一匹马告知平安和花旗
(2009-12-11 23:20:13)
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西班牙人印加人花旗重骑兵马哥风险价值投资杂谈 |
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后来看了Jerad Diamond《Gun, Germ and Steel》,
西班牙如此轻易胜利最重要的原因之一,据说是印加人从未见过马,更谈不上重骑兵,以为是天兵天将。有意思,被驯化的马竟然如此作用。问题是:
原来野生动物的驯化是有条件的,譬如,不能太能吃(老祖宗农业不发达,自己都喂不饱),不能容易受惊(老是跑掉),不能轻易互相掐架(没养大,窝里斗死光了),不能体形过小(养大了也没有用),不能动不动咬人,如此等等。只要有一个条件不符合,则没可能或必要驯化。所谓幸福的家庭一样,不幸的家庭各有不幸。驯化动物是一个道理。很不幸,欧亚大陆有驯服多种动物的条件,包括马,新世界那里就没有。所以欧洲人有战马这样的强大作战平台而印加人只能落后挨打。
醍醐灌顶,自然,生物和战争告知严格选股的必要!于是后来有了一些基本的选股条件,譬如易于理解的业务,利益一致的管理层等等。不过说说容易做做难。
譬如平安上市,本人妄图拷贝巴菲特和戴维斯,投资保险业。可是一听卖方观点,傻了:预测的投资管理收益(很重要的估值判断之一)都是7-8%。稍稍了解下国家对险资的资金投向具体规定,骂人的冲动出来了。我很想对那个研究员说你的观点好象不能称为一个个,应该改成一坨坨,后来忍住没说。这是插曲。后来实在不懂平安的业务,暂时作罢,但买的贼心还在。不久开股东会,老马哥称呼反对增发的小额股东为散户。本人这点钱砸到平安的汪洋大海,也是散户级别,又不是文革,凭什么给我划资本阶层,很不爽。于是幸福的婚姻还没开始,已经出现裂痕。再后来腹痛的事情出来了,老马哥赔了个底朝天,出来很痛心的发个内部员工公开信。承认如此重大错误,你最好说我们是工作或决策流程中出了错误,以后要吸取教训,从制度上保证不犯错误。态度问题,流程问题,是可以改善的,所以还有希望一丝。老马哥偏偏说,哎呀,我们可是做了很详细的工作的,问题不在我们,是金融危机的厉害谁都不知道。工作如此努力细致了还这个结果,不是笨是什么?还有什么希望?至此,平安这匹马咱家是驯服不了了。
本人最近也买了个猛兽,花旗银行。事后看来,我在很多事实不明的情况下,自以为花旗仍然是一个具有一定护城河的公司。所以想膀膀中东巴菲特的大款。私人帐户买入,转眼前面的刘海没了。昨天中东巴菲特打电话给我了,说睿强啊,你是不是脑子不好使啊?这只野兽你了解吗?符合所有驯服的条件吗?无言以对,我只能说大哥你等会,我拿毛巾擦擦眼泪先。
花旗和平安之投资决定,不需要财务或投资知识,侧面细小细节即可搞定。对别人是马,对我就是野兽,如此而已。本人一错一对,可见知道和实践还是两回事。亦是本人不是股神,而是衰神的明证。