近期消息面公开报道钢管行业兼并重组的案例，友发集团收购吉林华明管业，通过收购70.96%股权，友发整合东北焊管产能，填补其东北生产基地空白，提升区域市场控制力；玫德集团并购山东金润德不锈钢管公司，金润德与玫德融合后，将获得充沛的资源支持、市场渠道和品牌背书，必将释放巨大的规模效应、协同效应和创新动能，助力区域经济产业进一步升级。青山集团并购张浦不锈钢管业务，青山凭借镍矿资源优势，整合张浦高端不锈钢管产能，目标直指半导体、制药用高纯不锈钢管市场，以应对美国加征关税下的出口替代需求等。“十五五”期间，友发持续并购区域焊管厂，区域市场hegemonic position已经形成；青山控股收购镍矿+钢管加工，成本降低15%-20%；宝武参股东南亚焊管基地，规避25%美国关税。市场将出现重组深化与结构性突围，重组主体多元化。老孙预测钢管行业整合趋势；中国钢管行业正重演美国汽车业百年整合史，这是产能过剩行业走向成熟的必然规律，美国1920年有200+家汽车制造公司，100年后的2020年还剩3大集团，中国现有钢管企业1000+家，估计10年后还剩500-家。目标培育宝武钢管、中信泰富钢管、青山不锈钢管、友发集团等3-5家具备全球竞争力的专业化集团（无缝管、焊管、不锈钢管各领域龙头）。政策需进一步消除跨省重组壁垒，企业则需明确细分市场定位——唯有通过“技术深耕+全球化布局”，方能在集约化浪潮中存活并主导新秩序。