格雷厄姆说过，最聪明的投资方式，就是把自己当成持股公司的老板，静下心来问自己，自己愿意成为自己目前持有公司的老板吗？碧水源目前聚集主业，膜技术污水处理市场五年内见不到天花板，特别是习主政，绿水青山就是金山银山，这项工作会越做越大、越做越好。在这个时点上，碧水源近5年的发展脉络基本清晰，每年以15%左右的增长速度发展基本可以做到的，2020年预测每股收益0.5元左右，目前不到10元的价格，属于合理的估值，也就是在这个点上我愿意做碧水源的股东。以前，碧水源之所以要做许多与污水关系不大的市政工程，是因为地方保护主义和官僚主义的存在，碧水源不做一些无关项目就拿不到好的污水处理项目，现在与中交合作，基本解决了拿项目的问题和发展空间问题，那么当务之急，碧水源未来的发展要解决哪些问题呢？

        一是要聚焦膜技术主业，做精做强成为行业真正的老大。在国内的膜应用市场，碧水源虽然有70%的市占率，但是都是自己做的工程在使用，没有其它公司使用碧水源生产的各类膜，相反，国内能生产膜的公司越来越多，光上市公司的有：津膜科技、三达膜、万邦达等。令人欣慰的是中国城乡介入后，公司未来发展战略已聚焦膜设备的主业上了，未来的毛利率和经营性现金流会越来越好，这是做大做强的保证。最近开工的大同碧水源生产研发基地项目，主要发展水环境治理等产业，项目总投资7亿元，分三期建设智能一体化污水净化系统与膜组器生产基地、研发与装备制造基地以及研发中心等，应该说走在了正确的发展道路上。

        二是要加强膜技术的研发，降低成本，防止竞争对手的超越。我国膜技术从国外引进模仿到现在的逐步取代，现在虽然说成本比国外低20-30%，但成本还是比传统的污水处理高30%左右，如果对水质和场地的没有硬性要求不一定非得使用膜处理技术，而且碧水源生产的膜也没有绝对的价格优势，存在着被其它公司赶超的潜在风险，好在文总在制定未来三年发展规划时明确未来3年将投入10亿的资金用于膜技术的研发，这样就为巩固碧水源的护城河奠定了坚实的基础。

        三是要加强对下属子公司的管理。公司在展开业务时都以碧水源模式合作成立了众多合资公司，到2020年9月30日为止，公司参股或控股公司175家，若不加强管理将为公司带来经营性风险，项目再多了也不赚钱，特别是公司庞大的无形资产，管理运营得好，以后每年就是稳定的现金流，反之，则是有毒资产。这些都有待于观察，希望中交入主控股后，在管理和公司文化建设上能更上一层楼。

        公司原计划4月17日出年报的，现在推迟到4月28日，不知道什么原因。以上是我对碧水源未来发展一些思考，希望4月28日的年报能验证我想法，也希望碧水源未来之路发展越来越顺！