加载中…复盘转行产品经理之路，是不是还可以快一些？
(2017-12-07 22:20:55)
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李三科快速转行产品经理转行产品经理产品经理 |
分类： 一次尝试 |
在2017年，我做了两件事情，让我觉得颇有意思：
一、方法论的践行和成果
在17 年年初的时候，为了能够让本书所讲述的方法论更有说服力，我决定找一些之前没有任何产品经理的人来践行下我的这个方法论，去哪里d找人呢？我决定在社交媒体上发布下这个招人实践的“英雄帖”，遂在我的微信公众账号上，pmcaff和人人都是产品经理社区上，分别发表了题目为：《想做PM | 写给还在读大三、研二的你》的文章：
附文章正文：
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想做PM | 写给还在读大三、研二的你
这是 3思 的第 85 篇文章
"一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。"
挂完阿坤的电话，坐在电脑前，脑海里不断想起这两天触动我的事情。
从06年QQ空间的第一篇日志，到后来校内/新浪博客/Lofter/豆瓣/知乎、独立博客，再到微信公众号，写了很多网络日志，一直写的不好，之所以至今还能坚持下来，除了想记录和总结自己成长的足迹，还有一个重要的因素：不断能遇到有意思的人。
我想罗永翔和阿坤就是这几天对我触动最大的两个人了。
1
永翔：师兄您好，我是知乎上那个想做PM的，现在大三，如果相去Bat做暑期产品实习生，请问一下学长这个笔试和面试需要怎么准备呀？
我：可以先详细介绍下自己？
永翔：我叫罗永翔，现在是##理工大学大三学计算机的学生，然后因为自己也比较喜欢产品这一块，去年也差不多就在想向这方面做，但是大二暑假也只去到##做了两个月的产品运营，希望这个假期能够去到大公司做产品，有一些系统的锻炼和提升。
我：你为想做产品做了哪些努力？
永翔：大多都是软能力的一些锻炼吧，具体关于产品的可视化的东西没做出来很多诶。
我：有试过做一些产品方面的产出尝试吗？
永翔：只有简单的产品体验报告，前两天面试##试试做了一个很简单的体验报告。
我：需要的话，我可以帮你看看，发我邮箱吧：lisanke@qq.com
由于白天工作确实比较忙，我一般习惯性的会让对方有问题尽可能详尽的整理下，给我发个邮件。
和每个由知乎到公众号，到私人微信的对话一样，我原以为这样的对话就此而止，我们都会成为对方联系人里的陌生人，一段时间后，貌似群发，实则定向的清理通知，然后默默的删掉彼此。
前天回家无意中打开邮箱，竟然收到永翔的邮件：
前辈您好！我是在知乎上私信您，然后加您的##理工大三的学生。这边我附了一下我的简历和一份前几天面试##产品经理的一份体验报告，希望前辈可以给我一些建议。然后下面也就几个关于面试中的问题，想向学长请教！感激不尽。
1.你怎么认识产品经理这个职位的？
我：我认为产品经理是一个解决用户需求的人，这是一个产品经理最重要的职责所在。他需要把细致地感受到用户的需求和痛点，通过产品的方式解决到用户在这方面的痛点或者需求。除此之外，产品经理就像是这个产品的父亲一样，他需要协同技术，运营，负责将这个产品从0带向1，然后不断地让这款产品功能更加完善，不断地提升产品的用户体验。这大概就是我所理解的产品经理。
2.讲一下你觉得运营和产品的区别？
我：从根本上来讲，我觉得产品和运营并不分离，两者的目标都是让这款产品更成功，用户体验更好。但是就像刚刚说的那个一样，PM是负责把产品从0到1的过程，而运营则更多的是把产品从1做到1000，做到10000，甚至更多这样。所以我认为两者之间主要的差别就是产品更多的注重点在用户的需求和产品的功能上，而运营的重点在产品用户数量和用户体验上。
3.如果一个产品初始用户是10000，隔日，隔周，隔月留存率分别是百分之25，5，1。要想一个月以后增长到15000，每天至少增加多少用户？
我：思考两分钟觉得有问题，然后问了一句：这是一道计算题么？
面试官：你是学计算机的，应该数学没有问题吧?
我：思考一会儿，我想的话，可以通过编程怎么怎么实现。
面试官：作为一个PM，你最先应该想到的是为什么这个产品的留存率这么低，应该怎么样提升这个留存率，如果照这个留存率发展下去，是不可能正常情况一月之后达到15000的。
4.你觉得做社交产品最重要的什么？
我：我觉得最重要的是内容吧，无论是熟人社交还是陌生人社交，最终都会回到这个点上来，以国内刚刚爆红的陌陌为例，小视频的内容沉淀，加之类似于贴吧这样的粉丝圈的存在，还有根本没花钱在主播身上的直播上，用户的粘性都得到了大大地提升，作为一款成功的社交产品，必须要有优质的内容来留住你的用户。
上面是当时面试的几个大概的问题，这边想请前辈帮我指点一下，好让我再之后类似的面试中能够吸取教训，不胜感激！
如有叨扰，请前辈多多体谅！
祝您工作顺利，身体健康，生活愉快！
附件：
敢聊产品体验报告.pptx
罗永翔简历.pdf
看完这封邮件后，内心久久不能平静，对于面试官来说，他可能意识不到这次面试对于一个内心对产品经理充满向往，积极热情的大三学生会有什么影响，但无疑这次面试问题问的很误导人。
凌晨12:04，认真的回复了这封邮件：
Hi 永翔：
非常惊喜的收到的邮件。
感谢你的这份信任和求知欲。
我想就几个事情来跟你聊下:
1.公司对于产品实习生的预期：
基本项：
加分项：
基于此，也是接下来我想跟你聊的第2点；
可以肯定的说，这个面试官应该可能没有考虑到你是一个实习生，所以更多的应该是考量你的执行力，干活的能力，而不是问一些大而空的问题，所以即使失败了，也不必遗憾，一个不懂得换位的PM，不清楚对方(用户)需求的人，也可能做不好一个PM。
3.你的PPT
我觉得你写的很不错，我读大三的时候，还不会做PPT；
这个PPT不用写的那么大而全，其实就写一个小点，写深入、细致一些，可能是面试官想看到的，对于PM来说，思考能力是第一位。
而对于实习生，执行力，是第一位的，就是交给你一个小活，可以把它干好，就够了。
以上，希望对你有所帮助。
以及，你还有什么问题，都可以随时给我发邮件，我有时间都会第一时间回复你。
每一个认真写邮件，都值得被尊敬，遂跟永翔约了周六电话聊聊，我想知道他想做产品经理的源动力是什么，他是一个什么样的人，他做过什么有趣的事情。
2
阿坤：三科前辈好，我是产品新人阿坤
我：你好，你是？
阿坤：看到您公众号里有微信就加了，我是大三学生阿坤，打算毕业后从事产品方向
我：你为什么想做产品方向？提前找一份实习还是挺重要的
阿坤：实习的话目前投了几份简历，第一个问题我待会儿回您；
现在回答您的第一个问题。首先，我给自己确立的就业范围是互联网行业，因为有活力有潜力。加上我本身也是计算机专业，属于对口专业，比较有优势。其次，我不甘心做一个码农，因为我个人比较倾向于形式较为活跃的工作模式，太过单一的代码工作不适合我的性情。现在产品岗有一个趋势就是一定要懂技术，我觉得对于我来讲是一个优势。最后一点，也是决定性的一点，我是一个喜欢思考和阅读的人，我决定这个就业方向是上学期，也就是三年级第一学期。平时在自己手机上也喜欢经常逛逛应用商店看看榜单，遇到比较新奇的应用也会下载下来试用。对于自己平时使用的app也有很多想法，当我决定这个方向的时候，我觉得我平时注意的这些细节就是产品岗位所需要的一些特质。对于自己的生活我也喜欢规划，比较喜欢按照自己设定的一些流程去处理问题。这学期在上数据库系统和软件工程，听了老师讲到需求分析、敏捷开发之类的内容也很感兴趣。
您什么时候有空，我们可以深入交流吗？
我：晚上一般，或者你有什么问题，可以先给我发个邮件，以及你的简历：lisanke@qq.com，你的一些作品也可以一起发我。
很神奇，这次也收到了阿坤的邮件：
产品 | 轻量级撸猫App『一日猫』分析报告 （粗略估计有5000+字）
产品岗-#坤-##大学.pdf
一样的，也约了杨坤周六一起电话聊聊。
3
大概是因为自己的产品之路，开始的异常坎坷，2011年给很多前辈写信都杳无回音，满含希望憧憬又满是失望，在一次次放弃之后还是选择坚持，所以对于永翔和杨坤，特别有感触。
通过微信电话，听永翔和杨坤讲他们在学校里的一些事情，做过的公益讲座，做过的一些尝试，和现在困扰他们求职实习生的问题...
也详细跟他们分享了：
实习生应该干什么的思考；
实习生怎么样才能积累到面试官特别想跟你聊一下的职业技能；
...
从13年开始，开始带人，有全职产品经理，也有实习生；
也跟一些同行交流，公司对于实习生的预期：
找什样的人；
干什么样的事情；
要做成什么样？
我觉得我应该做点什么，让那些对产品经理满是憧憬的学弟学妹们：
把注意力从钻研面经转移到有计划的做一些具体、细小、面试官感兴趣的事情上；
我把这个决定，当做一次尝试，一次对于学弟学妹们免费的尝试。
如果你想做产品经理，想在大三/研二暑假有一份产品经理实习生的工作，请写信给我：lisanke@qq.com；
附上你的简历，困惑，疑虑，迷茫等问题，只要认真，都可以。
我会认真回复那些认真写邮件的同学：做一些有意思、有计划、有阶梯的小事情，让你在暑假求职的简历上攒上面试官很感兴趣的经历，同时也会让你充分了解产品经理这个岗位。
来，想不想跟我一起来升级打怪？
我的公众号底部有我的详细介绍：
一条6年的产品狗，好奇，认真，还有一点点小坚持。
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由这篇文章，大概带来了近30多个人给我发邮件，有大学生，也有已经参加工作的人，后来在三轮提问留作业和回答后，我从其中选择5名学员，进行更为细致的辅导。
我将初级产品经理的知识体系从0到1做了一个完整的梳理，再把每个知识模块进行了梳理，每周讲解一个知识点，然后根据这个知识点预留一些作业，让学员来独立完成，在每个周六的上午，我们都会进行一次电话会议，就这样坚持了2个月，大家完整的从需求的调研、分析、用户画像、竞品分析、思维导图和流程图，最后到原型，交互原型和需求文档；带着大家完整的走了一遍这个流程。
同时大家也动手做了很多实际的事情：
由于是一个不收费的组织，我们建立了一个很好地Leader机制，让每个人都可以在这里发挥一些作用，每个模块的Owner就是这个模块的Leader，由他来把控这个环节的进度，类似于产品经理在做项目经理的事情一样。
就这样，在五月份结束后，每个人都把这份实践经历写到了简历上，现在(2017.12)四个人18年毕业的大四学生，分别拿到了滴滴打车、京东、大疆和YY语音的Offer，另外一个今年毕业本身学化学专业的同学，也在毕业后拿到了一家小互联网公司产品经理的Offer；
这件事情，让我备受鼓舞。
二、用做产品的方法，挖掘用户的痛点
在今年9月份的时候，为了能够进一步了解那些想转行产品经理人群的特点，我在在行上开了一门课程：
这是我的主页介绍：
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关于行家
2012年年初做产品至今，先后做过社交、招聘、工具、内容、电商、娱乐类产品；
在短时间内从零到1做过百万级下载量的App产品；
在零推广费用的情况下，依靠产品的差异化，连续一周蝉联小米应用商店下载总榜第一，日下载量5万；
最近的三年一直在做二手车相关的产品工作。
2011年在结束了阿里巴巴两年中国供应商的客户经理工作后，北上京城就职聚美优品，开始知道有产品经理这个职位，工作之余，所有的时间基本都在学习产品经理相关的知识，但是由于那个时候网络上的资料并不是很多，身边的产品经理大多才起步，产品书也看了好几本，依然不知道如何开始开始产品经理的转型之路。
后来自己开始在新浪博客里(百度搜李三科即可看到)写竞品分析，写了一篇又一篇，在被近20个产品经理面试拒绝之后，终于获得了一份产品经理的正式Offer。
后来在网上看到有好几个人询问如何转行做产品经理，言辞恳切，不仅想到自己的转行之路是那么的艰辛，遂写了一篇文章：
详实记录了自己当时的产品转型之路，后被pmcaff在社区首页标红字体推荐了一周；并被多个产品经理平台转载；
也正是由于这篇文章，后来不断有人加我，咨询如何转行产品经理，被问的人多了，就想着如何把这些经验总结并提炼出来，分享给更多人，可以让更多的小伙伴顺利走上产品之路，这里头有很多在校生，传统行业工作了几年的人，也不乏互联网行业，非产品经理岗位的朋友。
媒体报道：
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《如何快速找到一份实习产品经理的工作》被知乎日报首页推荐；
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《一个产品面试官的套路》被多个公众号转载，先后在多个产品经理学习社区被广泛引用。
案例：
2017年年初，经过五年多产品经理实战，希望系统化的演练自己总结的一套产品经理快速入门课程，通过文章招募一些志愿者，免费进行实践：
先后收到了30多人的邮件申请加入；经过层层筛选，最终有5个人一起完整的走完了整个产品经理课程，理论加动手练习：
从需求的确立->用户画像->竞品分析->原型和交互->评审和试用->PRD撰写
下图为google excel的项目部分管理表格，为学员制定的课程
下图为google excel学员完成的部分作业地址
每个周六会开小组语音会议，详细的跟大家进行理论知识的讲解和上期遗留作业的点评；
在二个月后，5个人从原来对产品经理还朦朦胧胧，到充分了解了产品经理的完整工作流程，并具备了详实的产品项目实战经验；
5个人简历上均添加了此次产品实践的具体项目和产出，产品经理的面试机会也比原来多了N倍，因为自己实际做过，所以在面试过程中，受到面试官的高度好评。
最后5人均成功转型，进入互联网行业，成为产品经理。
六年产品经理工作以来，一边工作，一边通过文字记录自己的工作和成长；
出于对这份职业的信仰和敬畏，结合自己六年的产品实战经验、带人经验及思考，希望可以通过这套方法论，快速帮助更多想进入产品经理行业的人。
想了解我，欢迎微信扫码（个人公众号）：
课程：
小白如何快速入门产品经理？方法+求职指导
(支持北京本地约见和全国通话)
前20分钟：了解你
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针对你提前发给我的介绍进一步的挖掘和剖析
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你为什么要做产品经理？
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为此目标你做了哪些努力？
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你的兴趣是什么？
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你有什么优势？
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20~40分钟：为你定制（针对你的兴趣和优势，为你定制属于你的产品经理入行之路）
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结合你的兴趣，用产品经理的方法论，来分析有哪些互联网产品很好的满足了你
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用实例来记录满足你兴趣的产品，在整个从0到1上线过程中的每一步
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深入剖析在整个过程中的每一个关键环节，产品经理的产出物和作用
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展示和剖析现实工作中一个产品从点子到上线全过程中产品经理的产出物：
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竞品分析
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思维导图
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业务流程图
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产品原型
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需求文档
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目的：
优势：你的优势怎么才能让你在产品经理的求职路上比别人更快一步
40~60分钟：祝你成功（如何做一份让面试官欲罢不能的产品经理简历）
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你和别的求职者有什么不同？如何在简历中表现出来？
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为什么要推荐你在面试前准备一份竞品(产品)分析？
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优秀的竞品(产品)分析有哪些要点？我要怎么才能做一份？
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一份真实的竞品(产品)分析实例是什么样的？
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如何在面试中把自己的兴趣优势与公司的主营业务很好地对接？
目的：
对于面试官(产品经理)来说，查看大量用户对于自己所做产品(APP)的分析，使用习惯，遇到的问题，是他日常工作中非常重要的一部分；而你的兴趣恰巧在此，本身就是一个典型用户，再加上一份竞品(产品)分析，一定会让面试官，非常想见面跟你聊聊。
在面试过程中，除了掌握基本的产品流程外，如何把自己的兴趣和优势与求职公司的主营业务相结合，即使你可能没有很多经验，很多面试官也愿意培养你，因为你比那些不清楚自己兴趣和优势的求职者，要聪明很多。
或许你跟我一样，非计算机专业，身边也没有做产品经理的朋友，自己却一定要做产品经理：
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产品书看的云里雾里？
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知乎产品文章刷的不知所云？
你并没有错，只是缺乏为你量身定做的方法和面试指导！
我将通过浅显易懂的实例跟你讲解入行产品经理的三板斧：
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自己的兴趣和优势
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产品经理的工作流程和具体产出物
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如何做出让面试官欲罢不能的产品简历
课后，我会随课程赠送一份完整的问卷调查、用户画像、业务流程图、思维导图、竞品(产品)分析、产品原型和需求文档标准模板。
所有参与过该课程的同学，在未来学习产品和求职的过程中，不管是产品练习成果需要点评，还是求职需要推荐，均可发送到我的私人邮箱，我会尽我所能，用我还算广泛的产品经理人脉圈子帮你推荐好的职业机会。
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从九月份上线到12月初，接待了一百多名学员，荣登在行北京地区最后欢迎的老师排名前五。
接待这一百多个学员，有一部分是在北京见面聊的，还有一些是通过语音远程电话沟通。我粗略的做了个统计，约我的人中，已经参加工作的大概占比达到90%，在已经工作的人中，各行各业的人都有：健身教练、建筑设计师、行政、项目经理、客服、程序员、UI设计师、商务、猎头、销售等。每个人都带有各式各样的问题。
我一般都会在见之前，私信对方把自己的简历/介绍和想要询问的问题发到我邮箱，这样好方便我做准备，这样林林总总的邮件也收了大几十封。
每个人的情况不同，但有很多问题会有共性，目的都出奇的一致：我想快速的转行产品经理。
基于此，我把自己的知识体系一遍遍的进行梳理和优化，针对不同人的特点进行发挥，力求为每个来访的人都能提供适合他的快速转型方法。
当然这些人，很多在见我之前，都或多或少走了很多弯路，这些内容，我会在下一张里通过案例，向你一一道来，无论如何，我都建议你看下这坑，不一定会给你多大帮助，但一定会让你得到一些不一样的启发。
很欣慰，几乎每个人都很快速的进行了转型，放一些聊天记录，供参考：
//截屏
也正是由于这个一个个积极的反馈，我才写了这篇博文：《你们这么优秀，真的很激励我》
也真是因为不断的去跟想转行的人聊天，给予他们指导和建议，不断收集他们对于课程的意见，并及时跟进他们是否转行成功的状态，得到正向积极的反馈，每一次得知一个学员转行成功的消息，我都得到了莫大的鼓舞。
我做产品经理的这六年：面试了数百个产品经理；手把手从0到1带过几个产品经理，也带过成熟的产品经理团队，自己做了数十个大大小小的项目，有好的，也有不好的。我想通过这本书，把精华进一步提炼，能够在你转行的路上帮你少走一些弯路。
同时：想把最快的转行路径告诉你，把那些我和其他人踩过的坑提前跟你讲下，能够像个大哥哥一样，让你为自己想转行的勇气多一份坚定的信心，快速转行成功。
这就是我来写这本书的原因。
三、那么怎么样才能快速转行成为产品经理呢？
这个模块估计是很多人都很关心的，但其实如果我把这个模块放在第一章节，大家看完可能一点感觉都没有，大多不太会相信，但其实简简单单的这7条信息，却是我经过大量的实践得来的，这其中有我自己走过的弯路，也有很多学员走过的弯路，最终我取其精华，去其糟粕，呈现给你的，就是简简单单的7条。
接下来，我将详细的来讲解下这七条信息：
//插入一个表达意思的图绘
1.明确转行的目的
“你为什么要转行做产品经理？”
这是一个开放式的问题，这个问题，我每一次都会问下学员，每个人的回答也都五花八门，可能是因为不是面试，所以大家给的回答也相对来说会比较真实一些，我把大家的回答做了归类，大家看下：
1. 不喜欢现在的工作，想转行，发现最近国家的热推互联网+，自己又不会写代码，听说“人人都是产品经理”，工资还不错，就想转进去看看;
2.自己有一定的优势，沟通能力还不错，对新鲜事物也比较好奇，这个跟产品经理这行比较契合，就决定想转过来试试看。
通过这个开放性的问题，我其实是想看下，我对面做的这个人，对这个事情的理解有多深刻，毕竟这是人生比较大的一个选择，而一个人最大的聪明智慧，最终都会体现在“选择”上，对一个事情的“判断力”。
往往在做一个大的选择的背后，你就会发现有些人会人云亦云，有些人会看大面上，有些人则仔细分析自己的优劣势；每一种思考的背后，都代表了一个人的思维方式，而人跟人在思维方式上的差别是最大的差别。
对于产品经理来说，独立思考和逻辑分析能力是比较关键的，那么在这个问题上，你就可以看出来这个人是否有独立思考能力，以及逻辑分析能力。
相对比较好的的回答应该包括：
1.我对产品经理工作内容、发展和趋势的了解；
2.与我自己的积累、优势和职业规划的契合点是什么；
3.基于以上这些考虑，我想进入这个行业；
比如：我之前通过询问做产品经理的朋友（或在网络上）了解到产品经理是一个对综合能力要求比较高的行业，需要在一线做很多事情，需求调研、竞品分析、原型、文档等，同时还要做一些项目管理的工作，在后期需要具备一些产品规划能力，是一个需要持续学习和提升的职业，不容易摸到天花板；而我正式因为现在的工作一眼就可以看到头，机械而简单，所以我才想转入产品经理行业，不断的学习和提升，而我本人从小就喜欢探索性的事情，比如我热爱XX（旅行等，和爱好结合），这就是我对这个世界的一种探索，而我自己的逻辑能力也比较强，擅长于分析发现事物背后的逻辑。在充分的了解了之后，我决定想转行产品经理。
这样的回答，就很好，会让面试官觉得你是想清楚了的，你是充分的分析了自己的优劣势，觉得自己比较适合，而不是一厢情愿的人云亦云，或者一时热血；充分思考过的决定往往会比较容易坚持走下去。
关于这点，很多学员的回答，其实都是在给自己挖坑，关于这个模块，我会在第四章里结合真实的案例，详细进行说明下。
(这几乎是每个面试官必问转行者的面试题)
2.掌握产品经理的最少必要知识
转行的路上，往往会有很多阻力，毕竟从一个领域到另一个领域，充满了未知和不确定性，我也见过很多人在转行产品经理的路上，走到一半就放弃了，还是做回了原来的职业。
看过我转行的经历的人都是会知道，我转行的的5个月时间里，其实走了很多弯路，花了大量的时间在一些不必要的事情上，如果路子正确了，我觉得95%的时间和事情都是可以不用做的。
包括后来我在在行上给数百学员想转行的产品经理给出建议时惯用的方法，好在他们在践行后，都有积极正向的反馈。
这也是我提出“最少必要知识”的依据。
在转行产品经理的路上，我们可以将只是分为三类：必须掌握，了解和加分项；
必须掌握：
这些知识包括：产品经理的工作流程和内容，需要具备的能力
基本的需求调研方法论和竞品分析
就是这些只是你是需要掌握的，要不然一个傻白甜是没法获得一个初级产品经理的Offer的；
了解：
用户画像，思维导图，流程图，原型图，需求文档的要点；
这些内容是面试官会问道你会不会，但你最好回答“会，或者会一些”，虽然这些工具在产品经理的学习能力里，不是什么核心竞争力，但别因为这些阻隔了你转行的路；
加分项：
有过一次完整的项目经历，完整的走过产品经理工作的每个流程：
需求调研->竞品分析->思维导图->流程图->产品原型->交互原型->需求文档；
可以是自己演练，有一些自己的理解和遇到问题找到方法的过程。
关于最少必要知识这个章节，为了方便大家理解，我们用一张图来理解产品经理的工作流程：
产品经理从0到1的工作流程，也是一个点子从0到1的上线全过程。
为了方便大家理解这个章节，我们可以用我在在行上的一个实际例子来说明下，整个的一个完整流程：
结合我在转行路上的内容和这篇内容，你是不是会对产品经理的必要掌握知识，有了一个充分的理解？
关于产品经理转行要去“了解”“加分项”的知识，也在这个章节做了详细的讲解，你是不是现在更加清晰了一些呢？
3.找到自己的积累和优势，有针对性的选择目标公司
在我写这本书的时候，大学里还没有产品经理这个专业，那么也就意味着，目前所有从事产品经理工作的人，都不存在“专业对口”这一说，所有人都是转行进产品经理这个领域的。
那么怎么样才能让用人方更好的接纳一个转行的人呢？
拿我自己的案例来说，当时去北京面试了那么多家公司，虽然做了那么多的努力，对要去的公司无条件的喜欢，甚至工资都可以随便开，但最后都没有成功，而最后智联招聘却选择给了一个机会？这主要还是因为我有阿里巴巴B2B销售的经验，而智联刚好跟阿里巴巴有一个合作的项目，专门给B2B的中小企业定制了一个招聘外贸业务员的工作，这就是我当年在阿里做的事情，这样做起来会减少很多对业务的理解成本，以及我能感同身受这批中小企业的痛点在哪里，所以才有了这样的一个机会。
一样的，我在在行上做行家的时候，我给大家的建议是：一定要充分挖掘自己以往的积累，结合自己的优势，看看在互联网的公司怎么转行成为一个产品经理。
因为产品经理其实是有两条线：业务线和技术线。
业务线就是，你要对你所做的业务要很熟悉，也就是我们通常所说的要了解用户，了解用户的需求和场景，而如果你以前就是做这块业务的，那么你对这块的理解要比没做过的人好很多。
技术线就是，做产品经理需要的一些方法论，怎么做需求调研，竞品分析，原型，文档等。
相对来说，技术线其实是最好培养的一种能力，反而业务线能力的积累，是要花很多时间和精力的，比较难于速成，特别是在目前互联网和线下传统行业的结合日益密切，那些对传统行业了解的人，就显得尤为的重要。
在那些最终要靠线下服务产生收益的互联网公司来说：比如旅游，房产，汽车等行业，3年以上的产品经理，最终会朝行业经理这条线来不断打怪升级。特别是现在大环境互联网对传统行业的不断渗漏中，所以当转行的时候，你对某一块线下业务比较清楚的时候，那么你就有先天的一些优势。
比如，有一位来访者之前在科锐(国内排名第一的猎头公司)工作了2年，现在想转产品经理，我给他的建议是：
1.可以先考虑去一些做互联网猎头的公司的看看，比如猎聘，看看这个公司在招聘初级产品经理的时候，都需要什么能力，可以有针对性的去进行自我提升；
2.不至于猎头这个行业，针对招聘整个行业的公司，比如智联、前程无忧、拉勾网都可以考虑跟进下，这些都属于在基于你以往公司的一些扩展。
3.一些针对企业招聘、挖人的内部管理软件类的公司，也是一个选择。
在这些公司里，你有一些他人没有的优势和积累，会更愿意面试官更愿意跟你聊。
这位来访者也很有意思，他听完我的建议和我的转行历程之后，他说他其实到不用去微博上找一些公司的高管，直接就可以发简历和竞品分析给那些高管，因为对于他们来说找到目标人物的联系方式，是一件非常容易的事情。
至于在竞品分析这块，结合自己的使用习惯，他以前做猎头的时候，手头有很多人的联系方式，做起来用户调研会非常容易，真正从事过猎头行业，再去做竞品分析，会更有说服力，别人也更愿意去看。
4.有针对性的准备简历和作品
我一般会建议转行的求职者，要有针对性的去撰写自己的简历，把自己以往的工作经验(学生可以写自己的专业，做过的项目或者参加的社会实践等)尽量写的更为详细一些，尽量往产品经理上靠，把能够做出一份好简历也作为自己的一项竞争力来对待。
对于所要投递的这家公司的招聘简介要详细研读，看看他在背后都需要什么样的能力，自己以往的积累对于这个机会又有怎样的帮助，详细展开来叙述。
在叙述中，尽量把握：
4.1.我在什么时间段，在什么公司(学校)做了什么事情，为什么做这个事情，做的过程中遇到什么问题，以及我们是怎么解决的，最后取得了哪些成绩。
我们可以看一个具体的实例：这是拉勾网上，发现旅行的一份旅游产品助理的招聘职位描述：
在这份职位里，对于岗位职责的我们可以这样来解读：
协作负责人对外寻找沟通，跟进供应商的反馈，处理客户和供应商的需求。
其实就是找到目标用户/客户，调研客户的需求，以及解决客户的问题。
对于任职要求：
英语好，喜欢旅游或者有出境游经历者优先；
如果你喜欢旅行，或者海外旅行的话，那么你的应该应该不会太差。
再到发现旅行的官网上看看：fxtrip.com ，结合你自己平时在海外游时候的一些痛点，输出一份竞品分析报告。
相信面试官会非常愿意跟你聊聊。
我们再看Boss直聘上的一则招聘职位描述：
从这份招聘职位描述里头，我们可以看出，公司寻找一名产品专员，需要他具备这样的能力：
1.竞品分析能力，如果你提前整理过一份竞品分析的话，那么你对于第一点产品定位，和各学科的产品质量问题，就会有一个大体的了解；
2.第二点就是了解用户的能力，收集用户的反馈，跟上级一起探讨产品修改的方向。
从任职资格里头可以看出，如果你当过老师，那么就很加分了，通过简单的学习，直销互联网产品设计的一些基本理论知识，这份工作就可以很好地胜任了。
如果你是一名老师，想转行的话，加上一份竞品分析，那么这个无疑是很好的选择。
5.找到最合适的简历投递渠道
一般越是公司的高层，可能会更看重这个人：对于相应行业的积累(业务线)，而弱化技术线(产品经理的方法论和技能)，这样对于想转行产品经理的人来说，在准备好以上4步骤之后，如何找到目标公司的高层，把简历和作品呈现在他们面前，就是一个特别值得聊一聊的事情了。
对于已参加工作的人来说：
可以结合自己的工作积累，看看是否和要去的这家公司有认识的人，可以让朋友帮忙推荐下；比如曾经有一个学员，他是一名高中老师，业余时间在某个网络课程平台授课，后来想转产品经理的时候，我就建议他可以先看下去这家网络课程平台做产品经理有没有机会，刚好这家网络课程平台需要做一个帮助老师备课的互联网工具，经过一段时间的学习，他就辞去了教师工作，加入了这家网络课程平台公司，成为了一名产品经理。
对于大学生来说：
找学长可能是最高效的方法了，如果某个学长在这家公司，那么就是极好的，内推的效果往往是比较好的。
我从销售转产品的过程中，用了一个比较笨的办法是从微博上找人，现在我在在行上都会给很多学员去推荐用Boss直聘，这上面会有很多公司的CEO，部门高管等直接去招人，他们的回应速度，也会相对来说比较快，已有不少人通过这份方式拿到了offer。
对于招聘网站上的招聘职位描述，需要认真看，但是不要太当回事，因为这些大都是公司的HR发上去的，有些公司的HR会问下用人部门要一份职位描述，有些公司可能就是HR去网上粘贴复制一份下来，所以如果你被拒绝了，不用太伤心，可能并不是你不行，而是看你简历的人，可能并不懂真正的用人需求。
你还有哪些好的求职方法，欢迎到我的微信公众号上一起参与讨论。
6.每一次面试都是一次学习
在转行的路上，失败的可能是种常态，所以可能就需要自己调整好心态，把每一次面试都当成学习。
在我转行产品经理的每一次面试中，当面试官问我：你还有什么问题还要问我吗？我一般都会问他：
“您觉得我要拿到贵公司的offer，还需要做哪些努力，提升哪些方面的知识吗？”
下来我会把他的建议写下来，尝试着按照他说的方法做一些努力，并在下一次面试过程中，充分改良。
对于求职者来说，面试官给的建议不一定对，但试试总没错，因为他就代表了用人方对这个offer要做事情能力的全部表达。
同时，这种问法，也容易让人觉得你是一个很爱学习的人，而学习能力，正式一个产品经理的核心竞争力之一。
7.重复、坚持和耐心
李笑来说过，看一个人喜不喜欢一个事情，就看他在做的最不好时候的表现。喜欢
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