海文学校校长陶军谋：打造中国教育行业第一品牌

■海文学校简介：

北京海文学校成立于1993年，是国内经教育部门批准成立最早的培训学校之一，十几年来，海文学校累计培训学员上百万人次，赢得了学生和家长的一致肯定和尊重，获赢得了行业内外的广泛赞誉和推崇。

海文学校发展到今天已经成为中国最大的综合性教育产品开发商和教育解决方案提供商之一，曾是中国考研培训领域的领军机构，旗下在职研究生培训、出国留学、中小学课外辅导、国际教育交流、教育图书音像产品等多个领域处于国内领先水平，与国内外多家著名高校和培训机构建立了长期密切的合作和交流机制。海文学校美国分部也于2008年在美国纽约注册成立并开始运营，为海文学校资本运作、留学、国际教育交流、教育产品研发等方面提供了有力的保障，以全球化的视野全面提升海文学校的教学服务体系以及教育产品质量。

海文学校先后获得共青团中央颁发的“独家支持教育机构”，中华全国工商联合会颁发的“全国市场诚信商贸联盟单位”，北京高校毕业生就业指导中心颁发的“大学生信赖奖”、“最受大学生欢迎的十佳培训机构”，北京青年报、北京传媒颁发的“北京公众满意的考研辅导机构”，新浪网颁发的“首席教育合作机构”，高等教育出版社颁发的“首席培训合作机构”，新华出版社颁发的“首席战略协作单位”等数十项荣誉称号和奖项，并成为北京团市委青年志愿者协会“理事单位”。中央电视台、北京电视台、人民日报、中国青年报、北京青年报、北京晚报、北京晨报、京华时报等多家中央及地方媒体多次对海文进行报道，在社会上产生了广泛的影响，受到了各界的高度关注。

■海文学校校长陶军谋简历：

陶军谋，海文学校校长，海文教育集团董事长兼总经理。

中国人民大学文学学士，清华大学管理学硕士，曾赴美国麻省理工大学及美国其他高级管理学院进修。一直在工作在知名高校和民办教育领域，为中国的教育事业而努力奋斗着，为解决中国社会的各种教育需求，满足中国广大学生和家长的学习愿望做出来重要的贡献。

自1993年创办北京海文学校以来，他带领着海文教育集团，一步一个脚印，辛勤耕耘，通过不懈的努力，站在了教育培训领域的前列。

■“教育是个良心工程”

随着教育培训市场竞争的日益加剧，众多培训机构的领导人在掘得第一桶金后，纷纷追随利益而去发展开辟自己的其他战场时，陶军谋却显得不以为然，而是一心一意的把全部的精力和心血放在教育行业，带领着团队认真研究并探索着中国社会对教育的各种需求，从1993年的考研业务考试，涉及中小学课外辅导、在职研究生培训、出国留学、ELS修学游等项目，构建了一个从幼儿英语培训潜能开发到成人在职研究生教育出国留学的一个全方位教育体系，以出色的教学质量，受到了众多学子的广泛青睐，得到了许多家长的普遍好评，也吸引了国内外各大媒体的广泛关注和深度报道。

陶军谋认为：“教育是个良心工程”。教育不是一般的商品，教育培训行业在不能只一味的追求利润，教育的第一要素是社会责任，“十年树木，百年树人”，有责任的教育企业的首先要考虑的是怎么样帮助学生达成学习的愿景，帮助国家满足和解决社会的各种教育需求。海文学校所有的教职员工都把责任放在第一位，在这基础上，去完善自己的教育服务体系，研发最新的教育产品，为学生和家长提供更优质的教育资源。

■“诚信为本、不断创新、超越自我”的企业文化塑造者

“要做就做最好，立百年大业”是陶军谋的办学目标。这与陶军谋所倡导的：“以‘诚’为本，以‘信’为根的办学服务新理念”密切相关。十余年来，海文学校能够始终如一地以最优质的教育服务面对学生，用过硬的教学质量回报社会，开辟出理性教育培训的新时代。每一天，从国内外寄来的一封封社会各界发来的感谢信和表扬信鞭策着海文学校的教职员工不断创新，提高自身的教学服务水平。学生和家长的肯定，是对海文创新文化的最好验证和诠释。

■“家”一样的团队

陶军谋认为，公司的员工与都是自己的“家人”一样，而不是简单的上下级关系。人力资源的管理最重要的是塑造一种企业文化，而不是传统的权力控制和命令。通过塑造一种信任员工，让员工与公司一起共同发展的企业文化赢得员工从内心深处对企业的支持和理解比比什么都重要。海文的员工正在努力创造着一种相互信任、相互帮助、相互理解、相互关怀的“家”一样的企业团队。

陶军谋对员工说得最多的就是：“希望大家在这样一个集体里能够开心工作的同时，对自己的发展有所提升，得到相应的人生价值体现。”

在工作中不断学习，并能挑战超越自我的员工也常常会是陶军谋鼓励、表扬的对象。

在海文，大部分员工也许很多时候并不能和陶军谋有太多密切的接触，但是每一个员工心里都真切的感受到陶军谋的存在，“家”一样的感觉自然可以让团队中的每一个成员尊重陶军谋这样一个“家长”。正是这种“家”一样的团队凝聚力，可以在任何时刻让整个海文有条不紊地正常运转，带领着整个教育行业的快步前行，成为行业的领跑者及行业标准的制定者。

■“信任他人，分享权责”

海文学校在过去的17年发展里，作为海文的领导者，陶军谋最大的感受用八个字来概括就是“信任他人，分享权责”。

信任自己的每一个员工，相信他们的能力，让每一个有理想有志向有激情有才华的人在海文都能找到自己施展的舞台。陶军谋笑称自己是“不管部长、灭火队员”，他对各业务部门的正常业务开展只有指导，建议，而从不干涉，只有当出现重大问题需要他亲自去解决的时候他才出面给予业务部分必要的帮助。

陶军某说，在海文，我只是一个代表人物，在我背后，是一个团队的力量在带动海文前进。海文的任何一个进步，都是通过许多岗位通力合作，各个层次的管理者鼎力执行来完成的。集团制订的目标能否得以实现，要看整个团队的执行力，看整个企业运作的细节。我只是这个团队成员的资源提供者而已。”

■“教育应指导社会，而非追逐社会。”

　　一个学校的教育特色取决于办学者的教育思想、社会责任感和管理水平，而“教育特色”———办什么样的学校、达到什么样的教学目的、执行什么样的教育管理模式，是每个教育机构可以回答而且必须回答的问题。然而，有的学校却不能明确地回答这个简单的“必答题”，也许是因为没想过，也许是因为想了可没想清楚，但也许是因为想了、想清楚了却不敢向社会昭示。

近代著名教育家蔡元培先生名训:“教育应指导社会，而非追逐社会。”在陶军谋的坚持和领导下，海文把蔡元培先生名训当成自己事业发展的座右铭。在这一思想的指导下，海文云集来自于国内外一流的教育专家学者，整合各种优质教育资源。为学生和家长提供最优质、最先进、最丰富的教育产品。

海文在自身发展壮大的同时，还不忘关注社会公益事业。在过去的几年里，海文与中国人民大学等高校团委共同开展了节约用水月活动，赞助了北京科技大学大学生足球赛、北京印刷学院校运动会、中国人民大学毕业生音乐会等许多学生社团活动，联合新浪、SOHU等知名媒体组织了上千场次的免费教育专家讲座。

　　陶军谋把这“教育应指导社会，而非追逐社会”，这句蔡元培的名训铭刻在海文每一个员工的心里，这是海文取得今天成功的秘诀之一！他相信，在海文所有员工的努力下，海文有一天必将成为中国教育行业的第一品牌。