加载中…3.11日本大地震后日企市场战略转向何方
(2011-06-06 23:14:26)
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杂谈日本地震市场战略日企发展电商 |
分类： 日本生活 |
日本大地震后，表面看来并没有造成任何经济恐慌或是公司倒闭员工下岗等问题。一切仿佛都在平和，冷静中慢慢随着时间的流逝一点一点的重建恢复。日本是个多震多灾的国家，国民们有着应对天灾的心理准备和应急措施。也许，3.11的灾难对于日本来说只是让全日本整体更加振作团结的一个动力。并没有媒体报道的那么糟。就这样，每一个生活在日本的人，都平静的过着节电的生活，期盼着日本快点复苏。
可近期在接触的一些日企中，发现大家都在不约而同的关注有关中国市场的行业动态和前景。我在facebook，Twitter上不经意的添加一则有关中国3G市场普及率或团购网站的数量等新闻链接，马上会有很多日企的朋友迫切的留言问我中国人对3G和Android哪一个更信任？Android的使用台数？中国有哪些比较受欢迎的团购网站？甚至有人特意发私信给我希望可以帮他们查一下iphone在中国的使用情况。。。突然对中国市场的过度关心和敏感反应，难免让人觉得有些疑团，为何诸多日企突然都想发展国际业务，尤其是拼命的想挤进中国市场？
不久前去听了一个研讨会，是关于日本电子商务的市场战略的。本来是抱着学习日本电商市场的心理参加的，却没想到在研讨会上最多出现的keyword还是中国。很多运营电商或打算开设电商网站的人都纷纷把目光投向了中国消费者。在研讨会上一位多年在日本从事市场调研工作的专家颇有感触的谈到，3.11日本大地震后被委托调查的案件中百分之四十八都是关于中国市场各业界的，尤其是BtoB的企业居多。更多的日企将一直以来面向国内的市场战略开始慢慢转向中国。这种现象是代表日本国内市场发展出现停滞问题？还是大地震让日本本国的经济受到了肉眼难以看出的内部重创，让很多有长远眼光的企业预测到了问题的严重性不得不为将来选第二条发展路线？
不管怎样，可以清楚的看到的是更多的日企把眼光投向了中国这块沃土，加快了在中国拓展业务的步伐。不过，在这些日企中，很大一部分还只是抱着先踏出第一步的态度，根本不了解中国市场的游戏规则，甚至连一些基本的行业知识都没有做分析调查。日本的市场讲规矩，中国市场讲人情，希望日企们可以先学会抛开死规矩游刃处理事物和人际关系的能力后再踏出推广中国事业的第一步，这样才不至于糊里糊涂的冲进去，打败仗后再到处抱怨搞不懂中国市场的游戏规则，搞得商业失败。所谓弱肉强食，适者生存，就是这么简单的原始生物链原理。
可近期在接触的一些日企中，发现大家都在不约而同的关注有关中国市场的行业动态和前景。我在facebook，Twitter上不经意的添加一则有关中国3G市场普及率或团购网站的数量等新闻链接，马上会有很多日企的朋友迫切的留言问我中国人对3G和Android哪一个更信任？Android的使用台数？中国有哪些比较受欢迎的团购网站？甚至有人特意发私信给我希望可以帮他们查一下iphone在中国的使用情况。。。突然对中国市场的过度关心和敏感反应，难免让人觉得有些疑团，为何诸多日企突然都想发展国际业务，尤其是拼命的想挤进中国市场？
不久前去听了一个研讨会，是关于日本电子商务的市场战略的。本来是抱着学习日本电商市场的心理参加的，却没想到在研讨会上最多出现的keyword还是中国。很多运营电商或打算开设电商网站的人都纷纷把目光投向了中国消费者。在研讨会上一位多年在日本从事市场调研工作的专家颇有感触的谈到，3.11日本大地震后被委托调查的案件中百分之四十八都是关于中国市场各业界的，尤其是BtoB的企业居多。更多的日企将一直以来面向国内的市场战略开始慢慢转向中国。这种现象是代表日本国内市场发展出现停滞问题？还是大地震让日本本国的经济受到了肉眼难以看出的内部重创，让很多有长远眼光的企业预测到了问题的严重性不得不为将来选第二条发展路线？
不管怎样，可以清楚的看到的是更多的日企把眼光投向了中国这块沃土，加快了在中国拓展业务的步伐。不过，在这些日企中，很大一部分还只是抱着先踏出第一步的态度，根本不了解中国市场的游戏规则，甚至连一些基本的行业知识都没有做分析调查。日本的市场讲规矩，中国市场讲人情，希望日企们可以先学会抛开死规矩游刃处理事物和人际关系的能力后再踏出推广中国事业的第一步，这样才不至于糊里糊涂的冲进去，打败仗后再到处抱怨搞不懂中国市场的游戏规则，搞得商业失败。所谓弱肉强食，适者生存，就是这么简单的原始生物链原理。
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