加载中…六部大策-定位36卷-第29卷-品牌策划-品牌管理.24.0918.平.李祯海
(2024-09-18 13:23:25)| 分类： 80羊皮卷积极情感 |
品牌创建的过程，各路神仙，各有奇招，但到了品牌发展的成熟期，管理的方法，趋于统一，常见的有，品牌价值管理，品牌危机管理等。按CI理论，理念文化管理，外在形象管理，
行为识别管理等，其中，理念文化管理，对外，经销商或是消费者，对内，员工或是供应商，他们都会受到影响，定位理论中，研究的重点，是理念文化，对消费者的影响，即所谓的心智认知。
品牌管理，在《羊皮卷品牌积极计划80卷》中，每一个要素，都需要统一管理。其中包括这个部门的人员配比，
权责序如何划分，在顶层规划时，就要把品牌管理列入重要的一环。目前国内的企业，品牌管理，一般都是领导班子兼任，也有的把其列为市场营销部的一个分部，一般集团企业，都会有分管的副总。而危机公关，也是管理的一个重要部分，就包括了品牌的危机公关的处理。
既然是管理，也属于管理学的一部分，在EMBA与各种商业管理的课程中，会有一部分内容涉及品牌管理。在定位理论中说品牌管理，更多是从品牌策划的角度来说，即是对品牌资产进行有效的归类与分配，使之形成有效的品牌力，影响力，对企业来说，即是美誉度与良好的口碑。如果企业是按照品牌形象管理理论来打造的，那对核心价值，及围绕这个点打造的标志VI等视觉元素的管理，也是一项重要的工作。而这些工作，往往会交给第三方的营销策划机构来完成。如中国银行的全国门店的落地，或是空间规划设计等，都会相关的监督实施的第三方设计公司。
在六部大策的体系里，管理只是一个概念，更多是资源有的借用与调用的过程。这个过程要有序进行，并容易形成资源最优最大化的利用趋势。在未来很长一段时间，会涉及相关的管理学知识及案例，完善六部大策中，关于管理方面的探讨，学习与领悟。事实上，在调用羊皮卷与孙子兵法的策略的同时，也多有体现管理学思维，六部大策的形成，本身也是各种管理学观点碰撞的结果。只是还处于比较初级的阶段，随着书写的深入，对各种案例的研究与总结的深入，会逐渐发展成熟，也许还会有新的创新性的观点的提出，这个过程也值得期待。
成功思考切入点，羊皮卷积极情感第34卷-坚持-进步。
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