加载中…定位36卷-第24卷-品牌定位-德鲁克.24.0911.乐.李祯海
(2024-09-11 08:45:51)| 分类： 80羊皮卷积极情感 |
德鲁克，是现代管理学之父，美国作家和教师。在特劳特说定位里，说到定位的理论之前的几个经济发展阶段，产品阶段，营销阶段，品牌形象阶段，还有定位阶段。这里分别涉及了德鲁克，科特勒，奥格威及特劳特，在定位36卷中，取了奥格威和德鲁克来说，奥格威主要提出的品牌形象论，而德鲁克，主要服务了通用公司，提出现代管理学理论。看德鲁克的书单，有几十本，多数都是畅销书，1942年受聘通用，1946年提出组织的概念，1954年出版《管理实践》，1985年《创新与企业家精神》。是的，人只要活得足够久，再有能力一些，可以留下大量的著作。在六部大策体系里，这些策略书籍，多是学习思考后的分享，未来可能会有包括对德鲁克作品解读的系列。
什么管理学之父，营销学之父，这些本身就是一些营销类的说法，如广告教皇，广告教父等。一般善于自我营销的人，都会给自己定位这么一个名头，甚至我还看到过移动营销之父，或是互联网营销之父的名头，这都是各自冠名的，可信度较小。但鲁德克的名头，是经过几代人的传播而形成的，包括国内现在的管理学的相关课程，多是以德鲁克的理论来授课的。在六部大策中，孙子兵法身身，也是一部管理学的相关著作，只是管理军队的说法。管理要解决的问题，90%是共同的，即是一个善于管理军队的人，在企业或是其它组织中，也能管理好90%事情。人性是相通的，只是不同的行业，不同的组织，理念不同，或是实现的组织目标不同，这是那些10%的内容里的。
管理，管人，善于发挥人之所长，善于激励；管事，大事化小事，不断分解做事的步骤，由不同的人来完成，再加以考核；管物，分门别类，资源优化利用，安全管理等等。激励，羊皮卷积极情感，组织建设，孙子兵法的策略，
分门别类，六部大策的结构体系，往上说，一个国家，一只军队，往下说，一个企业，一种思维方式。管理，只是一个概念，真正的，是人的主观能动性，及资源的优化利用。在六部大策中，这个策略思维体系，本身也是管理体系的一种形式。其中的《羊皮卷品牌积极计划80卷》中涉及的公司，业务，客户，同事，四个方面，每个方面的，经营战略，品牌战略，理念文化，标志VI，物料设计，网站网络，传播推广，也是管理细化的一种方法。德鲁克的管理理论，都是大方向说的，而在实践中，每家企业会有适合自己的管理的形式。说他是品牌形象理论也行，说他是管理理论也行，说他是定位理论，也不是不可以。只是角度不一样，其实，说的是一件事情。知道了这个秘密，就能更好的应对各种学说，其百家之长，成六部大策，一家之言。
德鲁克说，写作是的我职业，而咨询是我的实验室。这里说的是知行合一，即有理论的阐述，也有实践的总结，不是纯学院派的，也不是纯管理实践的，两者结合，有高度，也有落地的可操作性。我想，未来的职业发展方向，是不是可以借鉴德鲁克的这种方式，品牌策划的市场实践，是实验室，而书写六部大策系列，是我的职业。总之，在六部大策的体系里，没有什么是不可以解读的，以羊皮卷与孙子兵法，不断解读的过程中，也是学习与领悟的过程中，这是一个持续发展的过程，直到认知有所提升，那时，再通过这种认知来服务更高层级的客户，也许会更容易一些。
成功思考切入点，羊皮卷积极情感第37卷-坚持-借鉴。
喜欢
0
赠金笔