对于家电零售企业来说，ERP的作用不容小觑。对内可以提高执行力，实现信息流、物流、资金流的高度对接，全面升级信息化系统势在必行对对外可以；对外则可以实现供应商、产业链的和谐共赢。放弃ERP，意味着企业的保守、落伍，选择合适的ERP，则意味着企业拥有了一项好工具，往往取得事半功倍的效果。

　　12月1日，国内最大的家电及消费电子零售连锁企业国美电器，刚刚召开了领航者ERP信息系统实施成功发布会。此次发布会的地点在天津，是国美联合中国连锁经营协会、中国家电协会、中国消费者协会，SAP、惠普、麦肯锡及上百家全球家电制造商一起召开。　　

　　在发布会上，国美电器总裁王俊洲正式宣布国美ERP信息系统实施成功，国美将加速向以商品和客户经营为中心的商业模式转型。这将意味着，国美不仅对自身的企业管理模式进行创新，而且对整个中国家电产业都具有划时代的意义。

　　国美对领航者ERP非常重视，选择了惠普公司合作。作为世界排名第一的ERP 软件供应商SAP合作，惠普拥有全球最佳的零售管理和IT服务实施经验，这从质量上与技术上都保障了国美ERP的专业性与领先性。具体来说表现在以下几方面：

　　优化客户分析模块——CRM模块，更好地分析消费需求，节省更多的成本。国美ERP可以将需求分析共享给上游供应商，在准确数据需求的驱动下，制造商的设计、生产、物流、分销、服务等也更加有针对性，从而加速了运营周转，提高了效率；

　　覆盖业务范围宽阔——全业务，国美ERP建设阶段包括从业务到财务、物流、售后、HR、CRM、全面预算等多方面内容，几乎涉及所有家电零售企业经营管理的各个方面。

　　管理更加全面——模块系统多。国美ERP能管理到单品（单型号产品）和单店，共涉及11个大模块、12个外围系统、5个其他系统，在集成度和实现过程中非常具有挑战性。这28个系统模块最后需要整合为一个整体，在满足企业基本功能方面需求的同时，满足国美未来战略发展的需求。

　　有效提高企业执行力——智能化分析，国美ERP能对家电零售门店的不同绩效进行智能分析，倡导信息化透明原则，从而给企业决策者提供数据参考，精细化地改善门店以及个人的业绩表现。

　　降低缺货率——信息共享，国美ERP实现了全国库存共享，配合自动补货系统的应用，确保了家电零售的有货率接近100%，有效提升企业销售业绩。

　　计算能力强——涉及金额多，国美ERP新系统同涉及全国1685家门店、433个公司代码、9个物流公司、20万人员，一次性切换的商品金额高达128亿元。　　

　　以上只是列举了国美领航者ERP的部分优势，总的来说，国美领航者ERP的推出，不仅提升了自身的竞争力，也代表了中国家电产业的一次信息化升级，具有划时代的意义。它将使家电产业首次形成了一条无缝咬合、即需即供的超导供需链，并将从根本上解决产业供需矛盾，从而放大整个产业链福利，必将大幅提升我国家电业的国际竞争力！