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产品经理从0到1完整工作流程

(2017-11-25 15:23:51)
标签:

李三科

产品经理

产品经理工作流程图

产品经理能力模型

小白如何快速入行产品

分类: 一次尝试
这篇文章送给即将去新加坡工作的Celestine,并预祝她能够顺利完成在法国的学业。

周四晚上,在咖啡厅结束跟两个学员的聊天后,我下意识的想问下他们对于课程的反馈:
就问了几个问题:
1.你觉得今天最大的收获是什么?
2.你觉得今天的课程哪里还需要改进?

顺便想起几天前的学员一并问了下,Celetine的回答让我很感动:

“我觉得如果把平时产品经理的工作,直接做成流程图,更直观,也体现了产品经理的工作内容,并且把设计、研发等角色加进去,这样会比较想要,就像您说的那样:产品经理是个运筹帷幄的工作”

这两天我认真想了想他的提议,其实是对的,在开始之前,如果有一张产品经理的工作全流程图,这样对于理解产品经理工作的方法论会是比较大的帮助。

图在说明问题的时候,要比文字更加清晰和易懂。

基于此,我梳理了一份“产品经理从0到1完整工作流程
在这个图例里头:
1.我把产品经理的工作流程做了完整的梳理,可能很多熟手在做产品的时候,可能不会去做流程图或思维导图,但这并不影响新手对这块内容的了解。
2.横向表示四种联系密切的职位:产品经理、UI设计师、研发工程师、测试工程师;
3.纵向表示随着时间的推移,项目的进展情况;
4.一个产品从0到1完整的流程分为四段:
   --需求确立
   --需求输出
   --需求实现
   --版本迭代
每个模块需要哪些人做哪些工作,可参考上图。

再次感谢Celetine !

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