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羊皮卷品牌积极计划第12卷-经营战略-发展计划(二学-绩效管理)23.0916.南.李祯海

(2023-09-16 21:37:38)
分类: 80羊皮卷品牌积极计划
绩效管理是增强企业战略执行力的有效方法,给员工明确的工作方向,工作目标,也能让管理层减轻管理压力。一般人力资源管理中,包括绩效管理,还包括人力资源开发,招聘面试,培训激励,薪酬管理,员工关系管理。绩效管理的流程,包括绩效管理的目标制定与分解,绩效管理的实施,激励控制和辅导,最后一步是评估反馈,再形成正向循环,如此提高工作效率。
      中国企业大多讲求中庸、面子,一般讲德才能勤等,特别是传统企业。互联网企业一般都讲求绩效管理,科技企业一般都是实际末位淘汰制,这也是绩效管理的一方面。今天翻了翻《企业管理》杂志,看到了一篇关于绩效管理的文章,说绩效管理有侧重过程管理,也有侧重结果管理,绩效考核是绩效管理的一部分,并不是全部。领导与员工都是绩效管理的一部分,他们之间是共同为实现绩效服务的。
       羊皮卷积极情感第84卷-自尊-目标。制定个人目标,必须与企业发展的长远目标相一制,这是绩效管理的意义之一。企业在特定的环境中,资源有限,只能制定局部目标,个人目标,岗位目标必须与组织目标一致,才能推动企业向前发展。制定绩效目标有企业大目标的分解,也有对比个人过去一年或是数年的目标实现情况,制定更好一些的目标。
      绩效管理是为了实现组织目标,也是企业管理的重要方面,孙子兵法积极计划第12卷-道天地将法,将有能,即是企业领导拥有制定目标计划并实现的能力,这是能力的重要体现。古代军队的KPI主要是战场功劳,企业的KPI主要是经济收益贡献,还有很多种考核形式,KPI只是其中一种指标。
      羊皮卷品牌经营理念:遵循羊皮卷成功原则,肩负使命,勇于进取。

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