对企业有依赖。然而事情都是相辅相成的，离开了员工企业的平台也无法存在。

企业与员工需要做好一件事：共同建设一个平台。不是谁依赖谁，而是相互依赖。企业与员工，员工与企业的关系不是单向的，而是相辅相成，相互依赖。

离开平台员工可能什么都不是，离开员工企业也不可能成为一个平台。