加载中…设计师转行产品经理的优略势分析
(2017-11-14 22:52:51)
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分类： 一次尝试 |
这个问题源于我在在行上的一个学员的问题：
怎样能从设计师转产品？
转产品有什么优势呢？
之前设计的东西还算是一种积累么？
来回答这个问题，我们先来看下产品经理的核心竞争力里头，跟设计师相关的几个能力：
1.对用户需求的理解能力
2.对用户使用产品习惯的理解力
3.审美能力
4.对细节的把控能力
1.对用户需求的理解能力
在我搭档的一些比较优秀的设计中，我特别钦佩那些询问我这个功能是“什么人，在什么场合，遇到什么问题，会使用这个功能”的设计师，这反映了一点就是，设计师在头脑中头勾画这个设计稿的时候，会去先思考用户
在什么场景下：白天、晚上，户外？这会影响他们在做产品设计时候的用色，不要让用户觉得刺眼，或者看不清楚；
遇到什么问题：很着急，还是很有耐心，时间充裕还是时间短缺，这决定了设计师要不要设计的足够明显和突出；
诸如此类的，对于这些问题的刨根问底，奠定了一些优秀的设计师对于场景和用户理解力；
很多产品经理在和设计师在讨论的时候，都会很受启发，因为设计师会考虑的更为周到，在处理细节的时候，更为出色；
2.对用户使用产品习惯的理解力
出色的设计师，都会比较关注用户体验，即“用户使用的爽不爽，这个功能的理解成本是不是很高”，所以在拿到产品的线框图的时候，会优先思考：
怎么设计这个功能，可以让用户最快的上手并实现想要的；
从某种意义上来说，这种思考问题的方式，跟产品经理很像，因为产品经理在设计产品原型的时候，也是会使用较为常见的页面布局，交互功能，控件等，好让研发、设计师、测试等同事清楚的理解这个产品设计的目的，在这点上，两者是想通的。
现在移动端产品经理大多在设计师产品的时候，都会优先制作高保真的交互产品原型，会在交付设计师之前，让用户和同事等来使用，这个时候，怎么能够让大家理解产品设计的目的，在使用中不出现疑惑就是第一要务，这点再次印证了与设计师在设计产品的时候，出发点和思维方式极度一致。
3.审美能力
出色的产品经理，都要求有一些审美能力，特别是针对于To
C的产品经理，如果你自己不能辨别“什么是美”，怎么才能设计出“美”的产品呢？
在流程上，设计师按照原型和文档设计好的设计稿，需要和产品经理一起来讨论，是否合适，如果产品经理自己对于“美”没有一定的鉴赏能力，将会备受吐槽，甚至会被质疑专业度。
而对于设计师来说，这点则完全是个加分项；
4.对细节的把控能力
都说细节是魔鬼，这一点在产品经理身上受用，一个数据逻辑，几位小数，一个按钮的几种不同的状态，都是需要考虑的。
而对于设计师来说，多了一个像素，少了一个像素都是需要被发现的。
在3和4上，产品经理确实要输设计师好多，而设计师具备天然的优势，在转行产品经理的路上，会很给自己加分。
而对于1和2，在日常的工作中，可以潜移默化的可以联系，出色设计师的晋级之路跃然在前。
以上，是我回答在行上关于一个设计师转行的回答。
视觉/UI/平面设计师转行产品经理，你是怎么看的呢？
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