加载中…孙子兵法积极计划第94卷-行军-并力料敌（一悟-界定敌人）23.0903.南.李祯海
(2023-09-13 08:03:15)| 分类： 136孙子兵法积极计划 |
能说会道，在古代是说客，有辩才；能谋能断，在古代是谋臣，是将才。这两者有什么区别呢？大战略上的判断，尤其是对界定敌人的判断。不是有人和你说，就要和他辩论个谁对谁错，谁强谁弱，但能说会道的人往往喜欢这样做。真正有谋略的人，往往会为友军出谋划策，会对敌人保持距离，不是说为主，而以做为主，说为辅。孙子兵法讲了那么多策略，总是说敌我双方，那到底什么样的人才是敌人呢？界定敌人是最重要的，无论是国家、军队、企业、个人，如何界定敌人，直接关系到策略的使用对象，也关系到友军的争取。一般界定敌人，一是利益，二是情感。
孙子兵法存在的意义就是争，主要与敌人的争夺，而不是与友军的争夺。因而，研究学习领悟孙子兵法，首先一定要界定敌人，不明确敌人是谁，策略无所指，无所向，去哪里争取利益呢？
中国抗日战争，主要敌人是日本，解放战争，主要敌人是国民党，抗美援朝，主要敌人是美国及联合国军，中苏交恶，主要敌人是苏联，改革开放后，苏联解体，世界多极格局形成，主要敌人还没有演变成热战，但经济战时刻都在进行着。目前与中国进行贸易战是美国，主要是技术封锁与高端贸易限制，因此，在经济层面来说，美国就是敌人。我们的贸易伙伴在全球两百多个国家，有的政治上还是敌人，但经济上也有联系。
敌人的形成一般都有历史原因，也有现实的利益纠纷。拥有羊皮卷积极情感的人，不一定都是朋友，拥有大量负面情感的人，也不一定都是敌人。虽然强调左手羊皮卷，右手孙子兵法，而且羊皮卷也强调没有仇恨，没有敌人，但那是销售层面的，在孙子兵法战争层面，没有敌人就没有战争。在企业竞争层面也是，市场一家企业也没有，就你一家，不需要策划，卖方市场，如同上世纪供销社一样，没有竞争，也就没有竞争对手。因此，无论是看战争，还是看企业竞争，首先一点，最重要一点，就是要界定敌人与竞争对手，千万不要把原来可以争取的友军，当成竞争对手，那是重大的战略判断错误，如果是这样，那么，后面什么策略，都不会有好的效果。
话说朋友多多的，敌人少少的，这是企业竞争的最好策略，如何才能做到呢？需要有完善的策略思想，用策略竞争的角度去考虑企业的发展，而不仅仅是自己的情感喜好，共同利益为主，个人情感喜好为辅。个人生活中，可以没有竞争者，以无争为主，但在国家层面，企业竞争层面，没有对手是不可能的，因此，需要界定竞争对手，国家需要界定敌人。在个人生活中，国家就是你的朋友，因此要爱国，国家的敌对势力也是你的敌人，虽然他们科技很发达，有很多钱，文化也很强，但改变不了他们是敌人的本质。
人的一生要成功，也要学会界定敌人与朋友。也和国家一样，每个阶段的敌人并不是固定的，因此要学习战略策略思维，提前判断哪些人可能成为敌人，哪些人可能成为朋友，216个策略，很多策略都是针对这个问题说的，如羊皮卷积极情感第33卷-坚持-长远眼光。这个策略的意思是，要把目光放远，敌人不要选在身边的人，不要与身边的人友人争夺利益，即不要把身边的人做为潜在的敌人。即使与身边的人有冲突，也当成是一时的冲突，如果没有长远的利益纠结，不要因为一时的冲突就把身边的人当成对手、敌人。
知道了这个道理，身边的人一般有三种，一种是朋友，一种是潜在对手，一种是不相关的人。从小到大，这三种人一直变化着，今后也会一直变化着，每个人都一样，会随着自己的知识、经历、阅历、各种实力的变化，这三种人也会跟着变化。我们不要纠结于他们的变化
，最重要的是做好自己，把自己做好了，去适应这种变化。羊皮卷与孙子兵法的216个策略，也是为了适应这种变化。
成功思考切入点，孙子兵法积极计划136卷。
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