1999年末的一天，伦敦市郊一家仅容纳150人的小电影院里，正首映一部自传片《我是如何弄垮巴林银行的》。谁能想得到，这家小影院的老板，居然就是当年巴林银行那位趾高气昂的首席执行官——彼得·诺里斯。自从百年历史的巴林银行，被那个“神奇小子”尼克·里森在新加坡炒外汇搞垮后，诺里斯便隐居故里，盘下了这家小影院聊以维生。

忽然，放映员跑来对诺里斯说，有个长得很像里森的家伙，就坐在影院里的后排。散场后，诺里斯发现，那人果然就是刚刑满释放的里森本人。一位是原巴林银行的首席执行官，一个是巴林银行破产的肇事者，在银行倒闭四年之后，竟然在一处每天上演人生悲喜剧的地方，戏剧性地重逢了！这，就是《谁说大象不会摔跤：巨型企业败落启示录》一书所描写的一段情景。

在这本书中，作者列举了9家名声显赫的国际级大公司盛极而衰的案例。本来，企业的生生死死是市场优胜劣汰的常态，但这些被人们尊为“大蓝筹”、“巨无霸”、“500强”的能源巨子、电信巨头、金融常青树们的破产，颇像9.11事件中被恐怖分子撞机后轰然倒塌的世贸大厦，往日的辉煌与眼前的惨烈形成的反差，不能不令人震惊和深思。

就拿排名世界500强第16、美国500强第7的安然公司来说，这家仅16年历史，却掌握着全美20％电能和天然气的“能源帝国”，并非一开始就是一个“坏孩子”。由于它果断地涉足天然气以外的电力、煤炭、造纸、塑料、金属、建筑工程、光纤宽带等领域，企业得以急剧膨胀，连续6年被《财富》杂志评为“美国最具创新精神的公司”，排名居然一度位居微软和英特尔之前！安然的能源交易创新，可谓成也萧何败也萧何。至于其中奥妙，书中自有详解。惟其自称所发现的如何使传统能源公司一跃成为高增长、高利润的“新型企业”的“秘诀”，竟是一连串弄虚作假的把戏！

安然玩的一把“妙牌”中，当然少不了靠重磅糖弹俘获的安达信等权威会计事务所的瞒天过海，以及《福布斯》、《财富》等大牌媒体的帮腔造势。于是，当安然的美丽神话被戳穿后，这一连串见不得人的勾当，便成了“911”事件后举世哗然的最大丑闻。

和田一夫和八佰伴曾为香港和内地人所熟知，电视剧《阿信》就是以和田一夫的母亲为原型拍摄的。和田一夫传承了母亲的经商禀赋，并以一个个惊世骇俗的大手笔，将小小的果菜铺“八佰伴”越做越大、越开越多，以至于从小小的日本岛，开到了海外10几个国家和地区。后来，他将总部先迁到香港，再迁到上海。在香港，他买下港岛太平山顶的第一豪宅“天比高”，一口气在香港开了10家超市，同时插足香港的饮食、地产、娱乐、食品业，并拥有了5家香港上市公司。与此同时，他预见到中国改革开放带来的巨大市场潜力，于是将亚洲最大的“销品茂”开到了上海浦东陆家嘴。然而，正是他这种盲目扩张、负债发展的经营手法，为八佰伴的覆灭埋下了一连串的隐患。

其实，负债发展是现代企业的常规之道。一般来说，30％的负债率尚算安全，50％的负债率则是危险的警戒线，而八佰伴在巅峰时期的负债率竟接近100％！当银行惊恐其高速扩张可能引发的后患而停止贷款时，和田一夫便大量发行可换股债券。而这些到期根本无法转股、必须连本带利兑现的“可转债”，变成了最终把八佰伴送上西天的定时炸弹。和田一夫与天比高的美梦就此破灭。

如今，当人们走进上海浦东第一八佰伴商场，很难想像这个已与和田一夫没有任何关系的大商厦，其昔日的主人和田君曾经是何等荣耀！谁又能想到，这位身价从零到亿，又从亿到零，现在则以“不死鸟”的精神，再次开始从零的起步——创办了一家商务咨询公司。然而，市场万变，岁月无常。纵然和田一夫勇气可嘉，怎料全球化市场风云变化万端呢？至于“八佰伴”能否成为浴火重生的凤凰，就让人们拭目以待吧。

纵观当代国际商场风云变幻，无论是人们熟悉的过气的手机巨人诺基亚，还是已从巅峰状态滑落的苹果，乃至在金融风暴中倒闭的雷曼兄弟银行，这些大象级企业的由兴到衰，无不带给人以深刻的警示：大，固然好，它可以吸引更多投资，创造更大效益，承担更多风险；然而，大，也有大的短处和难处。说穿了，这不是大象和蚂蚁谁大谁小的问题，而是一家企业能否防微杜渐，诚实守信，避免失误的问题，它包含着太多管理学、金融学和市场学的道道和法则，谁忽视这些，谁就会栽跟头，这是迟早的事。

题图摘自百度。