一、哈慈航母、哈慈集团企业的优势是什么？
答：
1.优秀的管理团队；
2.公司永续经营，长久发展、
3.产品独特——保健品行业的先驱；
4.品牌效应——老品牌； 
5.上市公司； 
6.研发队伍强大——新产品不断问市；  
7.拥有多项国家扶持的前瞻性产业；
8.新经营策略；  
9.运作模式先进；(连锁销售)
10.机遇——商机；
11.团队运作；
12.奖金福利待遇优厚；（多元收入）

二、哈慈集团企业的战略和远景，也就是行业展望是什么？
答：
第一战略：品 牌 战略（找回市场，重塑哈慈）；
第二战略：多元化战略（产品、项目、资本运作）
第三战略：国际化战略（在国外建团队，组建销售架构）；
第四战略：全球化战略（在国外建厂、产、供、销、一条龙，三融一创、全球连锁）

实现的目标：
1、以产品为导向组建销售平台；
2、积累资金流；
3、使哈慈的股票升到主版；
4、使电动汽车、光合菌肥、新型墙体建筑材料尽快的生产和销售；
5、使电动汽车、光合菌肥在美国上市。

远景：
      1、具有崇高的工作价值（绿色、环保、健康、节能是时代的主旋律：拯救地球、拯救人类的大健康产业：推、普、服、拥）。
      2、是慈善的事业；爱与关怀是天业一个永恒的主题(集团收入的一部分捐给基金会)
      3、是小投资、大回报的事业（经营权、车、房、股票、终身分红）。
      4、是人人都能做老板的事业：创业的三种模式（1）打造一个系统（2）买断一个系统（3）加入一个系统。
      5、是无风险、无压力的事业；（无重复消费、多元化收入、中心店转让退货制度）
      6、是政府扶持的事业；（上市公司、前瞻性产业、抵御外企、保护民企、就业）

三、国家政策和法规与哈慈集团企业的战略，发展思路是否吻合？
答：
吻合

1、国家要求从事满五年或五年以上且盈利的企业，可以申请直销牌照。但满五年的企业不申请直销牌照也可以，但必须要有合法的企业手续，按国家政策法规运行。我们哈慈是老品牌的企业，走过18年的风雨，我们不需要直销牌照，但是按照国家合法的企业手续，国家政策法规运行就不违法。
2、销售的产品必须是子、分公司的产品。我们哈慈集团所销售的产品都是属于我们子、分公司的产品。（如：电气石系列保健用品，螺旋藻食品等）
3、销售的保健品不可以亏大其词。我们哈慈公司的产品都是有产品说明书的。
4、销售的保健品不可以有药品添加剂的成分。我们哈慈所销售的产品都是：节能，绿色，环保，健康的产品。

四、哈慈集团企业的基本法的优势，特性是什么
答：
1、上市公司。（96年9月6日）。 
2、品牌公司。无重复消费。 
3、企业实力（产学研一体化）。  
4、一次性投资、终身受益。 
5、小投资、大回报。 
6、没有pv值，没有重复消费。   
7、平等均富、团队互助式。
8、无限累计不归零，没有业绩压力。    
9、会员实名制，每个身份证只限消费会员使用一次。
10、执行《企业基本法》，简单易懂、安全可靠。
11、锦上添花（增送股票）。
12、不伤人脉，人人可从事。

累积或一次性消费（销售）1500元的产品成为公司的会员获得那些利益？
答：
1、投资额：1500元。给等值的产品。
2、金钱的丰收；
3、车；（集团拿出整个公司当月销售业绩的2%，作为车分红奖金。）
4、房：（集团拿出整个公司当月销售业绩的4%，作为房分红奖金。）
5、股票；（哈慈、天业）
6、N项产品的经营销售权；
7、终身6%的分红；（公司销售任何产品）。

五、哈慈集团产品的意义与功用是什么？
答：
我们哈慈集团大健康产业------绿色、环保、健康、节能是时代的主旋律、拯救地球、拯救人类的大健康产业

哈慈人是大健康事业的推广者
哈慈人是大健康事业的普及者 
哈慈人是大健康事业的服务者
哈慈人是大健康财富的拥有者

        
给社会一个崭新的生活理念、提高人们生活品味！
给家庭一个纯天然绿色环保健康的保健用品！  
给老人一个长寿的秘诀！
给孩子一个健康的未来 
给夫妻一个和谐的生活让我们和哈慈牵手健康人生，品位人生乐趣，走出哈慈辉煌！

让我们传承历史健康的大任，登上哈慈的航空母舰！驶向那人生健康的伊甸园！

六、走进哈慈集团（你如何成为会员、总监、店长）的条件是什么？
答：

会员：累积或一次性消费（销售）1500元的产品成为公司的会员。
   
总监：成为公司的会员后通过公司考核聘与总监。
  
中心店：成为公司的会员后，每个地级以上城市设一个中心店，投资2万元人民币，可享受4万元的产品，每销售1500元产品，可享受80元的开店补助。

服务站：成为公司的会员后，投资一万元，享受2万元的产品，每销售1500元产品，可享受40元的补助。
说明：该服务站的上属中心店也享受40元的补助。               

要求：
      1、集团面向全国地级以上城市，诚聘加盟商。
      2、集团规定：一个城市设一个中心店；（独家代理、区域保护）
      3、集团要求：应聘1、集团面向全国地级以上城市，诚聘加盟商。者从事过营销、保健、管理工作。（本集团的会员优先录用）。
      4、集团要求：该中心店为落地店；（规范化：左上角哈慈集团会标，中间是健康会馆，右下角为某某中心店，电话，面积50平米左右，办理营业执照，及办公设施）
      5、执照内容：哈慈日用百货、针织、保健用品等。
      6、中心店负责所辖区域物流、及招商、对会员的管理；
      7、中心店负责人：思想素质高、业务能力强、响应国家政策、及尊守企业管理制度。
      8、中心店：不得销售本公司以外产品，如发现公司有权收回经营权。造成损失者追究其相关责任。
      9、中心店每产生一个会员，公司奖励中心店80元的补助；
     10、中心店享受N项产品的经营代理权；
     11、中心店经营期间如遇到特殊情况（出国、身体）、无法经营时；公司协助转让或收回；

七、哈慈集团目前是如何开拓和运做市场的？
答：
五维立体式运作开拓市场

1、保险的理念：
（哈慈人做到思想统一、战略统一、行动统一、团结统一。对内“一票到底”对外“一站式服务”打通企业核心竞争力。）

2、海尔的管理：
（真诚到永远，不要骗人。“细节决定结果”未来我们要将名牌产品转变为名牌企业。走出去，走进去，走上去，企业先难后易，无内不稳，无外不强 （三维一体）（三融一创）（三维一体）  研发--生产--销售   产供销一战式的营销零库存战略，当天下线产品，当天利润。（三融一创）  融资--融智--融入   一创世界名牌企业）

3、直销的模式：
（把产品直接面对消费者，省去中间的环节费给消费者，让消费者在消费的同时挣到钱，变成消费经销商。）

4、传统的招商会:
（打破过去业务员去宣导产品，中心店组织人员，公司派人开招商会，为中心店省去财力，人力，精力的负担。）

5、电子商务：
（公司在互联网设立呱呱课堂。每天都有总监、教授为大家讲解公司的产品和发展动态。会员可以在网上相互交流沟通。）