加载中…羊皮卷品牌积极计划第12卷-经营战略-发展计划.230813.南.李祯海
(2023-08-13 08:53:25)| 分类： 80羊皮卷品牌积极计划 |
创业者会写一份商业计划书，去找投资机构要支持，这份商业计划书，大体能体现企业的发展计划。商业计划书，一般会包括公司的创始团队，商业模式，企业的发展历程，盈利模式，以及未来三到五年的经营目标，市场状况，组织结构及财务状况等。对于投资人来说，看一家企业值不值得投资，主要还是看他未来的发展潜力，因此，发展计划能不能让他们看到盈利点，这是重点。首先要求创始人要有清晰的思路，先要找一条适合自己的发展路径，先做产品，成功之后再寻求整合资源，做横向联合的方案，做成之后，再做上下游纵向联合的方案，最终目标是整合行业资源，成为行业中数一数二的企业。
企业的发展计划，包括组织构架规划，人力资源，财务计划，薪酬体系，产品研发等企业发展各个方面的计划。最近也在思考
，关于四大部策略书册，如何在企业经营过程中有实际的应用，不仅仅要在业务进取中，而且要在发展计划阶段就要有充分的相互作用，任何知识越用越有感悟，任何技能也是常用才会熟练。因此，要求在剩下的羊皮卷品牌积极计划中，每一卷至少要用其他三部策略中，每部至少一卷的应用，或是支持其想法，或是提出不同的策略角度，或是进行16种关系的主动性论述，目的就一个，使之熟练，并随时都能调用。
关于发展计划，自己有什么经验呢？孙子兵法积极计划第14卷-全局-庙算胜，发展计划中，经过大量的调研分析，制定出来的方案，我们觉得一定能成功的，那么，在实施的过程中，成功的概率就比较大；如果在制定阶段，就觉得不会成功的，那么，成功的概率就小；如果都没有这个发展计划，走一步看一步的，还寻求胜利的，一定不会成功。这是孙子兵法，对于凡事预则立，不预则废的看法。发展计划是全局思考的过程，包括短期发展计划，中期发展计划，长期发展计划，和企业的目标相对应，具有目标后，制定战略规划，选择战略模型，并在战略思想的指导下制定发展计划，而战略思想大部分都可以参照孙子兵法的战略思维方式，并结合落地的千门八将36局的布局方法。
说到发展计划，给投资人看的是一个，自己动力暗线还要有一个发展计划。千门八将36局积极计划第8卷-谋富-暗线穿珠局，在发展计划中，完全可以参照这个局来布局中局，计划中的计划，明局和暗局，明线和暗线。首先要明确布局目标，即是要把企业发展壮大，让投资人赚到钱，自己也赚到钱，企业还向上发展了，人员规模，财务规模，市场规模都扩大。按布局步骤，逆向思维，结果思维，第一步，确定结果；第二步，分析实现成果的大目标，需要分解成几个小目标来实现。第一个小目标，完成商业计划书；第二个小目标，拿到投资人的钱；第三步，通过企业运营，赚钱更多的钱。投资计划书，即是假设自己什么都有，如果自己什么都有，有钱，有人，人地，要怎么做，才能有更多的钱，更多人，更多的地；要赚钱，在发展计划中，就要体现盈利模式，这种模式至少要经过市场验证过，是可行的。具体参照李祯海书写的千门八将36局积极计划第8卷，篇幅关系，点到为止。
关于发展计划，其他人有什么经验呢？
马云去找孙正义，只聊了一小会，孙正义就决定投资阿里巴巴，恒大许家印去香港打一会麻将，就会有财团支持，这是圈子的关系，所以，发展计划要有，商业圈层的人脉也要有。市场上搞融资的企业，中间商，多有布的绕梁还田局，真真假假，需要我们识别清楚。企业要有清晰的发展计划，首先要高层都有清晰的思路，明确的发展路径，集中资源干大事，大事可成。
羊皮卷品牌经营理念，遵循羊皮卷成功原则，肩负使命，勇于进取。
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