自《阿凡达》在国内上映以来，这部耗资5亿美元的3D影片已经造成了前所未有的轰动效应。电影引

发的疯狂，带来了疯狂的“真金白银”。在众多观众为一票难求而咂舌时，很多

商家也借助《阿凡达》的热映来营销自己、拉动消费。

                                                        ————温妮

    近来发生的一系列事件，让冬天的东莞变得很火热，火得出人意料。

    因为拥有号称“亚洲最大IMAX银幕”的万达国际影城，大片《阿凡达》的放映，让这座被外界冠以“世界工厂”名号的城市，如磁石般吸引各地影迷蜂拥而至。东莞万达国际影城上演的疯狂到了什么程度呢？从1月6日万达经理因影院故障，被迫几度下跪道歉事件可见一斑。甚至有人从北京飞来东莞排队买票。第二天早上6点钟赶到售票厅排队买票。万达电影院外面，粤A、粤B车牌随处可见，甚至还能看到湘、苏、浙等打头的车牌。周边不少旅店，自电影上映以来，客户增加5成。餐饮业也“鸡犬升天”，万达旁边的真功夫餐饮，日均营业额上升3成......

    这一次东莞被推向风口浪尖，不是因为“扫黄”、不是因为“民工荒”，也不是因为“金融海啸”，而是一部电影。东莞市市委书记、市人大常委会主任刘志庚，甚至在两次会议上，都提到了《阿凡达》。他欣喜这一文化现象给城市带来的变化“原来华南Mall很冷清，现在一下子就带起来了。不要小看，抓住一点，档次够高，就可以带动一个产业。”

    事实上，华南Mall的万达国际影城，这个“点”，已经搅动了“一个产业”，包括高端的产业，也包括电影配套服务业。专门从事城市产业策划、研究城市文化效应的香港汇银亚洲城市运营有限公司执行董事贡立华提到，“一般而言，一部电影对影院及周边的经济拉动，除了票房，还有相关收入。比如影院商场等购物、游乐场、餐饮、住宿等，拉动的比例是票房收入的一比一至一比三。也就是说，如果东莞这次阿凡达票房收入1000万元，可能直接拉动的消费收入共计2000万元至4000万元。当然这个不包括相关衍生产业链条，比如阿凡达游戏、阿凡达玩具等衍生品消费市场，如果包括甚至可以带动一比一十甚至更高。”

    是的！对于东莞而言，阿凡达的“爆发力”，给人启迪的不仅仅限于文化产业。阿凡达现象让人联想到的是，如何整合城市的文化资源，来产生“原子弹”一样的核裂变社会效应，四两拨千斤。“在经济好转时，警惕传统意识复发，防止传统模式复归”。刘志庚说，在金融危机发生时，很多认识和措施都进行了创新，经济危机促进了东莞转型，但警惕经济回暖后东莞又走回老路。

     那么，危机之后的东莞企业路该往哪里走？就在龙昌玩具兰杰洲呼吁“各大行业应当好好思考阿凡达现象”的时候，东莞厚街最大成品鞋市场，新世界鞋都已经在做行业升级的一个“点”，藉此希望带动一个行业的赚钱效应。阿凡达、喜洋洋现象，总会如过眼烟云般逝去，现象背后的巨大社会效应和财富效应发人深省。东莞的一系列的千亿商机狂想应该要浮出水面了！