（聚成党委讯）10月30日，为助推一线工作开展，聚成股份党委书记、董事长齐善鸿，党委纪监委书记、审计监察中心总经理吉红军来到深圳分公司，针对第四季度业务推进工作进行调研，并根据分公司情况进行了思想疏导和业务指导。

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       本次调研活动通过轻松的座谈会形式进行。首先听取了深圳分公司支部书记、总经理张淑惠对深圳分公司组织架构及第四季度业务开展情况的介绍，详细了解深圳分公司当前业务推进情况和遇到的困难。随后，齐董就公司现阶段的运营状况及“人生的参照系”、“目标管理”等话题同参加座谈会的核心干部展开深入而开放的交流。现场气氛活跃，话语亲切，如同一家人在一起的心叙，让家人们感受到了总部领导的亲切和关怀。

       座谈会上，齐董同大家分享了自己上学时代的艰苦岁月，幼年时亲历父亲对党和国家的忠诚和民族信仰的坚守，以及他将自己的生命和国家的命运紧密联系在一起的缘由。

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       齐董指出，人生需要两个维度的“参照系”：一是不忘过去自己的苦难和经历，不忘国家和民族的苦难与历史。忘记历史就意味着背叛，忘记历史就意味着失去了一个参照系，一个人就只会在意个人的利益。英雄是在任何环境中都能成为卓越的创造者，困难和痛苦有时会毁掉一个人，但困境、灾难、不幸恰恰又是成就英雄的最佳土壤和契机。

       二是要活得不负此生。向往真理，追求理想，以圣贤、伟人、英雄为榜样，连续不断地自我突破，如此才能打开人生的“天窗”。

       他说，人生的感觉主要来自于你选择了什么样的参照系。如果你以20年前的生活做参照系，不忘过去，忆苦思甜，就会对现在的生活充满感动。否则，对自己拥有的就会失去感觉，又去追求自己没有的，这就是很糟糕的人生。如果你失去了对理想的追求，失去了进步和自我突破的动力，就会陷入世俗和平庸。

      自2006年与华商书院结缘以来，十二年的时间，齐善鸿董事长讲授的《道德经》课程已经超过200次。他坦言，在传授老祖宗智慧的同时自己也受益匪浅。这十二年来，他的工作重点、生活方向，甚至结交的朋友类型都发生了很大的变化，人生也进入了一个新阶段，而这个新阶段也正来源于自己所选择的“人生参照系”。

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       在关于“目标管理”的交流中，齐董提到，大多数人以为射击的最终目标是“瞄准敌人”、“击中靶位”。其实不然，只有当你做好“击中”目标前所有环节的准备工作，真正掌握好“了解对手”、“有耐心”、“抓住时机"、"不犯错误"四个环节后，“击中目标”才会获得一个顺其自然的结果。这四个环节亦是大家在人生和工作当中取得成功的关键性技术指标。

      聚成过去的十五年，做的是一家“知识贸易型”公司，以采购知识、为客户提供好的产品和服务、帮助企业成长为目标。

      今后，聚成要升级为“教练型公司”，当好客户的教练和师傅的角色，齐董指出，达成这个目标，全员就必须常年不懈地开展“疯狂式学习”，把一切都变成进步的机会，不仅要把自己的服务做到极致，还要不断武装自己的头脑、加强知识储量、提升专业知识，充分利用聚成得天独厚的学习机会提高个人专业能力。

       最后，齐董分别对深圳分公司核心干部提出的问题进行了回答和交流。对深圳分公司克服当前困难，积极推进各项工作给予充分肯定。并结合大家的提问，对业务工作中的难点问题进行了富有智慧的解答，让家人们大开眼界，心中敞亮而温暖，自信心进一步提升。

       他勉励深圳分公司全体家人，要突破“看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山仍是山，看水仍是水”的三个阶段，努力朝“万般皆我，我即万般”的境界去修炼，并以此作为聚成人“三阶段+一境界”的成长模式，按照“聚成哲学1.0”版本所提出的“四品”标准去努力：把小事做成精品、把工作做成产品、把人格做成样品、把公司做成极品。

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