加载中…36计积极计划第36卷-败战-走为上.23.0827.南.李祯海
(2023-08-27 22:23:14)| 分类： 136孙子兵法积极计划 |
孙子兵法讲全局思维，先知，先胜，全胜，善守善攻，说到短兵相接，兵势第五与军争第七有详细论述，说到具体战术，有九变第八与火攻第十二。而36计相当两军已经接触，彼此战斗已经打响时，双方要用到的一些进攻或是防守策略，与“第93卷-行军-相敌32法”有些类似，是具体的执行战术。包括六种情况，也是六套策略，六个主题，按自身实力与对方实力的对比来区分，从左到右，对方的实力越来越强：第一套：胜战计；第二套；敌战计；第三套，攻战计；第四套，混战计；第五套，并战计；第六套，败战计。这个策略分法，与“孙子兵法积极计划第33卷-围攻分战逃避”，这个策略思维相符，即，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。
本卷的大主题是败战，内含六种策略，即是在与对手相比，实力最弱的时候，自己要采用的六种计谋。包括，31-美人计；32-空城计；33计-反间计；34计-苦肉计；35计-连环计；36计-走为上（本卷）。借用，“孙子兵法积极计划第54卷-兵势-强弱”，原文：治乱，数也；勇怯，势也；强弱，形也。乱生于治，怯生于勇，弱生于强。
在一定条件下，强弱可以相互转化，强的不一定一直强，弱的不一定一直弱。所以，在败战计中，在自己力量最弱的时候，要保存实力，要以退为进，养精蓄锐，而如何保存实力，则是这些策略使用的主要目的。
本卷的小主题是走为上，走，离开，回避，在实力不足以改变战场情况时，先回避，撤退，保留军队实力。走为上，不是溃败，不是逃跑，只是一种优先策略，小敌之坚，大敌之擒也，如果坚持战斗，最后都会成为阶下囚，或是耗到最后只剩一兵一卒，很难东山在起。
从国家层次方阵图来看，国家实力较弱的时候，用韬光养晦策略，如中国上世纪八九十年代；军队实力最弱的时候，采用反间计，目标是给军队陷入围地或是死地时寻找一线生机，如刘邦的白马之围；在企业实力最弱的时候，采用差异化竞争策略，寻找强大竞争对手没有注意到的市场；在个人实力最弱的时候，安安静静读书写作，学习思考。这些都是走为上计的具体应用，如果不这样，那会陷入什么样的状态呢？国家在非常弱的时候，还穷兵黩武，最后国家被破产，如前苏联，分崩离析；军队在最弱的时候还进攻，最后只能全军覆没；企业在最弱的时候坚守原来的业务规模与人员构成，最后会企业破产；个人在最弱的时候，与人争强好胜，往往会自取其辱，打击自尊心不说，还会失去自信心。因此，策略的好处是，能根据情况做出调整，而不是一根筋地走向彻底的失败，这是我们不得不注意的。
当我们无力解决周围环境的问题时，不妨换一种思路，先跳出这个圈子，站在更远的角度去看待这些问题，或是离开这些问题的本身的纠缠，让自己有更好的发展机会。当自己发展强大了，有些问题会随着时间的推移而消失，有些问题会随着自己的强大而变得不再是问题，这也是解决问题的一种方法。而不是围绕问题进行全方位纠缠，这是不明智的，有些问题，本身是无解。所以，人要有眼光。知道什么问题可以解决，知道什么问题不能解决，而正确区别这两种问题，选择能够解决的，解决它，回避不能解决的，离开它，这是前人的智者给我们的建议。
成功思考切入点，孙子兵法积极计划136卷。
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