本月15日，朋友问我对新产品有无兴趣，我说：“欢迎合作”。于是，我就承接了某关键部件的设计。

20日与需方的技术代表敲定了有关技术要点，23日我完成了模具总体设计和工艺流程，24日我又到公司给

王总交底，由他拆画零件图，确定机加工工艺。老爷子不愧是多年搞工艺的，25日就把图纸转到我这，今天上午我审完结构尺寸，就给机加车间主任打电话，与他商量具体加工问题。本来这套程序在一般工厂里是

合理而高效的。

    但是，牵扯到几个技术高手，问题就来了。首先王总是某大型国企的工艺处长，付总工程师，60年

西安交大毕业的，经验丰富且倔强，机加主任是40年的老工匠，车钳铣刨镗，无所不能。

    今天，主任到我家看完图纸，就提出一个改进意见，我耐心的听他讲述理由，好的意见在图纸上做个标记，比如母线，后来他提出一个自已的计算方法，我一听就火了，那样你怎么满足用户的要求呢？我俩的

嗓门越来越高，夫人一听就到书房来了，以为我们吵起来了，给主任沏了一杯茶，轻松的对我说，人家老不来，来了你就闹，就不能慢慢说吗？

    是呀，我们应该怎样说话呢？面对这日益严峻的市场形势，原来用户找上门来，现在几个月没有订单。

我们就不该在企业内部找找原因吗？刚刚研制的产品质量与批量生产的产品质量为什么不一样呢？工艺操作规程是否一样呢？这时，主任笑着对夫人说：我们是抬杠长学问。我说：对，我们争论的是事，绝不是个人之争。在主任走了以后，夫人说我，一定要谦虚，知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强。听了夫人的一席话，我心悦诚服，人啊，就应该活到老，学到老。