案例：亿唐失败的启示

13 年前, 唐海松从DFJ 和Sevin Rosen 融资5 000 万美元, 带着非常强的国际化团队和诱人的企业策划方案, 组建亿唐网, 来势凶猛, 大规模造势, 市场仅仅运作6 年, 推出手包、安全套线上线下发售、手机天线业务等, 结果苟延残喘, 后来又运作5 年, 只剩下空壳。

亿唐死得凄惨, 原因值得人们深入思考:

开始就讲排场, 大而全, 爱虚荣, 根本缺乏未雨绸缪观念, 海归派,放不下架子;坐吃山空, 市场定位不准, 比如为企业提供Internet 解决方案, 花费2 000万美元, 最后石沉大海;亿唐建立网站、时尚类消费产品开发等很有创意, 可惜的是根本忽视了模式的盈利性, 实战能力太弱。

企业走市场, 不是作秀, 生存和发展需要有市场意识和灵活多变的思维方式, 不应左顾右盼, 更不应在乎虚荣, 坚毅品质和信心及盈利是关键。