加载中…职场攻略-千门布局36卷-第四卷-识人-曾国藩.24.1027.乐.李祯海
(2024-10-27 22:55:43)| 分类： 80羊皮卷积极情感 |
当官当学曾国藩，为商当学胡雪岩，这是人们常说的两个榜样。 曾国藩，以善于识人用人著称，在组建湘军，镇压太平天国叛乱方面，有突出的贡献。
曾经有一段时间，把《曾国藩传》翻了几遍，对其每一个阶段的选择，都有一个大体的认知，阅读这本书，也对太平天国的几位主要将领，也有了初步的了解。
听几位友人说，太平天国运动，在中国近代史上，并不是一边倒的评价，其正面意义也是有的。
只是最终失败了，人们说的更多是其负面的形象。在千门布局中，如果对应到太平天国的几位主要人物，可以说的就更多了，尤其是洪秀全身上的千门之局，几乎也能如刘备，胡雪岩一样，几乎每一个局都能有故事。这里主要说职场攻略，即是湘军集团中的领导曾国藩，他的识人用人的主要故事。本卷还是从六部大策的孙子兵法与千门布局的角度，耿看曾国藩是如何识人用人的。
第二部，孙子兵法积极计划136卷，第12卷-全局-道天地将法。说了许多将领，都说到了他的这五个方面，但凡有点成就的，这五个方面，一般都有可圈可点的说法。曾国藩在这五方面，可以说的故事有不少。先说道，道，令民与上同意，可与之生，可与之死，而不危矣。
曾国藩的道，即是清朝的统治之道，上面有皇帝，忠心侍主，这是千门局中锁魂局与忠犬局的一种。天时，
曾国藩镇压太平天国，朝廷还是有很强的实力的，八旗军还有江南大营，江北大营，拥有一些实力的。而曾国藩组建的湘军，前期的时候并不是主力，只是打着打着，清的八旗军已经不管事了，湘军才成为主力的。地利，当时的太平天国，已经入主南京，攻守形式并不固定。
将者，智信仁勇严，智，曾国藩走的科举之路，后来又拜朝中大臣门下， 智力方面来说，是没有说的。信，
曾国藩在朝中做了大官，几乎每一个部门都有人脉，回地方筹建湘勇，也是很有威信的。仁，勇，严，在治军的过程中，都有不同的故事。
但其最主要的，还是在识人用人方面，其弟子，江忠源，李鸿章，李元渡，彭玉麟，这些将领在战争过程中，都发挥了重要的作用。
第五部-2，千门八将36局积极计划36卷。第25卷-谋权-移星换斗局。曾国藩的湘军，起初的时候，还是受八旗军的指挥统领的，随着战场形式的恶化，曾国藩开始起用曾家人，如九弟曾国荃等。这是一种重要的策略，用不是自己心腹的人打战，心不齐，也不容易打胜战。这个过程，也是移星换斗的过程。移星换斗，是需要有外界环境支持的，并不是想着就能换的，这是一个漫长的过程。古代的军事将领，受到朝廷节制，一般都会监军一类的人物，而在战争的过程中，为了充分发挥战力，往往需要把这些人的权力架空。在职场中也是，不是说我要换了谁就能换的，而是在市场进取，或是做事情的过程中，依据能力，逐渐替换的，这个过程中，不会留有任何主动换的痕迹的。
第五部-4，六部大策-千门72地局-上，第28卷-情感局-锁魂局。曾国藩对收的弟子李鸿章，才学是很欣赏的，但是对其生活作息不规律，还是很有意见的，因此，常用手段敲打他。曾国藩收弟子，治军，都是以身作则的，这也是一种行之有效的树立威严的方法。有一回，吃早餐，大家都坐下来了，就等李鸿章，匆匆忙忙来了，看大家都在等他，多有愧疚，这也是一种管理人的方法。治军要严，军令要行，令行禁止，命令要行之有效。而孙子兵法中也说，合之以文，齐之以武，是谓必取。
平时的训练教化，是一种有效的锁魂手段，这在职场中的经常培训，道理是一样的。
同时也要有规章制度的约束。曾国藩在这方面，有多个故事可以说，如曾国藩家训，还有训诫主要将领时的讲话等。
成功思考切入点，羊皮卷积极情感第34卷-坚持-进步。
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