我在大学校园里长大，从小就不会哄领导开心。现在一心做技术，不想往管理层发展。因此走路尽量绕开大领导的办公室，公司各级大会，能不参加就不参加。前几天去总监麦克的办公室请示一个技术问题，他问我每天走多少路，给我显摆他的苹果手表里的记步功能。我很忙，随意应酬两句，就开始说正事。 出了麦克的办公室，才醒过劲儿来，有点后悔，没夸夸他的手表。

我们公司ＩＴ部门在美国本土有正式员工2000多人，加上合同工，近6000人。ＩＴ部每年组织春季走路健身比赛。几个人组成一个队，每天记录走路的步数，累计6周，人均步数多的队伍获胜。今年，公司不再给前几名的队发奖，将把奖金捐献给获胜队选择的慈善组织。 这样做，一举两得：督促员工锻炼身体，捐给慈善组织的钱，公司还可以抵税。我以前参加过走路比赛，跟同事组队，虽然每天狂走一个多小时，仍然无法获胜。大家重在参与，很愉快的经历。

上周，我们部门总监，麦克，给他手下的20多人发了邮件，问谁有兴趣参加比赛。我回复，有兴趣。两天后，麦克给我回件，问我是否愿意当队长。 我没有回复，想哪天方便时，问麦克，谁是队员。

周一部门例会结束时，麦克提起走路比赛的事，说目前只有我一人感兴趣，问还有谁愿意参加。马上好几个印度人报名（印度人绝对不会放弃这种哄老板高兴的机会）。麦克让我组队。因为一个队最多５人，我把报名的人分成两队，我当一个队长。跟队员交流，取名和选择慈善组织。对于报名，我有个小问题，要问组织者。报名邮件是个叫戴维的人发出的，让回复邮件报名。因此，我用公司的ＩＭ，实时通讯，直接给戴维发了句：David, quick question, … 戴维，关于走路比赛，一个小问题．．．

等待戴维回复的时候，我无聊点了下他的名字，吓得心跳漏了一拍。他居然是ＶＰ，副总裁！我们IT部门，总共没几个副总裁。公司被并购后，上层变化频繁，我平时懒得看通告，也不参加大会，没注意过这位副总裁的名字。居然，就这么随便的给他发了一句！好在，几分钟后，他回复了。 吸取教训，我要记住各位大领导的名字！

就在我要正式报名时，麦克又发来一个邮件，兴奋的说，我又招揽了三个队员！我心里说，你是不用干活！一看三个名字，我都不认识。点进去看，居然是三个总监！ 我心里这通埋怨：真是给自己找事儿！只好让同事们另行组队，我给这四位总监当队长 。同事跟我开玩笑，恭喜我当大官，领导4个总监。

4个总监，真不好伺候！不方便把大家叫一起商量队名。我只好发个邮件，抛砖引玉，写个队名和慈善组织，如果有更好地名字，请回复。下午，总监A回复了几个名字：

1)      Sole Patrol

2)      Sole Mates

3)      New Jersey Sole Patrol

4)      FLAKES Sole Patrol

这位总监大概不是当过兵，就是当过童子军 。一个小时后，总监麦克又发来几个名字：

My feet hurt

Walk this way

Steppin out NJ 

我发愁了，下一步怎么办呢？ 等了一天，总监们没人回复。于是，我发了个邮件。点名总监B 和总监C，让他们在这几个备选名字中，选一个。他们两人哪个先回复，我就用那个名字。很快，总监B回复，选择 “FLAKES Sole Patrol”。FLAKES 是我们地名的缩写。我回复，“谢谢，我也喜欢这个名字。就用这个名字了。”总监C马上回复  “That makes it three of us! You lose Mike! ” 总监C也喜欢这个名字，还取笑麦克输了。

在下面的六周里，我要督促这4位总监，每天填报走路步数。 不知道后面还有什么有趣的故事发生。