此次调研主要信息整理如下（主要围绕电视游戏和Phone+）。

图片：动视云平台展示（加红圈处就是“动视云游戏”在乐视电视上位置）

﹒电视游戏以前是严格受禁止的，不过现在放开了。

﹒2013年电视游戏行业的一件大事件就是索尼以3.8亿美金收购看了XX公司（名字忘了）。我们不觉得这家被收购公司的技术比公司强。索尼计划最早在今年6月份上线（平台），我们计划是年中前发布（6月份前）。

﹒动视云的负责人以前找到朗玛谈合作（谈收购），主要是看中朗玛在运营商方面的资源。动视云有国内顶尖的团队，可以说它的技术从国际上来看都是第一梯队的。

﹒观众看电视不愿意付费，但玩游戏就不一样了。

﹒电视游戏的技术壁垒很高，别的公司在技术上要做到我们现在的这种程度至少需要几年。

﹒目前做电视游戏主要是国外厂商，像Playcast和UBITUS，Playcast实力第一，去年开始做的（发布平台），领先于国内主要是因为美国的宽带普及率高。

﹒动视云平台未来有两种盈利模式：买断游戏、参与分成。

﹒电视游戏要跟运营商合作推广，这是已经确定了的事。

﹒动视云是卖应用，做一个平台，自己并不直接参与游戏开发，在平台上引入竞技、社交、积分等才能真正吸引用户。现在的机顶盒一般都是缺少好的应用，公司只是将应用植入机顶盒，目前还看不到明确的盈利平衡点，现在主要是做规模，只有用户数量达到一定的级别后才会考虑盈利。

﹒我们在考虑是否能将动视云的产品打包捆入电信运营商的套餐中。

﹒这些年中国的电信运营环境也在发生着大的变化，前几年环境不支持，但现在4G都开始普及了，上网速度和流量都能支持电视游戏的发展了，还有就是机顶盒在2013年有大的普及，我们觉得现在是进入电视游戏较好的时间点，可以积极接触。

﹒现在机顶盒里的游戏一般多是2D的，3D游戏硬件支持不了。

﹒动视云这个平台如果做得很成熟了，则是对游戏机的完全替代，当然对于骨灰级的玩家还是不可完全替代的。

﹒电视游戏不会进入苹果系统，主要是因为：游戏进入了苹果商铺、苹果开放接口有限、公司主要关注国内电视机市场，而苹果在国内市场为0。

﹒动视云到底能同时承载多大的用户流量主要取决于两点：有多少带宽，这块会跟运营商合作把成本降下来；有多少服务器。

﹒投资者对朗玛一直有一个误解，觉得公司总是在追逐市场热点，那么我可以很肯定的说朗玛所做的每一块业务都是基于自身核心资源和未来发展规划的。比如说朗玛的核心在于音视频技术积累、运营商资源和政府资源。政府资源这块主要是贵州省内的，毕竟作为贵州难得技术性企业，当地政府非常支持公司，比如公司控股的朗视传媒，就足以显现出政府对公司的支持力度。

﹒运营商资源主要还是在电话对对碰方面。

﹒朗玛是想做一些跨界和差异化的事情。

﹒梦城互动想做免流量手游平台发行，这需要跟运营商沟通、合作。运营商把流量资源拿出来免费然用户使用，然后参与内容收益分成。

﹒在国内很难再找到像朗玛这样与数十家省级运营商有这么好关系的同类公司。

﹒我们一直在与移动方面沟通，但进展缓慢，这个应该与移动一直在做的反腐活动有关。

﹒2013年收入稳定，略有增长，净利润下滑主要是投入方面的增加所致。

﹒对对碰是稳定现金流的来源，这块稳定才能发展别的。

﹒Phone+更新了版本，增加了私密社交、九宫格等。Phone+是私密交友平台，能够完全满足用户对隐私的保密性要求。从盈利上说，短期不考虑这个，还是先做用户规模。去年3季度时有1000多万用户，后来推广基本停了，目前注册用户没怎么增长，活跃用户有几十万，有增长。

﹒Phone+开始是没有社交功能的，我们有考虑过是不是要单独做一个社交的App，最后综合考虑后还是加入了Phone+。

﹒在国内，除了腾讯，几乎没有一家成功的社交厂商能够将关系沉淀下来，像人人网开始做的很好，后来就不行了。Phone+在2013年还是走了一些弯路，最开始定位为通讯工具，后来加入了社交，以提升用户活跃度。我们觉得只有走差异化的竞争才能胜出，Phone+的差异化就在于私密社交、通讯，这个是真正创新的，独特的。

﹒微信不可能通吃的，因为它不可能把无痕状态做上去的，不可能将所有功能都做上去，手机不同于电脑，电池续航是个问题。另外，用户的需求也是多元化的。